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来源：远川钻研所
日本有两大支柱产业，一个是汽车，一个是电子。
对于这两个产业，有个颇有趣的景象：日本的汽车产业始终方兴未艾，丰田、日产、雷克萨斯、英菲尼迪始终是主流车型，丰田到当初仍是寰球最大的燃油车公司。
但日本的电子产品却在2010年之后简直偃旗息鼓了，夏普的电视、东芝的空调、日立的冰箱、松下的洗衣机、索尼的手机，好像从咱们的糊口里隐没了。
放在十几年前，谁家里能用上夏普的电视、松下的冰箱，出门带着索尼的walkman，那绝对是正宗的中产家庭。但当初，这些产品简直都被中国和韩国品牌替代了，日本产品要末没有了，要末只剩下了高端产品线。
好比大家相熟的松下，其实20十一年就把洗衣机和冰箱业务卖给了海尔，索尼的VAIO条记本也在2014年卖了。东芝的家电业务一部份卖给了美的，一部份卖给了海信，夏普的电视也卖给了富士康。
那末这些公司都在做甚么呢？松下当初的主营业务是能源电池，东芝的中心资产是医疗和闪存业务——后果也被卖了，索尼的利润来源是手机和相机镜头里的CIS芯片，还有大家相熟的PS5。
换句话说，他们从风行世界的出名品牌，变为了零部件供给商。
日自己早在20十二年就意想到了这个问题，翻一翻过后的报导，标题都十分公知：好比《日本电器工业片面解体》、《日本半导体产业崩塌》。
那时前东京大学工学传授西村吉雄刚写完一部吹捧日本电子产业的著述，哪能答应被这样打脸，通过一番详实的数据统计和当真的剖析调研，他发现报导里的形容重大属实：
日本电子产业的败落，明明比旧事里说的更重大。
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