36氪首发｜ WATTMAN瓦特曼实现新一轮策略融资，继续深耕钢铁、冶金等畛域，推出机器人集群平台化产品

乔兰盾

作者｜杨逍
近日，36氪得悉，工业智能解决计划提供商WATTMAN瓦特曼实现云晖资本事投，亦联资本跟投的新一轮策略融资。据悉，本轮融资将次要用于产品研发、团队裁减和商业化开展。
WATTMAN瓦特曼成立于2018年，是36氪长时间关注的企业，公司次要为钢铁冶金、有色金属、矿山等行业客户提供智能制作、无人数字工厂革新计划。瓦特曼已推出铝用阳极3D智能清算打磨机器人、全智能无人行车、熔炉内衬全生命周期办理零碎等规范化智能产品，以及钢包热修无人化平台和大包浇铸无人化平台等机器人集群平台化产品。
我国钢铁、有色冶金工业市场年产值超过十万亿，2021年中国钢铁产量占寰球54%，电解铝产量占寰球57%。但与其余行业比拟，智能化水平无限，出产环境卑劣，出产工序繁杂，人任务业强度极高。在智能化转型、环保低碳政策和风险沉重蓝领任务用工荒等要素的驱动下，钢铁、有色金属等重工业的智能化革新需要正在减速。2021年，钢铁行业数字化总体投入超2000亿。以机器换人、装备联网、数据驱动、5G运用为次要指标的数字化、智能化降级曾经成为各大钢铁企业团体的最次要的投入标的目的。2022年，宝武团体发动的“万台机器人”方案更是掀起了机器人范围化运用和无人化工厂建立的热潮。
目前，国际工业智能制作畛域次要有3大类玩家，以西门子、施耐德、埃斯顿为代表的国际别传统工业自动化企业，赛迪、宝信、首自信等根底工业龙头企业旗下的信息化公司，以及像WATTMAN瓦特曼、翻新奇智等新兴人工智能科技公司。
因为钢铁冶金类行业相对于传统关闭，企业范围大、出产工艺繁杂、对产品牢靠性要求严苛，行业壁垒高，对新型人工智能企业有着较高的进入门坎。瓦特曼从冶金等根底重工业和原资料工业的中心出产环节切入，为如钢铁冶炼的炼钢、连铸、物流吊运、轧钢等环节，有色冶炼出产环节的电解、焙烧、智能仓储等中心通用工艺场景，提供软硬件一体的规范化智能机器人产品和解决计划。
在成立至今的4年时间里，瓦特曼已胜利推出3D智能清算打磨系列机器人、智能冶金捞渣系列机器人、全智能无人天车、低温冶炼熔炉内衬腐蚀智能监测机器人等规范化的解决计划和产品。并接踵完成在国际多家钢铁、有色冶金行业头部企业团体的规范化复制和推行运用。

全智能无人行车
以3D智能清算打磨机器报酬例，据瓦特曼CEO谭胜虎引见，目前，公司3D智能清算打磨系列机器人曾经胜利在国际20多家电解铝出产线落地，办事了包罗信发团体、中铝团体、但愿团体、神火团体、索通团体等在内的多家电解铝头部企业。
从2021年融资至今，瓦特曼将公司的产品研发从规范化单点智能产品降级到智能化机器集群产品，从初期解决繁多规范化通用场景延展到解决行业通用的局部复合无人化平台任务站场景，买通机器人与机器人之间的互相通讯、柔性协同和集群功课。钢铁冶炼出产环节的中大型场景，经常需求多人、多岗实时协同配合实现功课，繁多智能化机器人产品很难知足钢厂需要。瓦特曼胜利研发了钢包热修无人化平台和大包浇铸无人化平台。

钢包热修机器人无人化平台
以钢包热修无人化平台为例，钢包作为钢水冶炼的最次要和高频承载容器，为包管出产平安和周转效力，工人需求完成对钢包进行热态形态下的高频培修保护，在炉内壁温度可达1600度的环境下，进行如底部吹氧、滑板改换、残渣清算、引流砂添加等一系列繁杂危重功课举措。热修功课的效力和品质间接影响炼钢出产周转效力和动力消耗。同时，热修任务台通常在钢包行车吊运的功课区间，人任务业存在较大的平安隐患。瓦特曼的钢包热修无人化平台，经过多台机器人集群智能化协同功课，可以彻底完成该任务站的无人化智能功课，升高平安隐患的同时极大晋升热修效力和品质。往年同时在重点研发投入的大包浇铸无人化平台也拥有相相似特征，聚焦解决中心出产环节的中心通用规范化痛点，进步出产效力和品质的同时将工人从危重的功课现场解放出来，在机器代替人的主旋律下，完成数据化和智能化出产。

