非营利组织4 Day Week Global的发言物证实，这项为期6个月的试点钻研于8月初开始，波及澳大利亚和新西兰的20家公司。虽然澳大利亚的实验只进行了几周，但该发言人说，到目前为止，实验效果十分鼓舞人心。
这项试点钻研涵盖了从金融到时尚等多个行业的公司，并连续了世界各地相似试点的做法，好比往年6月，英国70家公司的数千名员工试行了四天任务制。关于工人来讲，他们每周只任务80%的时间，却能获取100%的工资，其代价是放弃100%的出产率。
该名目由 4 Day Week Global组织与奥克兰理工大学、昆士兰大学、悉尼大学和波士顿学院的钻研人员协作发展。
守业者安德鲁·巴恩斯设想了四天任务制，并随后兴办了4 Day Week Global。他表现，这个名目不单单是为了均衡任务与糊口，进步任务效力。他说：“在大盛行以前，咱们就很好地意识到，五天任务制再也不合用，跟着咱们对四天任务制的实验和钻研，咱们分明地意识到，这是恢复气象均衡解决计划的须要组成部份，还有许多其余益处。咱们不克不及再持续这样上来了，咱们欢送大洋洲有远见的公司和商业首领，他们正在推进这一变动，并指明后退的路途。”
近些年来，在多个国度缩长工作周的呼声日趋低落。跟着数百万员工在疫情期间转向近程办公，增加了沉重的通勤时间和本钱，要求更大灵敏性的呼声愈来愈高。
4 Day Week Global首席履行官乔·奥康纳表现，员工们曾经证实了他们能够“更无效、更聪明”地任务。他说：“跟着咱们从疫情中走出来，愈来愈多的公司意识到，竞争的新畛域是糊口品质，缩长工时、以产出为重点的任务是让他们获取竞争劣势的工具。”
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