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    36氪首发 费控SaaS办事商「捷报销」获数千万级A轮融资,探究下一代企业收入办理新模式

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    2022-11-10 13:56:30 13 0

    文 | 程一城
    编纂 | 王与桐
    36氪得悉,国际费控SaaS办事商捷报销已实现数千万元A轮融资,由百望云独家策略投资。本轮资金将用于研发新一代企业收入办理平台、扩张销售与推行渠道、拓宽细分市场。
    2022年,“降本增效”早已不是一句落在纸面上的标语,而成为各企业优化组织能效、赢取更大市场空间的症结开展策略。在现行的税收轨制下,费用管制已成为企业外部最首要的降本理论。跟着票据电子化在各组织内的推动,国际的费控SaaS行业在近几年间疾速开展,逐步成为企业的刚需办事之一。数字化费控办理的次要特点之一,就是与票、税办理协同,探究财务同享解决计划。
    国际费控SaaS赛道初现范围始于2015年先后,以易快报、汇联易等为代表的预先费用报销办理办事商,与以分贝通为代表的事先差旅办理SaaS办事商在当年陆续进入赛道,填补了因传统费控环节流程繁杂、协同难题等问题而酿成的费控数字化市场的空白。2016年,有14项费控SaaS办事商披露融资进度,在同年,在BPM(企业业务流程办理)已占领不乱市场空间的办事商上海星汉信息也开始推出智能费控办理平台“捷报销”,买通“消费-报销-领取-记账-剖析”全流程,正式切入智能费控办理市场。
    捷报销(36氪此前已对此名目模式做过具体报导)经过捷报销电子会计档案、捷报销发票云、捷报销低代码BPM平台,采取微办事架构与自主常识产权的流程引擎、智能引擎来为企业客户降级财务风控办理数字化流程。据捷报销引见,目前已办事超过1000家客户,并与可口可乐,赛默飞、通用磨坊,兴业银行等多家消费、金融企业达成协作。公司目前处于商业化探究阶段,临时无奈透露营收等相干商业化数据。
    行业内同期入局的费控SaaS办事商中,有两类次要玩家,一类是以费控SaaS办事为次要商业模式的易快报、汇联易、每刻等,另外一类是以费控办事为流量入口,切入买卖场景的商旅消费平台,如分贝通等。与这些企业比拟,捷报销公司的差别性次要体当初其以BPM 为中心引擎,反对客户某一特定场景的运用,同时凋谢商旅、出行、福利等办事入口,完成事先、事中、预先的费用管控。
    谈及切入费控赛道的初衷,在捷报销联结开创人于江波看来,行业问题、公司基因与客户需要独特催生了捷报销的降生。
    首先,从市场痛点来看,传统费控报销市场需解决的最次要的三个中心问题——企业如何方案估算、企业的本钱收入是不是合规、是不是能够节俭分歧理的费用收入,分别指向了估算难布局、合规性低、报销效力低的行业痛点。体当初实际操作上,就会泛起员工报销周期长、主管审批链路繁杂、财务人员反复审批单据、财务数据统计与剖析难题等问题,这就为在线报销办理留出了足够的市场空间。针对以上问题,捷报销经过凋谢商旅、出行、订餐平台接口来完成事先差旅请求,经过一致办理消费账单来缩短报销周期,经过智能合流审批、分前提审批等方式进步主管审批效力,经过零碎一致处置单据收集缩短财务人员的数据处置时间,并能自动行程电子档案并传输至公司财务数据同享平台,进步后续财务数据剖析精准度。
    其次,从公司开展基因来看,星汉信息成立于2013年,始终从事企业BPM平台的研发和销售,向大型客户提供BPM平台开发等相干办事,已在经营流程办理与企业收入办理畛域积攒了较多的技术教训与客户资源;
    最初,从公司已办事的大客户需要个性来看,考勤与报销办理已成为客户的刚性需要,而相较于考勤办理,报销流程办理因其学习与使用门坎更高,客户黏性也会更高。


    捷报销SaaS零碎模块配置
    捷报销的商业模式次要以SaaS平台办事为主,按照企业需要配置估算请求、报销审批、报销归类与费用剖析等模块功用,客户经过web端便可在线上实现费用报销请求与审批流程。另外,捷报销也会为一部份客户提供当地化部署,提供当地化低代码BPM平台办事。
    与办事模式相对于应,捷报销的免费方式有两种,一是SaaS办事依据用户数量收取定阅费用,二是针对大客户的公有化部署需要,采用产品+办事两重免费模式。目前捷报销的次要本钱构成为人工研发本钱、云办事器运维费用与市场品牌推行费用。
    在企业关怀的云部署对数据平安的影响角度,于江波以为,客户平安是企业推销企服产品的第一症结,因此捷报销经过四层平安技术包管,能较大限制得保障客户数据隐衷不过泄。第一层是经过数据传输加密防护墙,包管员工最根底的账户信息与阅读信息平安;第二层是经过按期平安测试与设置入侵进攻零碎来低于内部攻打;第三层是经过数据巡检与预警防护零碎来被动感知未受权的异样拜候;第四层则是经过实时备份来防止单点数据净化的危险,以此来包管数据的可恢复性。
    团队方面,公司开创人余智勤结业于复旦大学,在BPM平台研发与实行、业务流程办理及费控报销等畛域有多年任务教训。公司联结开创人于江波在征询公司、国企、上市民企、外企软件等公司有办理营销任务教训。
    目前国际费控办理市场仍处于初期阶段,头部企业目前占领的市场比例不到1%,赛道内玩家想要完成解围,必需带动总体行业逾越两大障碍:
    一是行业内报销费控办事的入局者泛滥。费控行业因入局门坎较低,因此在企服的各个畛域都有扩散式的散布,次要散布于企业办事办理工具(如飞书、钉钉等)、协同办公与流程办理平台、云平台的运用商店(如华为云、腾讯云运用商店)、ERP厂商与低代码开发平台等等。同时,各厂商在产品上的同质化较重大,因此竞争不仅仅是体当初办事下面,还包罗公司要打造差别化的产品场景和婚配公司策略开展的外部文明基因。
    二是费控电子化办理的技术处于高级开展阶段,市场浸透率较低。从用户认知角度来看,目前大部份企业依然处于以人工处置为主的报销阶段,而从费控SaaS平台技术角度来看,目前绝大部份费控SaaS的产品只能完成部份场景、部份环节的消费订购管控,尚未完成财务全流程的数字化运用。
    外行业红利期逐步消逝的阶段,以捷报销为代表的费控SaaS办事商,只要冲破技术瓶颈,继续进步KA客户协作范围,能力掌握开展的被动权。

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