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高通公司副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲
成立22年，投资企业数量仅超过360家，相较于某些CVC这样的投资事迹其实不亮眼，可它却如一股清流般存在于中国创投市场。
当全部私募股权投资市场都在焦虑投资数量、投资报答比的时分，它胜似闲庭信步，望而不“卷”，根据本人的步伐继续投资，这家机构就是----高通创投。
“投资数量始终不是咱们寻求的次要指标，咱们更为注重品质和引领性作用” 高通公司副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲在承受钛媒体创投家采访时表现。
自2000年十一月成立以来，高通创投共实现超过360家企业的投资，持有被投企业的资产总额超过20亿美元，在中国市场，高通创投已累计投资超过70家企业，其中有十多家生长为独角兽企业。这是往年1月高通创投发布的一份最新成就单。
是甚么缘故让高通创投可以忠于本人的节拍而不被外界焦虑所打乱？作为一家寰球性产业投资机构，中国市场关于高通创投而言有何意义？被投企业是不是必需附丽于高通公司的投资前提，才得以拿到资金？哪些畛域是高通创投all in的赛道？基于以上纳闷咱们采访到了高通公司副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲，向其寻觅高通创投在中国市场生存的明码。
钛媒体创投家：高通创投自2000年开展至今，在投资战略上阅历了几个阶段的变动？
沈劲：阅历了两个阶段的变动。第一阶段是从2000年到2015年，过后高通创投投资的重点聚焦在人与人的衔接。2009年到2010年正值挪动互联网开始衰亡的时间节点，咱们投资了至关一大批To C的守业公司，包罗在中国投资了中科创达、小米、摩拜单车等等，在海内投资了Zoom、Fitbit、Waze等公司，这些企业都是环抱挪动终端、挪动互联网主题进行守业的，截至目前他们大多已成为生长型企业。
第二个阶段是从2015年到当初，投资重点是聚焦万物互联，详细细分赛道包罗AI、自动驾驶和车路协同、物联网、机器人、5G、XR等。
好比，在AI畛域咱们投资了云知声、商汤科技、极视角、感图科技等企业，他们利用AI来让万物互联更智能；在汽车畛域投资了极目科技、毫末智行、卓视智通、畅行智驾等；在物联网畛域投资了平台型的机灵云、红茶挪动等；机器人畛域投资了灵动科技；5G畛域投资了佰才邦、世炬网络等；XR畛域投资了云英谷、七鑫易维、燧光Xi妹妹erse、奥本将来等等。
在第一个阶段，咱们更可能是用“生态”的概念定义被投企业与高通的契合度，投了一批看似和高通业务没有间接关联的企业；第二阶段所投资的得多企业根本处于高通产业链上上游或是高通严密协作火伴，这两个阶段咱们投资的企业和高通的相干性略有不同。
钛媒体创投家：最后进入中国市场的时分，高通创投遇到过哪些难题和应战？
沈劲：最后遇到的难题或者应战，更可能是团队成员学习的进程，而不是公司层面的决策问题。
好比我本人开始学习投资时，使用的模式是找到一个在美国曾经验证可行的、乃至是对比抢手的商业模式，而后对标在中国落地的企业。
好比，在2010年摆布，美国有一家守业公司Foursquare所带动的翻新模式十分火爆，我过后的思绪就是在中国去找一个相似Foursquare的企业，由于美国的共事知道Foursquare，所以当我说这是中国的“Foursquare”时，大家就对比容易了解，现在是用这样的思绪去寻觅和挖掘中国的守业公司。
根据此模式也咱们也遭受差错败的案例，起初转变了思绪。好比，过后国外没有小米、中科创达这样的商业模式，咱们在压服全部团队来反对投资决策时仍是蛮辛勤的，不外最初仍是做了投资抉择，从中也证实了中国模式的翻新可以造成至关大范围的公司。
由此咱们意想到，投资合乎中国市场的标的企业，胜利几率确定比初期照搬美国守业模式来寻觅中国是不是有对标的企业要高的多。
钛媒体创投家： 高通创投成立22年，投资企业仅超过360家，相较于其它CVC出手数量其实不高，这样的投资节拍是基于怎么样的思考？
沈劲： 不同的产业基金、企业创投有不同的定位、不同的了解，也有不同的要求。高通创投一向不寻求数量，对比注重投资品质以及投资标的目的对引领行业开展的意义。
