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银保监会数据显示，2021年保险业保费范围超4.5万亿元，十年复合增长率超十一%；保险业总资产减少至24.9万亿元；赔款收入增长到1.56万亿元。中国前后赶超德国、法国、英国、日本，成为世界第二保险大国、第一农业保险大国。十年间，新增保险法人机构90余家，入围世界500强险企增至十一家。还推出了数项凋谢政策，外资保险控股公司、外商独资寿险公司接踵成立。
作为第一家进入中国的外资财富保险公司，东京海上日动火灾保险（中国）无限公司（下称“东京海上日动（中国）”）在中国开设分公司并投身中国经济建立曾经28年。20多年前，藤田桂子曾2次来到中国，在北京、上海都曾任务、糊口过，2021年4月她再次来到上海，任职东京海上日动（中国）董事兼总经理。
在她看来，中国这些年产生了哪些变动？她如何对待中国保险业这十年交出的成就单？公司又是如何驾驭住中国市场机遇的？近日，东京海上日动（中国）董事兼总经理藤田桂子承受了《国内金融报》记者专访。
（视频：罗葛妹）
感慨中国数字化开展速度《国内金融报》：您20年多前就来过中国，在上海、北京先后任务过7年时间，十年前又在中国台湾待了4年，去年再次来到中国上海，能够说见证了中国的经济起飞，也阅历了中国保险业的迅猛开展，让您印象粗浅的变动有哪些，能否和咱们分享一下？
藤田桂子：时隔14年，我于2021年4月再次回到中国上海任务，中国经济总量已从世界第六位跃升为世界第二，对寰球经济增长的均匀奉献率超过30%。特别是上海浦东陆家嘴金融区开展、临港新片区设立等这些身旁所产生的变动，让我感触到中国经济蓬勃开展的活气，对将来充溢期待。
最使我诧异的仍是中国数字化、线上领取的开展和遍及。好比，在疫情期间，能经过手机实时理解各地域的感染状况，以及核酸检测的后果，我感觉十分厉害。
往年上海疫情期间，咱们公司也踊跃号令员工力不从心地参预到社区意愿者办事中去，上海地域近10%的员工参预了意愿者任务。我本人也在任务之余，参预了社区物质散发的任务，是一次难得的阅历。
作为一家有着近150年历史的世界500强企业，东京海上团体始终以“解决社会课题”为己任，思索如何利用保险的专业常识、翻新的产品办事，在解决社会课题的同时完成企业的生长，同步完成企业社会价值进步和经济价值增长。同时，作为第一家进入中国的外资财富保险公司，咱们也十分但愿能发扬保险的社会不乱器与经济助推器的功用，为中国社会奉献咱们的气力。
中国保险业十年结硕果《国内金融报》：过来十年，中国保险业总资产从20十二年底的7.4万亿元，减少至2021年底的24.9万亿元，成为寰球第二大保险市场。保险深度从2.98%回升到3.93%，保险密度从十一44元/人回升到3179元/人。请问您怎么对待这份成就单？
藤田桂子：过来十年，中国保险业完成了逾越式开展。这离不开政府的疏导与反对，离不开科技的推进，同时也阐明在全部行业的独特致力、独特宣导下，企业和集体的防备危险、抵挡危险的认识愈来愈强了。
从保险深度和保险密度这两个权衡保险业开展成熟度的首要目标来看，能够发当初中国保险仍旧是一个十分有后劲的行业。咱们对中国的保险市场充溢决心，对中国保险市场的前景充溢期待。
《国内金融报》：聚焦到财险业，财险市场保费增速与中国微观经济开展轨迹十分贴合，十年来，财险业原保费支出从20十二年末的5331亿元，增长至2021年末的十一671亿元，增长了1.19倍。同时财险市场业务构造泛起了较大调剂，车险保费占比从20十二年末的超七成，降落至2021年末的66.6%，非车险占比则不停晋升，安康险、责任险成为增长新引擎。关于中国财险业市场的开展及业务构造的调剂，请问您怎么看？
