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    “大综艺”时期的终结

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    2022-10-22 06:12:31 49 0



    本文来自微信大众号:壹娱视察(ID:yiyuguancha),作者:厚码,头图来自:视觉中国
    顶流加盟、上亿投入、奢华舞台、长达几个月的录制周期……“大综艺”始终是一项费钱的生意。
    假如说爆款是一场赌博,那“大综艺”始终在用“顶配”,博一个更高的爆款几率。
    2022年前,这条“高投入博高报答”的思绪是胜利的,从《中国有嘻哈》到《披荆斩棘的姐姐》,每一年都有新的景象级IP泛起。
    但是,伴有着用户留意力分众化和让创作者愈来愈小心的言论环境,2022年至今,综艺市场都没有一个全新的爆款IP泛起,仅靠着“综N代”委曲维持热度和探讨度。
    再加之“降本增效”的大斧使劲砍向综艺市场,以及资助商们开始纷纭逃离,这条过来引认为傲的“大综艺”的门路或在2022迎来转机点。
    新爆款IP为0
    进入2022Q4,爱优腾芒四大视频网站接连公布了2023年的综艺内容规划。
    比拟今年全程直播、明星站台、粉丝应援,往年各家的内容公布会显得分外低调,芒果在张家界办了线下“私享会”,爱奇艺和腾讯视频的分享会仅约请协作火伴和广告主,优酷干脆勾销了线下,仅保存需求外部预定的“元宇宙”直播宣讲。
    从公布的内容来看,高数量的面前难掩创意的疲软。
    丧失偶像选秀和降本增效的压力之下,爱奇艺内容规划的重心正在大比例向剧集歪斜,腾讯视频关于综艺的投入仍在据守,但也无新概念使人眼前一亮,优酷则更多走向了网台协作,而“综艺小户”芒果TV仍旧拿出了当先于行业的最长、最无关注点的综艺片单。然而,关于爱优腾的综艺来讲,奢华片单终究能有多少落地仍是未知。
    回顾2022年的综艺市场,迄今为止依然没有一档头部新IP泛起,仅靠着《披荆斩棘3》《乘风破浪2》《一年一度喜剧大赛2》《脱口秀大会5》《这!就是街舞5》等综N代连续综艺这一内容品类的探讨度。


    《乘风破浪2》剧照
    在“降本增效”的大环境之下,综艺内容的产出正在急速降落。
    四大视频平台中,似乎只要腾讯视频一家还无余力能在头部综艺上投入血本,但各个维度上“顶配”的投入换来的是其实不平等的报答,从各个维度上都难以与过往的出圈爆款等量齐观。
    《开始推理吧》汇聚白宇、刘宇宁、宋祖儿、周深、郭麒麟的顶级阵容,“找”来《明星大侦探》原班团队,斥巨资打造了一个十一号公寓的沉迷式推理空间。
    另外一部《登录圆鱼洲》约请到了白敬亭、李诞、林墨、王濛、杨超出,承包岳阳平江生态公园进行录制,但终究成果都不如预期……一名接近腾讯视频的从业人员对壹娱视察表现,连腾讯视频在本人外部的复盘会上都抵赖,往年重押的推理赛道,依然没有解决IP标杆的问题,2023年将面临更大的商业压力。


