这才是渡过寒冬的症结！

汉江石头

京东，做了一件让人拜服的事件。
（一）
22日，京东团体开创人、董事会主席刘强东写了一封给全体员工的邮件，邮件次要提到了两件事：
第一、降高管薪酬，京东初级办理人员的现金薪酬要升高10%-20%。
第二、提员工待遇，好比，将德邦的外包员工转为自有员工，并给他们逐渐缴齐五险一金；拿出100亿为一切物流、客服员工设立“住房保障基金”；此外，刘强东自己还会再捐一个亿，和公司资金一同裁减“员工子女救助基金”的范围。
往年以来，降薪裁员的声响不绝于耳，“高管降薪水、员工加福利”的事，仍是第一次据说，在充溢不肯定性的经济环境中，这首先是一件“善事”，固然也是一件“难事”。
要知道，如今京东的员工范围达到了54万，至关于一个县城的人口总数，仅往年前三个季度，京东用于一线员工薪酬福利的收入便超过330亿元，这些钱流向了何处？
很大一部份流向了京东处于物流一线的基层员工，以及他们面前的数十万个家庭，再而后，是日常消费、孩子上学、白叟看病，是社会平稳。
企业赚钱，不移至理。面对繁杂环境，不少企业第一反映，就是增添开支以规避危险，但最受伤的，往往就是基层员工。京东和刘强东为何要反其道而行之？

有媒体从刘强东集体的角度登程做出解读。
这位商界大佬的故事广为流传，出身清贫考入人大，自食其力兴办京东，功成名就回馈乡里，身上充溢了对黎民的共情和了解。这样看，固然没有错，但实际上，可能有点把京东看窄了。
刘强东和京东很分明，寒冬终将会过来，但人材是京东的根底。请留意，这里说的不是“人材”，而是“人”，恰是一个个普通的个体，撑起了京东的仓储、物流、采销、市场，构成为了京东的根底因素。
在企业办理外面，有一个价值链实践，链条上的每一个个因素都有其首要水平划分，在得多企业里，高管被放在价值链的顶端，但京东和刘强东知道，占团体绝大部份人口总数的人，才是真实的症结。
难关背后，高管带头，让利员工，这才是一个有担当的企业。
（二）
假如超脱企业自身，视察全部社会，有敌人就感叹，京东，正在成为增进独特富有的民企样本。
独特富有，是全社会的独特寻求。但社会广泛以为，一家富裕责任感的企业，该当把本身开展与社会的出路命运衔接在一同，先富带后富、帮后富，经过独特斗争，完成一切人的独特富有。
详细怎么做，需求各个企业本人揣摩。
京东的做法似乎很简略，一是把蛋糕做大，二是给本人留小。
在京东看来，独特富有首先是要做大蛋糕，就在这封地下信中，刘强东提到了一个数字“357十一”，即3家公司业务过万亿，5家公司进入世界500强，7家公司不低于1000亿市值、1000亿征税，为社会提供100万个待业岗位。

这还真不是说大话，根据目前54万多的员工范围来看，京东曾经实现了一半以上的待业指标。
而在业务上，京东终于迎来了片面盈利的首要时辰。财报显示，京东第三季度净支出2435亿元，同比增长十一.4%，增速超过行业均值。十一月以来，京东在港股的股价最低落幅超过50%。
蛋糕做大后，就是调配。对此，京东外部还有个“三毛五实践”：
假如京东无机会赚一块钱，不会整个据为己有，只拿走其中的七毛，此外三毛留给协作火伴；拿走的七毛中，三毛五留给团队，剩下三毛五用于公司继续开展。
恰是京东这类理念，倒逼本人干苦活累活挣真实钱，又强壮了全行业筋骨，完成了全部产业的迭代降级，而这终究惠及的不单单是京东员工和关联企业，而是全部经济社会。
固然，其中感触最深的，仍是京东的一线员工。目前，京东是行业内极多数与物流一线员工签署正式休息合同并交纳“五险一金”的公司，为此，京东不只投入微小，刘强东还亲身跟员工谈判，消除疑虑，打消曲解。
这类真挚由京东传递给员工，再由员工传递给用户，最初，用户也会反馈京东。
这是一个无关善意的循环，也是有微小气力的良性循环。

（三）
企业的原始使命是发明财产，但财产不是权衡企业的整个。
“企业不是为它们本身而存在，而是为完成特定的社会指标而存在。企业存在的公道性的评判规范不是企业本身利益，而是社会利益。”东方办理学巨匠德鲁克说的这句话，知道的人得多，做到的很少。
以后，在百年变局减速演进，疫情重复延宕的配景下，全世界的经济环境都面临微小的不肯定性，对此，一些企业展示出截然不同的应答姿势。
一些企业以“裁员”作为最次要武器，动辄就裁员80%的旧事其实不稀有，或者大幅升高基层员工待遇，这当然会让企业临时活上去，但付出的代价是：被丢掉的企业传承和外部凝聚、真实的中心竞争力以及社会的平稳。
而另外一些民营企业则展示出正向气力。
咱们并非要搞品德绑架，要求企业绝对不克不及裁员降薪，毕竟企业假如面临生存难题，所有都无从谈起。但最少，企业要在好的时分，让基层员工享用到开展效果，而在难题的时分，别总想着先拿基层员工开刀。
变革凋谢40年，民营经济的奉献引人注目，能够用一句话概括：奉献了
50%以上的税收，
60%以上的GDP，
70%以上的技术翻新，
80%以上的城镇待业，
90%以上的市场主体数量。
如今，中国经济社会见临严厉应战，也有像京东这样的民营企业被动站出来，在保待业、稳民生、增进独特富有方面，与社会共担风雨，并肩前行。

这非常及时，异样须要，一方面，龙头民营企业自身就可以解决很大的问题，另外一方面，作为行业标杆、供给链中心，又能带动少量有才能的企业躬身入局，造福社会。
甚么是真实的独特富有，就是要充沛发扬企业在独特富有中的价值，而不是“劫富济贫”，以慷企业之慨搞均匀主义。发扬企业在独特富有中的价值，是在不停做大社会蛋糕的根底上，经过疏导独特斗争，完成人们糊口程度的独特晋升。
有指标，有设法，有行为，有投入，京东做的，不单单是一件让人拜服的善事，更可谓推动独特富有的企业样本。
（四）
在这封外部信中，得多人留意到，刘强东提及了19次“兄弟”，在外部信的末尾，刘强东还留下了“你们的东哥”的题名。
“兄弟”这个词，在得多人口中，也许就是一个礼节性称说，但在刘强东口中，总有一类别有的感叹。
由于自刘强东看来，兄弟，就是与本人一同打拼、一同承当责任、荣辱与共的人。而作为企业的领军者，他也一定要给兄弟们一个交待，一份放心。
这位已经一年只能吃两次肉的豪门后辈，这件事做得让人肃然起敬。

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