举例而言，咱们从2009年起，在中国举行守业大赛至今曾经14年了，除了帮忙初创企业鼓吹以外，还为投资界挖掘一些对比初期的企业。最开始办大赛的目的是但愿可以引领挪动互联网方面的投资，拉动其它VC把眼光从传统互联网转移到挪动互联网投资上，实际上守业大赛也起到了这样的作用，由于参预其中的得多优秀VC，好比启明创投、红杉资本等等，在流动傍边与咱们联结投资企业，起到了引领性的作用。
另外，高通创投十分注重和其它投资机构一同合投。投资人很少有这样做的，由于合投至关于每家的份额就少了，并且投资者往往看好一家企业需求做得多的作业，就会但愿利益最大化。在这方面，高通创投的做法和其它机构不太同样。
好比咱们领投的云英谷，在XR畛域是十分优秀的独角兽企业，现在咱们投资的时分是领投，然而咱们约请了北极光创投以及其它几家企业一同投资，咱们领投的份额也不比他们高。第一次时大家不太了解，以为高通创投资金短缺，为何要这样做呢，实际上这个例子就阐明了咱们更关注的是引领性作用，让泛滥投资人关注到这一行业趋向，把更多的资金疏导到这个行业中去。
去年，高通创投发动了XR产业投资同盟，目的也是但愿更多投资人来关注XR、元宇宙方面的投资。总而言之，投资数量始终不是咱们寻求的次要指标，咱们更为注重品质和引领性作用。
高通创投是高通公司的直属策略投资部门，在投资战略上需求与公司全部策略标的目的更为贴近，统筹策略与财务的两重报答。咱们在美国、欧洲、印度、以色列、韩国等7个国度和地域设有团队，总体名目投资报答很不错，有多家被投独角兽企业上市或并购造成的退出案例。
钛媒体创投家：高通创投次要是投哪一个阶段的企业？
沈劲： 从高通创投的角度来讲，咱们在被投企业所处的融资阶段方面是不设限的，投资阶段涵盖A到Pre-IPO阶段；然而外行业方面会高度聚焦，集中于AI、自动驾驶和车路协同、物联网、机器人、5G、XR赛道，不同的赛道、投不同阶段的公司，咱们会有一定的斟酌。
另外，高通创投在中国举行守业大赛曾经到了第十四届，大赛所面对的企业是Pre-A轮到B轮企业，这是针对守业大赛所投资的阶段。
钛媒体创投家：高通创投偏好甚么类型的守业者？
沈劲：咱们当初关注的是硬科技公司，所以确定要关注守业者的教育配景、任务阅历，假如以前是有守业教训，无论是胜利仍是失败的教训，都会对二次守业、三次守业有十分大的帮忙。在做投资决策以前会和守业团队及其相干股东、董事都会充沛交流，在交流傍边也可以感触到他们的格调。
整体来讲，咱们对比喜爱的是务虚、讲诚信、做事虚浮、技术过硬的守业团队。
钛媒体创投家：除了有资金方面的反对，高通创投还为企业提供哪些投后办事？
沈劲：投后反对次要?是几个方面：第一，技术上的协作。好比5G畛域，不论是佰才邦仍是世炬网络，目前与高通都有严密的技术协作，在他们的产品傍边也使用了高通的技术。咱们在投资极视角时，没有在投资文件规则被投企业一定要做甚么，但当初他们也在踊跃地评价高通的解决计划，将来可能会成为高通的协作火伴或者客户。成为协作火伴，是指极视角本人不做硬件产品，也能够经过适配，让它的软件、算法或者平台上的一些算法可以优化到高通的平台傍边，这样也会直接推进高通平台在市场上的遍及水平。
第二，市场营销上的协作。咱们会踊跃被动地带动被投企业和高通一同表态各类流动，助力鼓吹企业做品牌和产品的鼓吹。
另外，假如被投企业需求拓展海内市场，高通作为一个寰球性的投资机构，能够帮忙被tou zi企业在本地市场提供解决计划和技术落地，在这方面来说，高通创投是一家对比有特色的投资机构。
第三，后续融资方面的反对。业内关于高通创投投资名目的品质有较高认可度，以为咱们投资的速度慢一点、调查子细一点、看的准一点，所以当咱们保举被投企业时，不论是线上仍是线下的路演，差未几每场都能请到100位以上的投资人到场，在这方面咱们十分务虚地在反对被投企业。除此以外，通常投资人要做的任务，咱们也都在做。
钛媒体创投家：您如何对待中国创投市场将来的开展？
沈劲：咱们特别看好硬科技。整体来看，咱们所关注的这些行业，将来将欣欣茂发地开展。中国的守业和翻新有中国的特色，咱们以为要充沛发扬中国的市场劣势。好比咱们在中国投资的得多公司是硬件公司或硬件在解决计划中占对比高的公司，中国的制作产业链十分成熟齐备，这为守业公司提供了很好的生态反对。
我感觉，咱们当初的投资重点和中国将来的开展标的目的是对比吻合的，所以我对高通创投将来在中国的投资充溢决心。（本文首发钛媒体App，编纂 | 郭虹妘） |
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