    《登录圆鱼洲》海报
    “重振客户决心”成为2023年综艺内容的重中之重。
    如斯蹩脚的成就单,是以往从未泛起过的。
    毕竟在过来,简直每一年都会泛起全新的爆款综艺IP,而它们也纷纭是平台方真金白银砸向的“大综艺”,好比2017年《中国有嘻哈》、2018年《偶像练习生》《发明营》、2019年《乐队的夏天》、2020年《披荆斩棘的姐姐》、2021年《乘风破浪的哥哥》……
    而往年,独一一档算得上出圈的新综艺,仍是0713男团的《高兴再登程》,但这档节目在名目体量、佳宾咖位等各个维度上,都算不上S级。
    在分众化的视频观看习气下,“出产公众爆款”自身将愈来愈成为一个“伪命题”。
    往年即便是《披荆斩棘3》已经凭借王心凌男孩刷屏全网,或是《50千米桃花坞2》中“社交为难9分钟”惹起全网剖析探讨,依然不克不及覆盖这些节目前期无奈继续产出话题,播着播着就从话题榜上隐没的严酷现状。
    将来,用高投入搏一个爆款几率的时机,胜利率只可能愈来愈低。
    长视频综艺,疲态尽显。
    谁治坏了“大综艺”的病?
    综艺对“爆款”的迫切需要,来源于综艺面前们的“金主爸爸”。
    相较于其余渠道,大暴光和大流量是广告主违心花重金砸在综艺上的最大理由。
    尤为在短视频和电商突起的当初,小量级的品牌投入更偏向于流向能明晰看到ROI的新兴渠道,这不停鲸吞着腰部垂类综艺的招商市场,押注全民爆款简直成为客户的独一指标。毕竟在发作式的暴光声量和品牌形象上,全民爆款综艺仍然有超出短视频和直播电商的位置。
    就像梵蜜琳曾凭借冠名《披荆斩棘的姐姐》第一季,一晚上之间让本人“贵妇面霜”的标签火遍五湖四海,伊利等重视品牌形象的“壕气”金主仍然放弃着对综艺继续关注。


    《披荆斩棘的姐姐》梵蜜琳海报
    在广告变现的底层逻辑之下,黑红也是红。一个节目的播放量、热搜话题等数据成了节目成败与否的独一规范。
    为了晋升爆款几率,就要堆最顶流的佳宾,上最奢华的舞美,招募宏大的团队保障,从而将国际综艺制造费推上了一个巅峰。
    而在综艺繁华的韩国,惯例节目制造费不外单期10万到50万。假如是像《Running man》这样相对于繁杂的周末综艺,单期制造费会达到40万到75万。这个价钱简直不到国际的非常之一,是国际环境下想都不敢想的。


    韩综《Running Man》公布会
    制造费水长船高,反过去又让冠名和各级资助的费用不停飙升,从而造成了一个恶性循环。
    另外一方面,客户对内容的取向也在不经意中“筛选”着综艺内容标的目的。
    当综艺成为一门将用户留意力售卖给广告主的生意时,对综艺权衡的规范就再也不是内容价值,而是广告价值。
    广告主的取向老是默契地趋势“年老女性”这一最拥有消费劲的群体,因而做能吸引年老女性的综艺就成为了一切平台的共鸣,开始扎堆规划情感社交、潮流糊口、偶像选秀等赛道。而如银发综艺等受众并不是年老女性群体的“小而美”的垂类综艺,则输在了起跑线上,在死抓ROI的明天,难以找到生存空间,乃至连立项的资历都没有。


    情感类综艺《心动的信号5》海报
    即便胜利立项进入制造阶段,创作自身也在产生举措变形。
    在成熟的节目制造体系下,节目的配角,也就是艺人是节目创意登程的原点,是节目的中心也是最受维护的部份,得多节目乃至是出于艺人自身的念头才开始拍摄,因此能最大水平包管艺人在节目中的参预度和真人秀成果。
    在国际的创作环境下,为了投合客户,一个艺人的商业价值正在取代艺人参预节目的原生念头,成为节目组最看重的部份。
    最初天然形成,商业价值高的艺人在各个节目里频繁跑通告,没有念头或是生搬硬套念头,终究就义真人秀成果,也难逃被观众吐槽“假”的命运。
    综艺的新可能:请用“真实的内容价值”变现
    在平台降本增效的逻辑之下,综艺生态正在进入了一个“头重脚轻”的地步:综N代构成为了综艺市场头部,无限的客户资源战争台资源纷纭流向头部,进一步压迫腰部和尾部内容的生存空间。
    而一个安康的内容生态往往是金字塔型的,撑持多数头部爆款的是海量的腰部和尾部内容。
    跟着金字塔外部的活动,优秀的创意能不停扩圈终究成长成为头部爆款IP,从而造成创意驱动的内容生态,达到晋升爆款几率的终究指标。
    为了给非头部内容一个更齐备的商业生态,各个平台都在减速规划内容分账体系,按照内容的点击量和完播量进行会员和广告支出的分红。
    这也是一条证实综艺能用内容价值变现的门路。
    内容分账模式自身其实不陈腐,在剧集、网络电影、动画、纪录片等品类下,都有相对于成熟的模式。
    其实早在2017年,爱奇艺也已经推出分账综艺《燃游》,号称“中国视频畛域首个采取付费点击分账模式的综艺节目”。但是在阿谁时分,网综刚刚突起,头部综艺招商体量百尺竿头,这档节目鲜无关注,这一长久的尝试也很快悄无声息地涨潮。


