媒体融会怎么做？湖南广电给了新解法

看见了

传统广电转型主流新媒体的开展样本。
文丨华商韬略李君
媒体走向深度融会的大时期，推进开展的不是空想，不是蛮干，而是逻辑。
马栏山上的这位“追光者”，应用超前的互联网逻辑和发明性思惟，与时期同频共振。
【第一道光芒：特别“接地气”】
跟着媒体融会进入了减速期，主流媒体都在结合实际当真贯彻落实，百花齐放，主流阵地幅员不停扩大。其中，一股广电气力吸引了咱们的眼球：
2022年《亚洲品牌500强》揭榜，湖南广电品牌价值冲破千亿，稳居亚洲播送电视行业第2位。
能在百舸争流中取得如斯亮眼的成就，湖南广电的独门秘诀是甚么？
谜底的探访之旅，能够从其比来一档抢手综艺：《100道光芒》中开始。
《100道光芒》以湖南广电旗下的小芒电商招聘100个应届生为配景，实在记载这100个00后素人的初入职场糊口。他们选赛道，做产品，搞直播带货，有时产生争论、有时协作无间，像一出大型群像剧，带着热火朝天的糊口气味。

▲光芒新人图片来源：《100道光芒》
但在热烈以外分析节目，却能够发现湖南广电灵敏应用互联网思惟，探究出了传统广电建立主流新媒体的融会重生态。
互联网思惟第一条，在于站在用户角度思考问题，在电视工业的出产角度，是和泛博受众站在同一视角，出产受众脍炙人口的内容。
在《100道光芒》的泛滥职场素人中，观众能够看到素昧平生的画面：
好比节目里一名00后应聘者一上场就宣示“假如不选我，你会后悔的！”的自信张扬；好比由于和共事沟通不顺畅气到哭的冤屈；好比团队协作做出好成就后如释重负的喜悦……
节目里的所有细节都无比实在，让电视前的职场小白一秒代入，职场白叟也不由感叹青春。
实在则生亲热。职场话题始终备受年老人关注，《100道光芒》作为普通职场的理想折射，这类贴近性和实在感精准击中了泛滥职场人的心田。当一些综艺还停留在“有明星才有流量”的惯性思惟中时，湖南卫视曾经把镜头推向芸芸众生，复原普通人鲜活的人生体验。
2022年，全国有1000多万应届结业生，求职与待业成为备受关注的社会议题。结业生加之他们面前的家庭这样的受众群体，让《100道光芒》稳稳捉住了收视率和用户关注度。

▲湖南广电大楼内景图片来源：《100道光芒》
这类“接地气”的节目策动才能自有传统。始终以来，湖南广电都深知人民才是创作的源头死水，只要深化人民群众，理解人民的辛苦休息、感知人民的喜怒哀乐，能力洞悉糊口实质、驾驭时期脉动，能力使文艺创作拥有深沉的气力和隽永的魅力。
捉住社会情绪，“草根”节目也能出圈；摒弃流量，“素人”也能成为“王炸”。湖南广电这类“从群众中来，到群众中去”的策动取材形式，就是把用户思惟做到了极致。
但其对用户思惟的应用，还不止于这一层——要在把节目做美观的根底上，思考并被动负担起社会责任。
《100道光芒》里的00后们，虽然选择在不同的赛道竞争，但终究目的却很统一：保举外货，推进国潮文明。
节目中，有一支团队选择了非遗赛道，最后遭到业内人士的质疑，由于在刻板印象中，非遗的商业化可能其实不算高，但后果却出乎意料，非遗产品反而取患了更大的销售量。
经过一档综艺节目诠释文明自信，把陈旧的非遗和正处于浪潮上的内容电商做创意结合，让其重焕生机，这也是其作为一家主流媒体关于社会责任的执行，关于推进中华优秀传统文明发明性转化、翻新性开展而进行的无益探究。
恰是这类关于用户思惟的驾驭，以及对社会责任的默默承当，浸透进湖南广电做过的多档节目，在普通人的糊口中折射出第一道光芒。
【第二道光芒：特别“翻新”】
《100道光芒》是一档职场纪实节目，却又不止于单纯的职场纪实。
透过节目里的人物故事，咱们不只能看到新人如何进入职场、如何处置职场瓜葛，还能看到小芒电商平台的演进和翻新，00后借助这一平台把任务创意变成理想。这档综艺把纪实状态战争台经营结合了起来。从“纪实“进化到了“纪实+”，做到了这一节目类型的超出和翻新。

