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山东教师傅大刘，在这家工厂干了二十年，十年前就当培修班长了。后任老板知道大刘技术硬、要求严，十分信赖大刘，一切的装备培修都由大刘担任。
后任老板挣了不少钱，移民加拿大，把这家工厂盘给当初的张老板。张老板发现全部车间一片忙繁忙碌，就大刘背着手，敲敲这个装备，听听阿谁装备，优哉游哉的。
车间主任是张老板带来的侄子是个二百五，死活看不惯大刘的做派。大刘也瞧不上老板侄子不懂装备，两集体闹得挺拧巴的。老板侄子常常对老板说大刘的好话，一天到晚没事干，就是背着手瞎转游，还开着8000多块钱的工资，不如想方法劝退他，车间的事我也能摆平。
这不，春节前，老板就动了歪心理，成心给大刘少发了一万块的年初奖。大刘拿到年初奖，一看比之前少了一半，就知道老板想卸磨杀驴了。大刘春节前回老家过年，就对老板说，节后就不来下班了。老板还假惺惺地刺激大刘，干了一辈子了，不如安享暮年。
大刘刚走，老板侄子就把装备培修的活外包出去了。过了几天，车间有一台首要装备“歇工”了。老板侄子请来了外包培修队，查了半天查不出缘故，倡议老板让他们请德国工程师过去，费用大约20万元。老板虽然疑心外包队想大赚一笔，然而看到复工一天就损失几十万，就容许了外包队的要求。
刚巧大刘回来拿本人的公家用品，途经这群愁眉不展的人，大刘停下脚步，用手指这里敲敲，那里敲敲，而后用粉笔在一个中央划了一道线，对本人的师傅培修小工说，把这里拆开上点油就行了。大刘师傅赶快拆开机盖，在那里灌了一壶机油，装备马上愉快地运行起来。
大刘对老板说，别看我终日背着手转游，其实我在听每台装备的声响，只有声响正常，我就没事干。我越悠闲，阐明装备形态越好。假如我忙起来，就阐明装备运行欠好，其实也是我的失职。我划这道粉笔线，给你省20万，然而知道在这里划线，我用了二十年。说完，大刘回身就走了，留下一群人大眼瞪小眼。
小年初二，老板驱车四百多千米，来到大刘的老家贺年。从车上卸下不少年货，还拿出10万元现金，尊称大刘为培修“大神”，恳求大刘节后回去下班。老板侄子曾经调剂到其余分厂去了，这个车间主任非大刘莫属。
大刘说了一句话：设身处地，节后再说。各位看官，你们感觉大刘该回去吗？
PS：在一些出产型企业，许多有教训的老员工都是厂里的法宝，他们与装备朝夕相处，就像相熟本人的子女同样，知道装备的感冒发热。就像老刘整齐道线，就可以省20万元。这才是工厂的真实的财产。
PS：职场火锅涮的是原创职场故事，请不要当做旧事来看。故事来源于糊口，故事带来思考。文末PS部份，惹起总结和反思，诱发交流和讨论。图文有关，来源网络。
之前，人们常说，家有一老，犹如一宝。车间都是技术活，机器不克不及彻底取代人的作用，有时分教训才是财产。尊敬教师傅，就可以给工厂带来福运。 |
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