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由于你还不论招聘，所以会感觉本人去看简历，而后本人shortlist的进程很简略，而后让HR染指帮助走面试流程
但是事实是，首先收到那末多简历，从中看过去就得花十分多的精神了。好比一份Data Analyst的职位，在当今的环境中，收到二三十份简历，而后开始看。其中最少对折以上没有相干教训或者和要求不合乎，这些很快能够过，但每份最少也得花个两三分钟；百分之二三十合乎一些要求，一些不合乎，这些就得花多一些时间看详细的了，得花最少五分钟了；还有一些还好的，那末得花时间对比shortlist。就这么一个职位，就需求破费几个小时，并且常常性的整个看上去，还找不到适合的。在挑拣完了后，招人还需求面试，几个shortlist面试上去，筹备面试题，和其余共事交流和碰头，到个别每集体支配一个小时的面试，这么一上去，就一个职位，就得占用多少时间了。这仍是招聘个别职位，市场上还有不错的应聘者活动的。要纷歧个流程走上去，没招到适合的人，大家都很伤的。
还有另外一方面，找中介其实关于招聘经理来讲，实际上是十分经济和无效率的。首先，公司外面的HR，或者talent acquisition的担任人，大部份其实不特别了解招聘经理究竟要甚么，需求甚么样的人，更多的就是帮忙经理走流程或者导出JD的详细要求。那末这类继续沟通和肯定，就十分的破费大家的时间和精神，而且还不易出后果。乃至因为大家分属不同部门，沟通的本钱其实不低，并且要推或者快也很难，得一步一步来。那末找到内部中介，专门从事某些畛域的招聘中介来帮助和染指，会无效的多。其实说究竟，就是找第三方的参谋，付给中介费，可最少用心的在帮我做事，而且按我的要求来，还能帮助协和谐本公司HR的交流，便利的多的。
而还有一些高层的职位，得多时分连招聘者或者公司，乃至HR也不太了解，需求甚么人，需求甚么配景和教训，乃至哪一类型的人。那末就需求找猎头来帮助肯定职位要乞降JD，接着找到特定的人。好比我当初这个职位，做data governance and data management方面的，其实公司在招聘这个职位时，并没方法片面分明需要，也不明晰需求哪一类型的人，最初是咱们第三方的参谋给了一些倡议，而后才知道需求招聘甚么人，需求甚么skillset & capability。而后找中介帮助招聘。
假如把你本人放在经理的职位上，而后计算作为经理的时间本钱，从这个标的目的来看，你会感觉能有好一点的协作的中介，曾经是十分侥幸的事件了。 |
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