大包浇铸机器人无人化平台
另外，除了外行业通用运用场景上的深度积攒，瓦特曼关于技术的积攒也愈来愈聚焦、越体系化。通过4年的继续研发投入，公司积攒并继续深入了静止布局管制、机器视觉、3D融会感知、多机器人合作和近程管制5大中心技术模块，并继续推进该中心技术模块的规范化和深入积攒。技术团队的裁减和搭建也将继续环抱该5大中心技术模块进行继续的深入扩大
谭胜虎表现，短时间内，公司将会继续投入开展多机器人合作无人化平台产品，买通多台机器人和装备的柔性协同配合来实现繁杂功课；5年内，根据从单点智能到集群智能再到无人化车间的产品门路，瓦特曼将依靠产品所积攒的数据和算法，逐渐搭建全炼钢车间的黑灯工厂。
瓦特曼已与宝武团体、首钢团体、中国铝业、国电投、金川团体、华菱团体等世界500强企业，柳钢团体、攀钢团体、冶控团体、信发团体、但愿团体等多家中国500强企业达成策略协作。22年完成超亿元合同定单，业务比较去年同期增长超5倍。
在中心团队上，瓦特曼的CEO谭胜虎是延续胜利守业者，有着较强的策略才能和履行才能，曾创建并办理超800人的互联网平台公司；CTO陈仁有着10年人工智能行业时间，属于人工智能畛域资深技术专家，曾前后在腾讯无人驾驶事业部、百度深度学习钻研院从事人工智能标的目的的技术钻研和团队办理任务；另外，在往年，瓦特曼还正式约请了冶金工业数字化畛域顶级专家、有着20年钢铁头部央企办理教训的前赛迪信息总经理李治友学生全职加盟，组建出了一支专业资深、互补配合的中心团队。在几年的生长过程当中，也从初期相对于繁多的AI研发团队开展为中心算法团队、硬件自动化技术专家、资深工艺技术专家组成的中心技术团队。目前，瓦特曼共有近百名员工，技术研发人员占比超过70%。
投资人说
云晖资本联结开创合伙人段爱民表现：“传统工业智能化是云晖资本长时间关注并继续加码的重点赛道。咱们深信，在锂电、半导体和汽车等高精尖古代工业以外，以钢铁有色为代表的传统工业一样拥有宏大的智能化革新需要，且关于能落地于细分工业场景的技术赋能更加迫切。瓦特曼团队兼具AI和机器人等多技术融会才能和传统工业工艺Knowhow，且违心长时间扎根工厂现场，以最接地气的形式好高鹜远打磨产品，已播种业内少数龙头客户的高度认可。咱们置信，在工厂现场‘吃过的土’是瓦特曼最共同的竞争壁垒，咱们长时间看好瓦特曼的将来开展并将继续赋能。”
亦联资本开创合伙人王澍敏表现：“亦联陪伴瓦特曼一路生长，十分看好瓦特曼技术与行业教训兼具的优秀团队。在工业智能化无人化大趋向下，传统钢铁冶金重工业是中心动力及所有工业行业的根底，这个百年行业具有微小范围及自动化规划，严苛的任务环境更为需求智能化革新及产业降级，科技能力成为第终身产力。咱们置信瓦特曼团队扎根行业，打磨规范化AI产品解决客户痛点，继续带给行业低价值、完成科技赋能兴产。”
亦联资本投资副总裁杨寅分享观念：“制作业的智能化革新是将来长时间的首要主题，作为产业下游的钢铁冶金重工业存在少量繁杂场景问题还无奈解决。咱们很快乐看到瓦特曼这样优秀的团队，扎根在这个最传统艰辛的行业，用繁杂AI技术完成高附加值的功用，为客户真正解决问题。瓦特曼打造多个行业爆款产品，并进行疾速规范化复制，既完成本身业务的迅猛增长，也助力万亿钢铁冶金行业完成黑灯工厂和产业降级的指标。”

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