人人都要有点死磕精力

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粥佐罗在《学会生长》提到一个特斯拉的小故事，给我留下了很粗浅的印象。

一个在特斯拉任务的员工，分享了他在那里任务的阅历和感触。据他形容，特斯拉的开创人马斯克是一个冰脸CEO，性情冷漠，对上司严峻到苛刻的水平。假如一集体，乃至一个团队，做的事件不克不及让他满意，他会立马开革。在那里，不论指标如许不切实际，你都要完成你的指标。特斯拉的员工天天面临微小的压力和应战，随时会被骂得狗血淋头，乃至被开革。然而，奇怪的是，得多员工都无机会在别的公司拿更高的薪水，但他们仍是选择参加特斯拉、留在特斯拉。为何呢？
这个员工说：马斯克对你要求严，他对本人要求更严；他让你实现不成能的事件，是由于特斯拉就是在发明一个个不成能的故事，马斯克“钢铁侠”的名称可不是白给的。大家喜爱留在特斯拉，说白了，由于这里是A级人材的地狱，你感觉不成能的事件，在这里都变为了可能。在这样的公司任务，天天都像上了发条同样，由于你不付出超越一般人的致力，次日可能就会被淘汰了。他们都在跟本人死磕，为了避免被淘汰，为了与伟大同行。

得多人都会说，这类被虐的觉得真好，惋惜我没有这时机。
马斯克领导下的特斯拉，始终在冲破做看起来不成能的事件，由于把不成能做成可能而变得伟大。
不是每集体能在特斯拉这类世界顶级公司任务，不是每集体都无机会做伟大的事件。然而每个想生长的人，都要在应战区学习和生长，都要有点死磕精力。
死磕这个词最先是在失掉据说的。比来几年，在失掉APP花了得多时间学习，包罗读了“失掉大学”，缘故之一就是被罗振宇教师死磕的精力所感动。
罗胖教师从2014年做逻辑思惟以来，天天发60秒语音、分秒不差，320字一字不差。发一分钟语音不难，一秒不差不易，多年坚持更不易，这是一种使人肃然起敬的死磕精力。死磕纷歧定要做如许雄伟的事件，把一件大事做到极致就很了不起。
死磕，看起来很笨，为何一定要60秒呢？多一秒少一秒有甚么瓜葛吗？一定要320字吗？多几个少几个谁也不知道。
提出这些问题很正常，然而假如罗振宇也这么想、这么做，他在自媒体的常识大潮中也就“泯然世人矣”了。
他这么做的价值不在于常识产出减少多少，而在于这类坚持让他纷歧样，而这是常识付费时期最大的价值。

你已经死磕过甚么？有无一件事件让你死磕了多年，你还想持续死磕上来？
死磕听起来苦哈哈的，然而我置信死磕的人很享用那种形态。
苏格拉底曾说过：“未经扫视的人生，是不值得过的”。
我想说：没有死磕的人生，是不值得过的。

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