▲图片来源：《100道光芒》
想在风波变换的时期立于不败，就要学习互联网思惟中最首要的一条：疾速迭代，弃旧容新。
多年来，在创始新节目类型和对已有内容做迭代这两件事上，湖南广电的许多举措，都有种湖南伢子斗胆争先，敢闯敢干的劲儿。
最显著的例子，就是对翻新节目类型的探究和理论，打造出许多既有口碑又有市场的原创IP，并经过独立内容衍生的形式，扩张根底IP的受众，晋升品牌影响力，继而带来继续的市场价值和社会价值。
好比创始了“烧脑迷综”这一类目的《明星大侦探》，原创出“名侦宇宙”的概念，实现了从垂直网综到IP宇宙的转换，衍生出综艺、互动微剧等，还有手办和线下剧本杀店。
作为湖南广电重点发力的剧院，“芒果季风”胜利引领影视新风向，首部剧集《猎狼者》就胜利切中了男性群体的口味，而实在展示异乡青年理想糊口的《我在他乡挺好的》，更是不折不扣的精品力作。
在《100道光芒》里，一样能够看到得多这类创始性质的尝试。对全部湖南广电而言，小芒电商是一个重生态和新平台，充溢了发明性和想象力。在节目里，员工能够提出任何本人想做的“X赛道”，组建团队履行，在这里，人人都有把天马行空的想象变为理想的时机。
好比，有支团队提出，要在目前还充溢争议不合的Web3.0、“元宇宙”赛道理论守业名目。关于这样一个产业前景还在讨论中的畛域，它究竟应该甚么样？详细的标记点又是甚么？目前并无清晰的谜底。但在节目中，小芒电商却十分激励对这类新事物的尝试。
得多老牌广电都有通用打法：推一推进一动，看到热点跟一波。但湖南广电选择了一条更难的路：被动作战，本人给本人“找茬儿”，用自我敦促和改造精力作为各维度翻新的指点。
让自我改造成为常态运行的机制，面前还需求有相应的人材文明体系撑持。
传统广电向全媒体转型，凸起的短板是互联网技术，为了进一步优化降级，湖南广电招徕了得多有BAT等大厂从业阅历的人材，技术研发人员已有2000多人。在将来，还将吸纳更多顺应数字经济时期的技术、科技人材，打造拥有湖南广电特色的技术人材洼地。
一样，在办理机制上，湖南广电也做出了扁平化构造的变革，继续激起全媒体人材活气。
旗下的湖南卫视和芒果TV双平台深度融会后，共贮备了48个自制综艺制造团队、29个影视制造团队、34个新芒方案策略任务室，内容创意人材3700多人，打造了国际最大的内容出产智库，为平台构建了零碎化的内容出产体系。这一高效运行体系让湖南广电在视频行业成为内容出产的标杆。
从“青春中国”的湖南卫视到“天生青春”的芒果TV，湖南广电斗胆启用年老人，在一线少量年老人材的会萃，确保了湖南广电源源不停的弱小内容发明力。双平台经过实施外部赛马机制，年老人有了更多脱颖而出的时机。《100道光芒》就是这一灵敏机制下的产物之一。

