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来源：IC photo
旭辉控股团体（0884.HK）于十一月1日复牌，并宣告整个境内债暂停兑付，选择「保内不保外」。同日，旭辉在外部启动一轮大范围的组织架构调剂。
市场风闻称，旭辉总部经本次调剂后，还剩200人摆布。此番调剂将多个「核心」级别的组织机构，升级为「部门」级别。撤销投资核心、产品核心，两个机构分别并入建管公司、经营核心。另外，将人力、行政、总裁办、数字科技部都纳入新成立的综合办理核心。
多位不同岗位的旭辉外部员工对36氪表现，上述状况根本失实，此前团体总部人数顶峰约400人。
调剂后，旭辉在团体层面仅存营销核心、经营核心、财务资本核心与综合办理核心四大核心，下辖19个部门。
近一年，旭辉延续采用区域事业部合并的举措。有动静指出，旭辉在顶峰时代有16个事业部，当初合并为10个摆布。36氪也于近日报导过，旭辉团体推进其皖赣区域与上海区域合并为华东区域，广州、深圳公司合并成立华南区域，华西区域则并入东北区域。
事实上，外行业总体面临活动性紧张状况下，万科、龙湖等头部房企也在往年进行多轮组织架构调剂，将销售欠佳的区域公司升级成事业部，已属惯例操作。
十一月1日，复盘的旭辉公布布告，宣告已暂停偿还境外融资和利息。布告显示，截至目前，旭辉控股还没有法就其于2022年10月内应付境内债务还款支配与所波及的债务人达成统一意见。旭辉控股已终止与一切境外一般债务人或债务人集团的相干探讨，且并未就上述探讨所波及的债权向任何相干境内债权人领取款项或提供额定增信。
布告解释称，这是旭辉在保预售房交付、保企业正常运营的大指标下，应答活动性极度受限做出的支配。
当日，旭辉团体官微披露交付数据，2022年前10月，旭辉累计于41城98个名目交付近5.8万套新房。
十一月2日，旭辉确认「保内不保外」，布告披露公司境外债券均定期实现兑付兑息，同时境内债务支配不会触发公司存续债券穿插守约或减速到期。
据理解，截至目前，旭辉的境内债务总额约68.5亿美元，暂停领取的款项约4.14亿美元。旭辉表现，往年以来，公司已向境内债权人领取本金和利息约15亿美元，但同期仅筹得约5亿美元的新增境外融资。此外，团体部份融资因评级下调触发提前兑付条款，也致使境外兑付压力短时间内剧增。
目前，旭辉已延聘海通国内证券无限公司负责财务参谋，年利达律师事务所负责法律参谋，协助旭辉与境内债权人进行通明对话。
宣告暂停兑付境内债务后，旭辉获控股股东的意味性增持。林中、林伟及林峰在地下市场购买合共100万股公司股分，总代价为40.2万港元。
此前，旭辉董事长林中在敌人圈发声：「蹲上去、活上来、站起来。蹲下象征着咱们回绝躺平，蹲下象征侧重心更稳，蹲下象征着为了来日更好的站起来。以时间换空间终究片面解决债权问题，最大水平保障客户、员工、债务人在内的一切利益相干方的权利。」
据中指钻研院数据显示，2022年1-10月，旭辉团体销售额为十一33.8亿元，排名全国第13位。与2021年同期比拟，排名回升1名，但销售额腰斩，2021年1-10月，旭辉团体销售额为2092.5亿元。 |
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