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    英伟达能否在汽车业务上反复数据核心的光辉?

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    2022-11-9 07:12:27 35 0



    出品丨虎嗅智库
    作者丨徐梓宸
    头图丨视觉中国
    寰球智能电动车的浪潮让英伟达看到了汽车业务的后劲。
    2022年的GTC大会上,英伟达向汽车市场扔下了“重磅炸弹”。英伟达最新公布的Thor(雷神)芯片单颗算力将达到2000TOPS,可以彻底知足各级自动驾驶的算力需要。英伟达联结开创人兼CEO黄仁勋表现,雷神芯片不只能够反对自动驾驶,也能够用于反对车内信息文娱、语音交互等功用,想必风行车企的高通8155骁龙芯片一定感触到了英伟达带来的“寒意”。
    英伟达在2015年先后才正式进入汽车自动驾驶畛域,在短短的7年时间内,英伟达的产品算力已逐渐赶超高通、Mobileye等巨头企业。虎嗅智库以为,在“降维式打击”产品的面前,帮忙英伟达疾速生长的是企业本身明白的策略布局和业务战略。 因此,虎嗅智库公布了《英伟达汽车业务深度剖析讲演》,综合剖析企业在产品、市场、生态等畛域的业务战略及布局,来洞察英伟达一系列“战绩”面前的中心因素。


    点击浏览残缺版讲演
    英伟达从创建之初阅历四大开展阶段,现已进入飞速开展期
    英伟达公司历史悠长,于1993年正式创建,至今公司成立近30年。鉴往知来,经过综合剖析英伟达产品特征、业务规划、历史事迹,能够将英伟达开展历史总结为四大阶段,分别是探究试错期(1993年-1998年)、市场开辟期(1999年-2005年)、转型降级期(2006年-2015年)和飞速开展期(2016年-至今)。
    图:英伟达开展四大阶段 & 首要事情


    来源:英伟达财报、虎嗅智库
    高算力芯片+硬件生态圈+凋谢软件库构成英伟达汽车业务三道护城河
    第一道护城河:高算力芯片
    英伟达芯片阅历过几回迭代,每次迭代芯片算力均以指数增长。2018年的Parker芯片仅具有1 TOPS算力,2020年的Xavier芯片具有30TOPS算力,到2022年Orin芯片具有254TOPS算力,比上一代芯片算力晋升了8倍。从友商竞品上看,自动驾驶芯片公司Mobileye于2022年公布的Eye Ultra 芯片算力为176 TOPS,特斯拉自研的FSD单颗芯片算力为36 TOPS。 可以看出,英伟达在算力程度上放弃着绝对当先位置。
    虎嗅智库以为,高算力芯片是英伟达抢占智能汽车市场份额的一个底层根底,算力优异表示让英伟达有才能与Mobileye等车企多年协作的供给商具有相反的市场位置与市场竞争力。然而,关于车企来讲,改换长时间协作的供给商并不是易事,单纯的算力数据累积难以等闲撬动原有供给商的市场位置。
    第二道护城河:融会产业链资源,构建内部硬件生态圈
    英伟达没有亲身参预到传感器硬件研产生产,而是搭建了一套可适配于英伟达自动驾驶平台的的硬件供给商生态圈。以后,平台反对索尼、Entron、 Sekonix、OmniVision等品牌摄像头产品;反对 Velodyne、Luminar、禾赛科技、Innoviz等品牌激光雷达产品;反对大陆、海拉等毫米波雷达产品;反对博世、大陆、海信等GNSS/IMU产品。
    丰硕且优质的硬件供给商资源一定水平升高了客户的研发本钱。一方面,英伟达的硬件生态圈根本涵盖了国内主流供给商,至关于曾经帮忙车企初步实现了供给商的筛选任务,升高了客户因为决策失误致使的潜伏危险;另外一方面,自动驾驶开发团队不需求破费少量时间进行嵌入软件和自动驾驶零碎算法繁杂的适配任务,可以无效缩短研发周期,升高客户的研发本钱。
    图:英伟达部份协作硬件供给商