藤田桂子：整体来看，财险行业正日渐开脱对车险市场的高度依赖，向非车险业务，以及追求专业化、差别化的高品质开展门路试探、演进，是一个十分喜人的趋向。
咱们也深深感触到，要完成高品质开展，还需求在数字化、科技巧力和精密化运营上下鼎力气深耕探究。特别是后疫情时期，保险公司要晋升线上化和数字化程度，确保客户办事不间断；此外要结合新的社会课题，利用本身的劣势，踊跃开发新的保险产品和办事。例如，网络平安保险、绿色金融相干产品等。同时也需求有收益，能力有超出利润的开展，为社会作出更多奉献。
《国内金融报》：2016年，国务院印发《“安康中国2030”布局纲领》，并特别提出我国将构建以根本医疗保障为主、商业安康险等为增补的多档次医疗保障体系，我国商业安康险由此进入慢车道。您怎么对待过来十年尤为是近几年安康险的开展？
藤田桂子：20十一年至2019年，中国的安康险原保费支出从692亿元疾速增长到7066亿元，年复合增长率高达34%。比较开展较为不乱的寿险和财险，安康险成为保险畛域内增长最为迅猛的细分市场。
2016年印发的“安康中国2030”布局纲领让咱们十分欣慰地看到，在实行“安康中国”策略的布局中，保险被摆在首要的地位。“安康中国”的两个着力点是“安身全人群”和“安身全生命周期”。在“安身全人群”方面，近些年来席卷全国百城的“惠民保”“百万医疗”起到了“普惠”的作用。而在“安身全生命周期”方面，保险公司还能够从“探究安康办理办事”着手，开发更丰硕的保险产品。例如，经过可穿着装备实时获取被保险人的安康数据后，不只对疾发病生后的费用给予补偿，还能为被保险人提供预防疾病的倡议等相干办事，以此知足国民日趋增长的安康需要。
但这个愿景仅凭保险公司一己之力很难完成，还需求与安康装备制作商、安康办理机构等踊跃协作。
为中国完成双碳指标作奉献《国内金融报》：1994年，东京海上团体重返中国市场，成为首家获批运营保险业务的外资财富险公司，2008年获批改建为独资法人公司后正式停业。公司是如何驾驭住中国市场机遇的，在过来十年里取患了哪些运营效果？
藤田桂子：公司结合本身的特征，制订出“在国度高品质开展的大格式下继续应战翻新，探究新的开展门路”的运营开展策略。通过多年的积攒与不停调剂，公司2021年度的利润状况（净资产收益率）位列国际83家财险公司前列（第5位），展现出高品质开展的风范。仅2021年一年，公司累计为上海经济开展奉献各类税收近1亿元。
公司将联结国提出的17项可继续开展指标（SDGs）融入公司策略，把低碳绿色金融、灾难韧性晋升等列为业务推进的重点。低碳转型方面，咱们母公司针对海下风电等再生动力提供的综合危险保障及危险评价办事在日本市场拥有一定的当先劣势。同时也将气候数据、灾难数据等相结合，运用到防灾减损的办事中。中国也在强化对低碳转型的钻研，以及防灾减灾的各项任务，咱们但愿能为中国完成“双碳”指标、韧性城市建立发扬作用。
公司始终以来都很关注安康险畛域。往年，咱们与松下电气装备（中国）无限公司、欧姆龙（中国）无限公司联结成立了“安康增进产业同盟”，力图经过跨界协同放慢在安康医疗、养老、保险办事畛域的翻新协作，以知足在“安康中国建立”及“踊跃应答人口老龄化”国度策略下不停晋升的高质量安康养老需要。
作为中国的第一家外资财险公司，咱们但愿今后能与更多的协作方一同，在“绿色转型”“老龄化·安康中国”“防灾减灾（安全中国）”和“产业降级”等方面进行踊跃探究，共创美妙将来。
针对中国保险市场产品同质化问题，咱们以为，保险产品应该真正协助客户解决课题，做到须要的危险扩散，又能发扬本身的专业劣势，完成企业的可继续开展。
本文源自国内金融报 |
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