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近程办公和重返办公室办公探讨的不合似乎每周都在扩张。在这一点上，鸿沟如斯之大，以致于许多叙事和说话要点都在两头丧失了。
比来，人们的留意力转向了难以捉摸的近程任务者。公司领导以为员工居家办公的效力其实不高——不论“出产力”在他们脑海中的真正含意是甚么。微软公司（Microsoft）比来的一项考察发现，只管绝大少数的老板质疑员工居家办公的任务量是不是足够饱和，但实际上休息出产率可能比新冠疫情前更高。
让运营公司的人置信这一点，的确很难。近程任务人员始终是公司关注的焦点，以致于老板们曾经开始跟踪员工数据，例如敲键盘的次数，以权衡员工的任务效力。
微软公司的古代任务副总裁贾里德·斯帕塔罗在为《财产》杂志撰写的文章中写道：“咱们把这类景象称为出产力偏执狂：领导者耽心本人的员工任务量不饱和，而许多员工的任务量却比以往任什么时候候都多。”
因此，让咱们临时从这个1984年式的裂痕中爬出来，由于这所有都指向了一家公司似乎始终在抛售的说法：抵抗重返办公室任务命令的员工只是想把办公室换成起居室、厨房桌子和第二卧室，在那里他们能够无聊地打发时光，平静辞职，而后敷衍塞责。
但这类说法是过错的；即大少数人不想全职近程办公。老板们对他们在本人脑海中发明的趋向感到恐慌。
斯坦福大学（Stanford University）的传授尼克·布卢姆和WFH Research的数据显示，均匀而言，只要31%的员工但愿彻底近程办公。关于年老员工想永久居家办公的耽忧是彻底没有须要的。20岁至29岁的员工最不喜爱彻底近程办公，只要24%的人更喜爱彻底近程办公。布卢姆把这归因于他们对面对面指点和社交的需要。30岁至39岁的员工是下一梯队，29%的人更喜爱全职近程任务，并且跟着员工春秋的增长，这一比例呈回升趋向。
对员工来讲，灵敏性是最首要的。自重新冠疫情发作以来，重返任务岗位只是人们一闪而过的设法。正如布卢姆所说，他们更喜爱在合适本人的状况下，每周去办公室两到三次的自在。
我本人则偏向于周一和周五待在家里，而后让Outlook日历抉择我周二、周三和周四在办公室的实际任务时间。我的状况就是大家的根本状况，由于如今，得多员工都是这样做的。
老板们似乎支持这样一种观念，即任务可能不会恢复到2019年的程度。很显著，咱们需求从新思考将来的任务是甚么模样的，以及实体办公室的作用——或者仅仅是散会之处。
译者：中慧言-王芳 |
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