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    36氪首发 专一病院数据中台建立,「医利捷」获数千万元Pre-B轮融资

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    2022-9-20 12:28:19 43 0

    36氪得悉,专一病院数据中台总体解决计划的医利捷(上海)信息科技无限公司(下列简称“医利捷”)实现数千万元Pre-B轮融资。本轮融资由云散发及边沿计算公司网宿科技(300017.SZ)独家投资,百榕资本负责独家财务参谋。本次融资将用于数据中台业务在三级及以上病院的继续拓展以及基于SaaS的数据中台解决计划的开发。
    医利捷成立于2014年,是专一解决病院IT架构、数据孤岛问题的数据中台解决计划提供商,总部位于上海,在广州、合肥、北京和济南建设了服务处及研发核心。其数据中台解决计划是以数据核心和集成平台为中心,为医疗机构打造基于医疗大数据的政策类监管、费控、外延质控等办理运用、临床辅佐决策、视察性科研数据平台等运用,以重点解决医疗机构“互联互通评级”“电子病历等级评审”的需要痛点。
    据理解,目前,国二级及以下级别病院超过14000家,很大部份的业务零碎的使用都超过了15年以上,传统以HIS为中心的病院信息化零碎,因为不足“顶层设计”,信息孤岛和IT紧耦合景象频发,病院数据的获得、交互、剖析等方面存在诸多未被知足的需要,无奈顺应新情势新技术趋向下的“智慧病院”建立要求。
    医利捷融资担任人表现,“目前病院外部信息化零碎‘山头林立’,一般为以HIS零碎为中心、辅佐以多种院内信息化工具及零碎——一家三甲病院有超过30家信息化的vendor,但由于数据接口问题,得多病院中不同零碎之间的数据无奈做到互相联通、互相调用,致使病院无奈按照本人的需要选择最合适本人信息化零碎。”
    为此,近两年国度推广了院内数据互联互通的考查要求,要求互联互通评级成为病院评级的要求之一。这一方面关于病院数据运用的要求不停晋升,需求有更为好用和合乎病院最新需要的产品;此外一方面,关于不同信息化零碎间的互联互通提出了更高的要求,而传统的“大一统”病院信息零碎,无奈从本源上解决问题。
    医利捷从病院IT底层架构登程,为病院构建属于本人的集成平台和数据核心,从而为智慧病院数据的片面运用打下根底,为病院临床业务、办理、科研和患者办事提供数据同享、互操作办事和数据二次利用,以驱动病院在业务、办理、科研和患者办事等方面数字化转型降级。
    数据核心:将存储于病院各个业务零碎中的患者数据抽取、归集、荡涤增补、分类和集中存储,然后进行二次加工,为智慧病院建立奠定根底,释放数据、买通数据,建设基于病院全业务流程数据仓库的办理机制,提供残缺、精确、统一的剖析数据及决策办理模型。
    集成平台:建立凋谢的集成平台,完成业务零碎的插拔化设计,各个业务零碎之间简洁独立,并经过主数据办理完成数据规范化,接口和办事办理的可视化,终究完成零本钱接口保护和办理。
    截至目前,医利捷迄今已为国际200多家三甲病院提供集成平台和数据核心解决计划及以电子病历为中心的全套智慧病院产品,包孕中山东大学学隶属第一病院、交通大学隶属瑞金病院、复旦大学隶属西岳病院3家全国top10病院,曾经协助多家客户获取了“互联互通评级”及“电子病历等级评审”的最初等级。目前业务掩盖超过全国近20个省分,遍布华东、华中、华南、东北、鲁冀区域。
    除了在院内数据中台业务,医利捷还提供医共体解决计划,并在华中、华南区域落地;此外,为顺应将来行业对医疗大数据平台疾速部署和高度定制运用的要求,医利捷基于SaaS的数据中台解决计划目前已初步造成,在不久后产品打磨成熟后将推露面世,次要面向长尾的一二级病院;将来还会推动针对药企、保险、政府等基于病院大数据平台的协作。
    值得关注的是,成立于2014年的医利捷去年才开始正式对接资本市场——于2021年实现来自软银中国的首轮融资。据理解,过来几年医利捷始终放弃盈利形态,能够自力更生;但前期开始思索如何完成企业总体范围继续晋升,便开始追求融资。这面前除了有企业本身策略指标的调剂,也有市场时机的变动。
    据引见,在传统信息化零碎畛域,包罗HIS、PACS、CIS、LIS、EMR(电子病历)等以临床免费为中心的信息化目前已经是已经竞争红海;但针关于DRGs、CDSS、HRP,以及数据底层的数据中台目前仍是蓝海市场,各自都有新的开展时机。
    以“数据中台”市场为例,如上文所言,目前国度要求一切的三级病院必需过互联互通的评级,“参加每个数据中台名目均匀800-1000万元一个,3000家病院就是300亿元的市场天花板,这还仅仅是仅针关于三级病院,前面还有二级病院,市场空间较大。”
    在谈及行业壁垒时,上述担任人表现,“技术壁垒仍是存在的,次要体当初关于病院数据化构造的认知上、关于病院商业逻辑和业务流程的了解上,以及关于各家信息化零碎数据接口的理解和实行教训上。医利捷在过来5年积攒了超过200家三甲病院的数据中台实行教训,尤为在华东和华南有诸多的头部病院的实行教训。”
    此外,据理解,医利捷开创人周祺博士为复旦大学医学院PH.D,做过10年的头颈内科医生,曾任微软MCS医疗部总监,有丰硕和临床教训和产业教训。
    投资逻辑方面,网宿科技投资部担任人表现:“跟着‘智慧病院’建立的不停推动,帮忙病院完成数字化转型的企业同样成为关注点。我国病院以后数字化建立程度与政策指标和国外比拟都仍存在较大差距,数字化转型成为病院晋升医疗品质,改良运营办理的首要伎俩,各类评级要乞降‘千县工程’政策也为行业关上了宽广的开展空间。”
    目前,区分于HIS、PACS、CIS、LIS、EMR等的“新型医疗信息化”畛域,还有嘉和美康、柯林布瑞、医惠科技等公司入局。“医利捷差别化次要体当初专一在数据中台业务,帮忙客户从IT构造登程以真正解决院内数据的互联互通问题,并实现国度关于病院互联互通及电子病历评级的考查。”

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