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    美团已经最大的对手关停,网友:原来它还活着

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    2022-9-22 06:55:25 39 0



    图片来源@视觉中国
    文|天下网商,作者|章航英,编纂|吴羚玮作为曾红极一时的团购网站、美团已经最大的对手,百度糯米退幕时静暗暗。
    比来,百度糯米官网公布布告称,因公司业务调剂,百度糯米APP于8月底从运用商店下架,预计将于2022年十二月正式住手相干办事。
    不少网友堕入回想杀。“真是惋惜,之前大学最开始用的就是糯米网站。”“仍是思念有糯米的时分,电影廉价,吃饭也廉价。”“过后就用1块钱看的星球大战”……也有网友表现诧异:“它竟然还活着。”
    但更年老的人们可能基本没有据说过这个名字。2010年6月,人人网上线了糯米网。20十一年,人人公司在美股上市,糯米也随之成为首家“上市”的团购网站。它一度成为“百团大战”的成功者之一,与美团、公众点评造成鼎峙态势。在被百度收购又策略性保持后,糯米曾经寂静了四年,如今当地糊口市场不光是美团、饿了么的天下,更有新玩家抖音参加。
    十二年后,糯米正式进入“死亡”倒计时,最终成为了时期的记忆。
    在“百团大战”中,靠“省钱”活上去
    2008年,“团购网站始祖”Groupon在美国成立。接上去数年,在中国,它的模仿者们掀起一场场竞争。
    20十一年底,中国团购网站达到5000多家,因此也被称“千团大战”。
    消费者应该会思念“千团大战”时代,由于能够薅到不少羊毛。但这样的羊毛来自于剧烈的市场竞争中,守业者和投资者们争地盘时采用的粗暴横蛮的竞争形式。
    如今复盘“千团大战”时的疯狂,所有都有迹可循。跟着挪动互联网开展,团购业务壁垒不高,吸引了源源不停的玩家入局;正由于初期市场空白,消费者心智缺乏,获客的形式是高强度的地推,倚赖少量资金。但这样的投入其实不能带来结实的市场份额,反而吸引更多没有甚么忠厚度的羊毛党。
    靠补助续命的商业模式无奈继续,大面积撤离简直是必定。20十一年底,高朋、窝窝、拉手等团购网站就因资金链断裂成批倒下。最顶峰时,数千家团购网站一年期生存率低于10%。终究,糯米与美团、公众点评坚持了上去,并在往后一段时间内造成三足鼎峙之势。
    如今再看糯米在“千团大战”中幸存上去的缘故,“省钱”成为了一个很是症结的要素。
    在被百度收购以前,糯米网的同族是人人网。与过后草莽的守业者们不同,人人网受制于上市财报压力,无奈重金投入。资金无限也倒逼糯米网在业务本身上动刀,控本增效。
    一个简略的比较。初期糯米对商家审核的人员投入只要30人,远不如过后的美团及公众点评,同时代美团审核人员高达180人。糯米初期的开展虽不温不火,但也保留了实力,让它在往后比及了百度的“接盘”。
    百度已经的明星名目,李彦宏重金投入200亿
    2014年,百度实现对糯米的全资收购。其主导并购的高管曾透露:为了在整合后建设信赖,合同一签订,上亿元的资金次日就到账。
    有了百度作为靠山,糯米不光有了“百度”作为前缀,资金弹药库也一度翻了3倍,销售团队从2000人扩展到1万人。业务真个数据也开始涨起来。2014年,糯米造了个”女生节”,经过百度的导流,日活用户整整翻一倍,办事器一度宕机。彼时糯米日流水一度迫近美团单日流水顶峰。2015年7月的“暑期狂欢趴”流动上,糯米单日流水突破3.5亿,比拟上年翻了15倍。
    作为PC互联网时期的得利者,百度占领着“人衔接信息”的通道,舒舒服服挣了不少钱;但在挪动互联网时期,“人衔接商品”的通道已被阿里、京东等电商平台占领。互联网巨头们在寻觅下一站“码头”,“人衔接办事”是下一个被押注的标的目的,百度不成能拱手让人。
    糯米“嫁入”百度,承载的不仅是一个团购网站的功用,而是成为百度规划O2O业务的首要入口——这简直是之后巨头们的共鸣。
    押注O2O的百度,在“买”了糯米之后,又接连投资了百度外卖、优信二手车、51用车、每天用车、客如云、黎民网、e袋洗等一大批O2O公司。只管这些O2O公司尚在投入阶段,拉低了百度的利润率,遭到华尔街的质疑,但李彦宏表白了本人的信心,“我违心砸钱、投入,不在意华尔街怎么看,不在意股价跌掉一半或者更多”。在他眼里,这是一种长时间价值的投资。
    糯米更是一度成为百度外部最受注目的名目。2015年,李彦宏宣告向糯米投入200亿元,并在会上称“与其说这是糯米的公布会,不如说这是百度的策略公布会”。百度试图让糯米走出继续烧钱、恶性竞争的路子,推出了“会员+”的办事,但愿建设良好的生态,让商家靠品牌和质量留住人。
    如今看来,这个看起来正确的标的目的仍是走到了头。正如“千团大战”同样,O2O也迎来了严酷的洗牌。这一次百度糯米没有那末侥幸。
    一方面,两个竞争对手美团与公众点评在2015年合并,给糯米带来了微小的压榨,不停鲸吞着市场份额;另外一方面,糯米外部也因办理凌乱、战役力缺乏,与对手的差距在逐步拉大。
    2016年,百度掀起前所未有的“反腐风暴”,百度糯米成为了重灾区,中央分公司刷单骗补助、虚伪报销等乱象纷纭暴光。糯米已经的担任人增良也在此次风云中被解职。他曾在糯米高峰的2015年放出豪言,“往年底前成为团购行业第二,不然我辞职!”
    沦为“广告平台”的糯米谢幕,百度讲新故事
    2017年,百度迎来新任总裁陆奇,为百度整肃了团队,同时也转变了百度航向,押注新的策略标的目的:人工智能。


