一个父亲的8年，和他的顽强星球

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开创人月工资1元、公司累计亏损从未股东分成、食物检测投入却超千万……10月26日，一家公司以公布审计讲演的方式，说出了这8年他们最想对大众说的话。
以平安食材反向定制为主营业务的公司“彩虹星球”声明，开创人王来库抉择将90%的集体股分收益、60%的企业净利润回馈社会，继续用于食物平安与环境维护。
8年中，这家公司的坚持被质疑是“作秀”，有人叫他们“卖鸡蛋的”，并在他们想做的事以前侧重加之“还想”，以讥嘲他们的“量力而行”，好比：“一个卖鸡蛋的还想维护地球。”
眼前他们的这份讲演不难让人联想上个月中旬刷屏的Patagonia——开创人伊冯·乔伊纳德宣告将价值约30亿美元的Patagonia一切权转让给信托和非营利组织，并许诺将把Patagonia将来的利润（每一年约1亿美元）用于应答气象变动和环境危机。
虽然，与有49年历史的Patagonia比拟，创建于西安，生长仅8年的彩虹星球还像一个学步的孩子，但把集体的90%、企业的60%净利润“还给地球”这样真金白银的许诺却绝非流于模仿。
往年7月，彩虹星球被社会企业认定平台（CSECC）认证成为“社会企业”，在过后的认定许诺书中，彩虹星球就用“4321”的比例明晰地明白过企业净利润的调配形式：
40% 用于无机农业的产业开展，如建立无机种养殖基地、帮扶受灾农场，助力农村复兴，维护土壤、清洁水源，以及维护生物多样性等问题；
30% 用于公益行为，如淡水微塑料颗粒与喷射性物资检测等、农村公益办事、食安教育等；
20% 用于公众推行，社会流动、常识遍及和协作共建中；
10% 用于组织保障，建设不乱安康的团队，从而更好地参预到社会问题解决的行为中。

▲彩虹星球社会企业行业认定许诺书
虽然彩虹星球所属于的“社会企业”，现阶段仍属于一个“小众”的组织状态，国内和国际有不同的规范界定，但“社会企业”的三个已存共鸣：1、“为解决社会问题而兴办”；2、“翻新、自傲盈亏的经营模式”；3、“部份利润回馈社会”。
关于彩虹星球和开创人王来库来讲，这已经是已经他们心中对本人所投身的事业最准确，也是最现实的形容，更是过来的8年，一个父亲踏上跌宕探究之路的一份答卷。
一个父亲抉择登程：找一颗平安的鸡蛋2014年10月6日，西安人王来库在人生的低谷，迎来了和女儿的第一次见面。
此前的人生，他顺风逆水过，负责过奥美华南区创意总监，登上过美国艾菲奖中国区评委的座席。
转机从他成为一个守业者开始，他延续兴办智讯互动、带客通，守业给他带来了第一桶金，但融资失败的连锁反映，他从顶峰坠入低谷。
跟着女儿的啼哭，守业留下的遗憾和不甘留在了糊口以外，无所不至地照料女儿成为了他最首要的事件。和每个老手父母同样，到了女儿吃辅食的阶段，他开始特别关注起每种要进入女儿口中的食物。
一则旧事惹起了他的留意。2015年4月，央视旧事报导暴光，江浙沪千名儿童近六成尿检含抗生素，兽类抗生素赫然泛起在其中。它们是怎么泛起在孩子体内的？
“维护孩子是父亲的本能。”他开始搜索谜底，发现本源在于养殖业为促成长反抗生素的违规滥用，致使禽畜类制品遭到净化，经过饮食，进入了人的体内。
鸡蛋是辅食的症结食材，更是人们作为养分食材最常选择的禽类制品，可能存在一样的问题。因而，王来库简直唐吉柯德式地，踏上了这条旁人听起来夸大到荒诞的“寻蛋之旅”。
他造访相干学者专家，查阅各国材料，信乃至写到了欧盟，讯问他们的鸡蛋平安规范。起初他制订出了彩虹星球的十一3条零抗生素鸡蛋出产规范。