▲小芒电商CEO张阳图片来源：《100道光芒》
敢用新人、擅用新人。目前湖南卫视员工均匀春秋34岁，芒果TV为31岁，小芒电商的定位也抉择了它需求由年老人来做。就像年老的小芒电商CEO张阳在节目里对眼前这群更为年老的00后新员工说的：
“你来这儿的指标就是把我干掉，欢送你把我干掉。”
【第三道光芒：特别“灵敏”】
融媒体时期，媒体跨度愈来愈大，只要破壁跨界，凋谢生态，能力让资源利用率最大化。
清点近十年来湖南广电结构生态的一系列举措，会发当初一众同行中，它盘活资源的才能一样“恐惧”。
在媒体深度融会大配景下，湖南广电很早就开始规划顶层设计，试图用“优质内容”这一个支点，撬动全部生态进行深度融会。
早在2014年，挪动互联网挤压传统电视台份额的趋向初显之时，还如火如荼的湖南广电就推出芒果TV，果决规划第二战场，实行“湖南卫视+芒果TV”的双平台规划，作为其全媒体开展策略的首要一部份。
为了助力芒果TV尽快生长，湖南广电履行“不销售、只独播”策略。建设双平台共创同享机制，团队、名目、资金彼此凋谢，内容创制、经营机制、组织机制深度融会，湖南卫视一切的综艺节目在芒果TV上线，芒果TV多个节目反向输入湖南卫视。
这象征着——湖南卫视一切好资源不合错误内销售，而是成批散发导流给自家的平台，想看湖南卫视自制综艺，只能去芒果TV。
优质内容资源的倾入，让芒果TV一路疾速生长，2018年，芒果TV打包注入湖南广电旗下上市公司高兴购，更名为“芒果超媒”，成了A股第一家国有控股的视频上市公司。芒果TV同样成了这祖传统广电一个弱小的互联网窗口。
2020年，湖南广电又推出“小芒电商新赛道策略”，“小芒电商”是一个短视频创作分享及种草的垂直内容电商平台。通过近一年调剂，小芒电商的垂类重点更为明晰：打造以IP、汉服、棉花娃娃、潮玩、萌宠、露营等频道组成的内容社区，主打Z世代群体。
小芒电商方案是基于湖南广电长视频内容劣势向全产业链的一次拓展和延长，是湖南广电芒果生态的一次完美降级，此举被外界视为湖南广电、芒果超媒的“第二增长曲线”。这类理论，能够成为国有企业、传统媒体踏入新媒体畛域完成良性开展的代表性案例，为行业提供一定的鉴戒。
以前经过《小芒种花夜》等节目，观众曾经初步意识了小芒电商，而联动湖南卫视、芒果TV、小芒电商三家之力打造的《100道光芒》，让咱们看到湖南广电想经过综艺内容撬动更多年老圈层关注其电商平台的雄心。
节目中赛道主理人们提出的睡Go赛道、滑板赛道、潮服赛道、Web3.0赛道都来自于Z世代、办事于Z世代，合乎新消费的趋向，湖南广电的资源在此根底上得以全方位衔接。
2022年，湖南卫视挺进主战场的融会翻新理论被评为2022年全国播送电视媒体融会典型案例，在这一融会过程中，湖南广电曾经构建出全产业链的翻新体系和集人材、技术、平台、资本为一体的凋谢型生态，资源在活动配置中发扬着最大的效用。
【第100道光芒】
当下的湖南广电，未然呈现出主流新媒体的融会新状态。克意进取中的湖南广电灵敏应用互联网思惟，充沛发扬极强的翻新才能，始终在探究和自我超出，造成了标新立异的“芒果模式”。它利用本人数十年在内容出产上积攒的劣势，借产业融会的政策西风，依托弱小的资源整合利用才能，华美回身为一家主流新媒体团体，《100道光芒》这档节目即是最佳的例证。这档节目的存在自身，就是湖南广电雄心和实力一次瓜熟蒂落的体现。
它参照的体系和竞争的维度曾经超越了传统广电，芒果生态也早已超越了传统广电的范畴。互联网思惟的嵌入助力其纵深推动媒体融会，使其变传统广电行业的枷锁为最丰硕的资源，加以利用盘活，在不同传布时期中流击水，立橘子洲头，为新时期广电向前开展提供了一个鲜活的样本。
假如说湖南广电这些年里推出的种种变革动作和那末多创意优质内容是一束束光，那就是这一道道光，汇成为了马栏山发散出的“100道光芒”。
【参考材料】
[1]《湖南播送电视台：不停超出的媒体融会“芒果模式”》人民网
[2]《湖南广电融媒体人材造就秘籍》传媒成娟
[3]《芒果超媒，一家电商公司？》刺猬公社欧阳
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