外部职位请求的忧虑

黑玫瑰

群里大佬卧虎藏龙，但愿能帮我指导一下迷津。

自己当初的任务量对比丰满，没有甚么新货色能够学习。比来公司外部有新职位A，我请求了，失败了。缘故是1-没有A方面任务教训，2-不懂A的专门的软件

平时任务会接触一部份A的货色，然而当初A这部份曾经有其余人在做。我为了减少A方面任务教训，能不克不及被动去要求做一些A方面的事件啊？这样做的缺陷就是我要额定减少本人的任务量好比一周2-3个小时（或者更长期，这个要跟管A任务中的人磋商）。

为了理解A职位的零碎，我还要本人平时去学习。

我的问题是，

1- 下一次A的职位出来遥遥无期，有须要为了当前可能泛起的A职位，当初就给本人减少任务量吗？（纯正是义工帮助）

2-或者只是平时学习好A职位的软件，有职位出来再请求。就不要给本人减少任务量了

紫陌 · 发表于 2022-10-28 08:48:14

A方面任务教训在市场上吃香吗?例如之前的sap abap就属于十分吃香的，假如吃香，多做点对本人的出路好啦，要我，我就做啦，假如是不吃香的，例如delphi,我就不做

tb2005 · 发表于 2022-10-28 08:56:45

假如我是你，我是选1。

固然你当初最需求做的是把你当初的任务量想方法优化紧缩，空出来的时间才能够去帮助。你的direct report才会赞成，帮你去跟管A的人协商。你本人去approach管A的人，世人对你的观感是很差的。

我集体感觉职场中不要太功利了，得多技巧和教训不是短时间报答。

308333 · 发表于 2022-10-28 09:03:49

2-3 小时任务量很少呢。假如真的想转，本钱很低。

固然，先取得主管赞成

大笨牛 · 发表于 2022-10-28 09:15:00

次要是看目前任务的企业的文明气氛，得多时分那种太官僚的，就算了。我之前尝试过，每周2-3个面试，有些都是第二轮，最初一轮，就是不给你最初的时机的。没方法，有些企业的文明太过于官僚的，根本上99%的这类地位和肥缺都是内定的。你知道我阿谁时分是和Cloud在一个大的team，而后我只有外部去投cloud的职位，一个面试都没有，间接拒，而后我假如去投其余的BU的cloud的职位（cloud就是这么乱，历来不该该centralize），而后就都有面试时机，我就疑惑了，哈哈。

HXHWAL · 发表于 2022-10-28 09:27:42

咱们主管一年跟我独自meeting 4次不到，上次见他曾经是几个月前了，每次3分钟。他不关怀我干啥。我都是本人给本人找活。我感觉他不会为了我的集体开展找A的主管磋商的。

我想本人找A的主管去看看能不克不及让我被动帮助。我这样做，其实也挺讨人厌的。A部门的人手里都有固定的活，我这样插进来，就为了学零碎，人家可能不睬我。

天际流云 · 发表于 2022-10-28 09:33:21

想着A部门以前面试曾经回绝我了，当初本人又被动要求义务帮助学零碎，不知道怎么说。

东风小兵 · 发表于 2022-10-28 09:46:01

是这样的，要分状况的。

church · 发表于 2022-10-28 09:51:07

Boomerang 嘛能够的

跟两边经理谈假如是有钱途的技术固然好了

伊莎 · 发表于 2022-10-28 09:57:05

这个其实不改动程序。

主管不论你，你也得向上办理。

被动约谈一下再走下一步。

sgl136 · 发表于 2022-10-28 10:00:33

谢谢狐狸，

你说的对，我先跟A部门问一问，他们愿不肯意给我时机，让我义务帮助吧。大家当初都不在公司，我是否要等见面的时分问啊？仍是Team外面说就行了

guagua03 · 发表于 2022-10-28 10:15:19

要约Teams也是约视频会议。要事业往前走，时时时和下级碰头面对面 1 on 1 是必需的。大家不回办公室的话就开Teams 视频

celerylq · 发表于 2022-10-28 10:23:00

不成能的。给你工资是把你当初的任务做好。公司不成能让你义务帮助，你义务帮助，回头告公司不给你钱，他们才不会做这类事。并且你去帮人家任务，阿谁被你帮的人咋想。，还要腾出时间教你，怎么把他的任务让你拿走。没有这么走顺序的。我在单位想去哪一个部门就去哪一个部门帮助，那怎么可能。你的领导会随着你晦气，由于他们以为你没事做才会这样。

風先生 · 发表于 2022-10-28 10:26:46

jump jump

tyth · 发表于 2022-10-28 10:31:43

得多时分外部跳时机更小

zlmark · 发表于 2022-10-28 10:43:03

嗯呢，是有这个问题

hjlo127 · 发表于 2022-10-28 10:54:51

我当初就面临这样的问题。一个分开公司的共事B回来了Part Time，公司没要足够的事件给他.老板的老板P给我打电话，让我忙的时分把活分给B，以前B暗里里也跟我说过，我没有当真看待。当初P打电话过去，我就当真看看手里那些活能够交给B，又不必花我太多时间反省他的任务

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