▲2015年十二月，彩虹星球收到欧盟回信
他探寻关中到陕南的14家土鸡农场。养殖基地多在山里，王来库昼夜兼程，一次在山路上差点翻车，有的山路真实起伏，到了夜里，只能步行上山。
找到了合乎出产规范的养殖场，王来库感觉仍不敷，又拿出10万元，将这些鸡蛋送去了上海的检测核心。零抗鸡蛋找到了，王来库创建彩虹星球把它们送入了更多关注食物平安的家庭。
但这条无尽的旅程从一开始就明示着它不成等闲被降服。
被曲解的星球的顽强滚动零抗鸡蛋养殖周期长，产量少，运输难度大，总体需要量短时间上不来，而产品需要量少，农民就更不肯意根据彩虹星球的规范持续出产，产品不合乎出产规范，就无奈经过彩虹星球平安检测，彩虹无货可卖……
王来库带进场的100万在寻蛋进程和检测装备投入后就要见底。供货的空白期，他做好了最坏打算。忠实早期用户的守护让彩虹星球第一次起死复生。这成了他起初探究反向定制模式的间接推进力。
寻蛋故事至今每一年仍旧演出，为了更高频详实地检测，他们曾与陕西师范大学独特成立了食物平安检测核心，无害物检测项超过百项。
信赖彩虹星球的消费者愈来愈多，王来库意想到一张餐桌的平安，仅有鸡蛋还差得远。
2016年王来库用寻蛋的形式，挖掘更多食材，经过社长组织订购，装进社区生鲜柜，送到居民楼下。不到一年时间，王来库发现，账簿上有了盈利。
但这一次，只是命运的长久眷顾。2019年，生鲜柜遭受社区团购大战，巨头强势进场，团队被挖角，合伙人分开，王来库环视身旁，只剩十几人。2019年9月，王来库仍是卖掉了几百台生鲜柜机，累计亏损5000万元，这象征着他业务根本归零。

▲2019年末，彩虹星球的生鲜柜机撤出小区
“从新抬头捡钢镚儿”，他又带着团队去社区摆摊儿，从清晨站到夜幕。几个月后，彩虹星球线下市集有了起色，只不外，同时到来的还有疫情。
从0到1的路，似乎成为了鬼打墙，彩虹星球注定要走有数次能力破解。
疫情对线下市集狠狠打击，王来库转阵线上，2020年3月，他们注册了抖音账号，进行无机农业、食物平安常识科普，参加直播卖货的浪潮。
来到了流量的战场，命运偶然给他们塞甜枣，也让他们不断翻跟头。西红柿一个月卖出20多万，紧接着的是热卖的蜜瓜和西瓜由于下雨闷热酿成的质量问题，致使店铺被关。
店铺恢复后不久，他们主打的十零鸡蛋一上午卖出50万，随即一条通知跳了出来：店铺再次被关停，且永远不克不及直播——原来抖音不允许卖鸡蛋。他们打包各种讲演返回北京，终究，拿事实压服平台开启了线上销售鸡蛋这一类目。
不外，这些崎岖都只是风暴的前奏。
他们制造了上千条食物科普和测评视频，但彼时“科技与狠活”还未深化大众认知，彩虹星球对行业关键与现状的暴-露，被冠以诽谤同行、传布焦虑、收智商税的骂名。
歹毒的咒骂和谩骂经过评论和私信刺向彩虹星球和王来库自己，最重大的一次，直播无奈持续。
这条路上最难的部份浮现出来，那就是大众对食安问题、无机农业及商业组织从事公益的的曲解之深——建设信赖之难。
创建彩虹星球的这一路上，他曾经亲历了这个链条上各个环节的困难，他顽强地要改动它们，却发现他执着到“无邪”的坚持偏偏成为了曲解的来源。
一个卖鸡蛋的想维护地球从王来库第一次寻蛋踏入农场的那一刻起，他就意想到所有刚刚开始。
他看到食物出产真个软弱，有据守的农人之难。2020年，王来库再次登门造访一名出产过零抗鸡蛋的农人，却得知他因有力偿还存款已跳楼身亡；
扩散农业的开展瓶颈，市场对效力与短时间利益的寻求，致使留存种类多样性、无机农业量产之难。当人们感慨小时分的滋味在逐步隐没，面前是老种类让位于高产低本钱种质的理想；当农人冲破了技术困难，好不易种出无机食材之时，却随时可能因天气、土壤和病害问题增产，无奈定时交付，形成经济损失；
更有环境层面的基本性之难，化肥带来的土壤板结、水源净化，低温干旱致使农产品欠收、畜牧养殖损失，微塑料颗粒对淡水、海产的净化……
它们连在一同，造成了一个负向循环，塑造了一张张品相完善，却隐藏种种隐患的餐桌。
王来库带着历史亏损形态的彩虹星球，一方面经过短视频科普，另外一方面从各个环节着手改动。“为何是我？由于我看见了。”
他们经过反向定制、预支货款、研发深加工产品等形式，搀扶无机农场，解决销路问题，乃至帮忙部份农场扭亏为盈；
为寻觅传统种类与中央种类，他们建设基地，提供种子，补偿种子费、耕地费、收割费等，以高出普通种类的种植本钱向农人领取酬劳，帮忙农民增收；

