初期名目以互联网模式革新产品模式，「流动汪」想做会展办事畛域的“美团”

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作者 | 冯飞
会展流动作为我国首要支柱产业之一，对社会经济开展的影响力日积月累。
按照中国会展经济钻研会统计显示，2019年，会展举行的城市从20十二年的102个减少到187个，展览总数由6901场减少至十一033场，增幅分别达到83.33%、59.87%。
20十二至2019年，中国展览数量和展览面积年增长率分别达到6.93%和8.79%。但在2020年终疫情的影响下，我国境内展览数量大幅降落至5408场，较上年同比降落51%。
但跟着如今疫情的逐步恶化，会展流动复苏的趋向曾经开始逐步浮现，2021年，我国境内展览数量小幅上升，较上年同比增长1.6%，宏大的市场范围以及不停复苏的需要让一部份流动会展办事商业从新活泼起来，「流动汪」即是其中一员。
「流动汪」成立于2019年，其次要产品为会展行业的数字化供给链平台，环抱流动从业者提供高频、刚需的办事，开创人汪小鑫结业于上海交通大学，在流动畛域有十一年从业教训，曾将流动公司的营收做到上亿。
详细而言，流动汪的办事规模总体可分为四大板块。
一、内容办事，以ugc为主，流动策动或者设计的从业者将流动计划、素材以及图片上传至流动汪的民间网站上，供应更多有需求的人参考及下载。

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二、流动成果复盘，用户在本人流动完结后将流动案例及照片等素材上传至平台上，让更多从业者能够学习流动策动的思绪，上传者也能够随时对本人流动的成果进行复盘。

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三、为流动策动者和企业搭建沟通渠道，企业方在举行流动前需求进行策动时，能够在平台公布工作，自在策动师以及兼职人员能够被动在平台上接单，流动汪担任保留策动的费用，在流动完结后，在失掉企业方认可后，流动汪便会把人为领取给策动者，以地下通明的形式，晋升单方撮合的胜利率。

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四、供给商婚配，企业在办流动时需求找更靠谱的流动供给商，流动汪平台会整顿出供给商的根本材料供企业方挑拣，晋升对接的胜利率。

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环抱流动策动及落地，流动汪打造了一系列业务闭环设计，为企业、供给商、策动师等等各方提供了一个高效对接及实现流动落地的平台。
总结来看，流动汪在做的是流动会展畛域“整合者”的角色。目前流动会展全部产业链的各个从业者还处于极其扩散的形态，流动汪开创人汪小鑫描述为“蚂蚁市场”，而流动汪业务的终究状态是，想要成为这个市场中的“蚁穴”，将一切从业者整合在一同，汪小鑫表现，“目前行业内尚无特别好对标的公司，咱们的想成为角色更相似“美团”，针对一群特性相反的人提供多种多样的办事。”
而这类模式下，优秀的流动策动师以及供给商会成为流动汪的中心竞争劣势，在晋升竞争劣势方面，流动汪也制订了一系列相干措施，好比排行榜中热度较高的策动师能够签约独家，针对策动师和供给商进行培训等等，除此以外，流动汪也在不停打造本人的品牌效应，让用户在选择策动师or供给商和选择流动汪品牌之间放弃一个平衡、安康的比例。
2021年，流动汪平台天天pv达30w+，逐日在耳目数达2w+，辐射全国用户约30w+,平台中流动作品数达10w+个，流动高清图数达十一0w+，搭建相干社群十二5个，总计辐射约5w相干从业者。
营收方面，2019年流动汪营收为189w+，2020年为365w，2021年则为679w，2022年预计营收十一00w+，每一年都近乎完成了翻倍增长。

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在将来企业开展的布局上，汪小鑫透露了从“信息化”到“工具化”终究到“人工智能”三步走的战略，目前流动汪还处于“信息化”到“工具化”的阶段，在业务模式不停降级的过程当中，流动汪还会不停在技术以及人员招募上进行投入，更快实现向“人工智能”阶段的过渡。

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