    来源:英伟达官网、虎嗅智库
    第三道护城河:凋谢的SDK软件库完成引流作用
    英伟达自动驾驶软件库SDK由运用软件Drive AV、Drive IX、笼统层Drive Works和Drive OS独特组成,提供了残缺的开发环境来知足客户多样化的研发需要。无论是汽车制作商仍是专一于L4级自动驾驶解决计划商都可以按照本身需要选择开发过程当中所需求的模块组。
    虎嗅智库剖析,SDK更首要的意义是为英伟达汽车业务打造了一个流量入口。在芯片硬件竞争剧烈的配景下,单纯依托产品算力机能缺乏以抢占更多的市场份额,而SDK软件库因为凋谢模组化的特征,可以大幅度升高生态入口的门坎,从而吸引更多企业与英伟达建设分割,为之后的软硬件产品的销售完成引流作用。
    图:英伟达自动驾驶SDK示用意


    来源:虎嗅智库
    充沛发扬英伟达在减速计算、专业视觉、AI等畛域劣势,环抱汽车业务构建闭环外部生态体系
    英伟达在外部生态规划时充沛斟酌到本身在专业化视觉、减速计算、AI等畛域多年积攒的技术劣势,将自动驾驶平台、高精地图、仿真平台、数据核心四者相结合,构建出了一套残缺的自动驾驶闭环开发流程。从宏观来看,各板块依托其余外部生态业务能够完成更佳的产品机能和表示,例如仿真平台与实在世界的拟合次要依托高精地图业务的反对。而从微观角度,英伟达正在发扬外部生态劣势构建出一套残缺的针对自动驾驶的全栈解决计划。关于客户来讲,无论是整套推销或者独自推销,客户购买任何一个独立的产品都可以享用到全部外部生态所带来的劣势。
    图:英伟达Drive生态协同示用意


    来源:英伟达GTC大会、虎嗅智库
    对外减速智能汽车畛域投资,将来将进一步提供环抱智能汽车的全栈解决计划
    从投资战略下去看,英伟达初期次要以投资L4级别自动驾驶技术解决计划公司为主,例如商用车解决计划商图森将来、无人出租车解决计划商文远知行、自动驾驶技术计划提供商Almotive和Optimus Ride。在前期,英伟达次要投资智能汽车相干畛域的技术计划商,例如投资并收购了高精地图制造商Deep Map、语音辨认技术计划商Deep Gram、Co妹妹on Voice等企业。
    虎嗅智库以为,投资战略的转变体现了英伟达将来的业务规划将逐步向智能座舱、自动驾驶、云办事等环抱智能汽车的畛域浸透,旨在为车企提供智能化的全栈式解决计划。将来,依托本身市场影响力,英伟达将减速整合产业链上上游资源,丰硕公司的产品和业务线,终究依托残缺的生态办事与客户造成深度的绑定瓜葛。
    图:英伟达智能汽车业务规划示用意


    来源:虎嗅智库
    如需浏览残缺版讲演,请点击“浏览讲演”
    对于虎嗅智库: 虎嗅智库努力于推进产业数字化以及以“双碳”转型为代表的可继续开展,为参预这个过程的中国企业高管、政府相干决策办事。咱们次要的办事伎俩次要为:钻研型内容(讲演、剖析文章、调研评比)、数据库、线上线下流动与社群、定制型名目等。 咱们提供的中心价值: 及时与优质的洞察,理解技术、理解行业、理解同行与对手 为决策者技术与产品策略决策、产业布局、解决计划选型提供首要参考 帮忙市场片面理解前沿科技及所影响产业的开展情况,还有将来趋向 虎嗅智库官网:hri.huxiu.com本内容为作者独立观念,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,受权事宜请分割 [email protected]

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