▲2022年6月，彩虹星球在蓝田县厚镇张岭村投发展“老种类维护方案
为有可继续种植的环境，他们制订零农残种植、零抗生素养殖、零负面添加剂的平安规范，疏导出产者以友善环境的形式从事出产。
过来8年，帮忙上百家农场销售超过200万件产品，维护3270亩土地，直接固碳最少229.336吨，减碳最少662.747吨。
他们乃至深化环境维护的“无人区”探究，发动支持核废水排放的签名流动，还与国度级的试验室和计量站协作联结检测淡水、海产品。
假如这些行为由纯公益组织发动，也许会播种大众的赞扬，但人们固有认知里商业组织具有这样的梦想，却老是别有目的。“一个卖鸡蛋的想维护地球？”这句起初被王来库印在了衣服上的讥嘲，就出自于此。

▲2022年7月彩虹星球无机蛋场扩建动工，“一个卖鸡蛋的想维护地球
王来库尝试过有数次自证廓清，直到“社会企业”概念的泛起，他们终于有了一个正名的身份。
这一次，让社会成为我的股东从第一批鸡蛋开始，彩虹星球事实上曾经在用社员制电商团购模式反向定制，准确对接平安食材的供需两端。不外那时分他是依托直觉，还不知道“协作社”这个概念。
翻阅材料的过程当中，以韩国韩莎琳和中国台湾妇女同盟为代表的协作社组织进入王来库的视野。
其中韩莎琳所提出的“消费者保障出产者的生计，出产者保障消费者的生命”与王来库不约而同。
这句话形容的恰是协作社组织采取的“反向定制”模式，以消费的气力选择出产，让农人安心出产，不必再为销路、物流与客户办事耗损精神，消费者有长时间不乱的选择。经过产销协作发生的盈利和衔接的人群，协作社还能参预推进食物平安和环保议题。而这，也是彩虹星球想完成的。
不外关于彩虹星球来讲，间接复制前人模式其实不可行，首先，协作社组织在国际无奈注册，其次，一个症结问题解决不了：他但愿能将一部份盈利以分成的方式从新调配给社员，以激励他们不乱订购，但我国公司股东不克不及超过200个。
直到“社会企业”这类翻新的组织类型泛起。
徐永光在《公益向左，商业向右》书中指出，社会企业和公司、NGO组织最大的一个区分，就是“社会企业”经过自傲盈亏的形式，完成可继续开展，而不是像NGO同样，需求依托内部捐助集资解决社会问题。

▲2022年7月，彩虹星球被社会企业认定平台（CSECC）认证为“社会
换句话说，“社会企业”不以盈利为第一目的，而是采取商业伎俩解决社会问题，同时完成可继续开展。它提供了一种翻新的计划，将社会责任、公益与商业结合，应用企业的形式发明正向价值，推进社会提高。
关于王来库来讲，“社会企业”是再适合不外的组织方式，即使不克不及把盈利分给社员，他能够和合伙人商讨把利润用于社会问题的解决，彩虹星球的股东，从消费者变为了社会，门路虽不同，但目的统一。
2022年，彩虹星球正式被社会企业认定平台（CSECC）认定成为“社会企业”。王来库抉择，公司将拿出60%净利润用于圆梦——维护地球。
开头一个卖鸡蛋的，终于能以这类形式，维护地球。
这是一条注定要迎着曲解与讥笑走上来的路。值得欣喜的是，了解反对他的消费者愈来愈多了，分开他的合伙人也回来了，彩虹星球目前已完成单月盈利，预计往年比去年完成300%增长。
被认证为“社会企业”的那天，他说本人没有特别冲动，他最想经过这个形式解决的仍是最难的那一环，但愿有更多人通晓、了解和反对社会企业，这才是改良食物平安与维护环境正向循环成立的根底。
王来库说，他是一个马拉松跑者，他分明一个跑者在路上的孤傲与挣扎，他也是一个守业者，守业者必需是乐观的，乃至有时分需求自觉的乐观，能力顶住。
最首要的，他是一个父亲，阿谁初心仍在跳动，这颗小星球还要顽强滚动上来。
那末，若真有一天滚动不上来了，怎么办？他也曾经想好了，结尾提到的那份许诺书里写着：
假如公司完结，他们会把30%的利润赠给其余的社会企业，持续用于在反馈社会的事业中。

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