    这也就有了咱们当初看到的新故事,百度发力云业务及自动驾驶,还要造车。
    原先作为业务重点的O2O名目们前后被转手。百度外卖被饿了么以5亿美元收购;卖电影票的糯米影业则作价2亿美元卖给了爱奇艺。
    糯米自身也失去已经的策略位置,成为百度搜寻业务旗下一个靠广告支出撑持的平台。
    李彦宏曾屡次提到,本人最初悔的事就是没发力做“领取业务”。彼时百度钱包倚赖糯米这样的糊口办事平台作为落地根底,但跟着糯米一步步沦为边沿业务,李彦宏的“领取梦”也碎了。
    在比来的财报中,百度将中心业务分为两大类,分别是以搜寻、信息流广告撑持的广告营销业务,以及翻新业务,次要包罗智能云、智能驾驶、小度智能音箱等AI板块。
    李彦宏在往年的外部信中明白,将百度智能云及智能驾驶业务视作第二、第三增长曲线,对二者在总体支出构造中的占比提出要求。去年,他称将来三年百度非广告支出将超过广告支出。
    百度8月底公布的二季度财报显示,总支出296.47亿元,其中百度的网络营销支出为171亿元,同比降落10%。非网络营销支出61亿元,同比增长22%,次要是遭到百度智能云和其余人工智能业务的推进。只管广告业务还是大头,但人工智能带动的非广告支出的增长势头更猛。
    百度拥抱了新的“星斗大海”,它更乐意讲的故事是关于将来的投入。而当地糊口办事市场也造成了新的格式:美团、饿了么以外,短视频平台也盯上当地糊口的蛋糕。快手和美团协作,抖音也在尝试了团购业务后,试图经过和饿了么的协作关上外卖业务。而10年前的那批明星网站,除了释放出关停动静之外,大众曾经很少被动提及。
    李彦宏能否在将来三年里完成他的新方案尚未可知,但很显著,他的将来方案里,已没有了糯米。

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