    爱奇艺《燃游》海报
    如今,综艺似乎又不能不重拾这一模式。
    腾讯视频的“小鲜综”方案目前曾经推出了《毛雪汪》《闪亮的日子》等作品,按照无效观看人次和分红广告支出由平台和制造公司进行分账。
    芒果TV也推出“大芒方案”,2022年颇具惊喜的《欢送来到蘑菇屋》就是来自这一方案。
    乃至是年终的话题综艺《半熟恋人》,虽然被全网戏谑“裸播究竟”,然而在CP热度的引爆之下,腾讯视频在地下场所表现,上线一年后,《半熟恋人》目前分账已达4000万,完成名目总体收支均衡;大千出品的《闪亮的日子》第一季共100期,外部人士对壹娱视察透露,曾经发出了第一季的制造本钱,第二时节目正在更新中;而《欢送来到蘑菇屋》则孵化出了往年话题探讨度超高的《高兴再登程》……


    0713男团《高兴再登程》
    关于打出出名度的腰部综艺,广告招商同样成为支出增补。例如,一样“裸播”的《毛雪汪》在前期渐渐参加了宜家、瑞幸、百事等广告客户。
    毕竟当节目在市场上有了成就,会比单纯的节目计划,对客户的吸引力更大。
    但是,这个模式,在理想中仍然阻力重重。
    首先是中上游制造公司需求承当微小的危险。
    这种公司过来大多以名目承制方的身份与平台协作,不担任招商也不承当招商后果的危险,只赚取节目制造费。因此从企业运营的层面,往往“不见兔子不撒鹰”,只有倒闭,每一个单都不会是赔本交易。
    但是,内容分账模式下,制造公司则需求承当名目的成败危险。反抗危险才能极弱的中小型企业,一个综艺名目的失败就足以拖垮一家公司。
    即便名目顺利,履行阶段需求自行垫付一切后期本钱,对中小型企业的现金流也是微小的压力。
    其次,对综艺本钱的管控也需求从新建设规范,毕竟关于过往动辄操盘过亿名目的制片人来讲,省钱比花钱要难太多了。
    《闪亮的日子》第一季的单期本钱不外10w,制造团队也是极致紧缩,根本拍摄就是一两个导演带着摄影师就去了,周末再把一切艺人聚在大千的会议室里,一同录制视察室的部份。
    在这样极致节俭的状况下,才完成了根本收支均衡。


    《闪亮的日子》拥堵粗陋的视察室
    以往“一年不动工,动工吃一年”的微小利润率将一去不复返。
    另外一方面,对综艺行业从业者来讲,综合型人材的需要渐渐增长。
    在强调大型团队协作的时分,岗位精密化是趋向,编剧和导演职责别离,每个岗位又分助理、组员、组长、总担任各个职级,在本人的岗位做到专精是症结。但是跟着团队精简,一个后期能编剧、履行能操机,前期能上机的全能导演成为香饽饽。
    “不论怎样,能动工就是好的。”
    一名过往操盘千万级名目的总导演,兴高采烈聊起了本人目前正在准备的一档500万体量的微综,忍不住自我调侃:“换作过来,这类量级确定是看都看不上的”。
    当大综艺时期闭幕,这些靠着内容分账的微短综艺里也许藏着能酝酿下一个新内容的种子。
    本文来自微信大众号:壹娱视察(ID:yiyuguancha),作者:厚码
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