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2016年，深圳企业家年会上，有坏事者向企业家王文银提了一个抢手话题。
“王文银学生，您怎么对待前段时间万达团体董事长王健林在承受采访时表现，年老人一定要有梦想，好比先定一个小指标，挣它一个亿。”
王文银听了之后，寻思了几秒，英气地表现：“给我一部电影的时间就OK了。”
那末，王文银是谁？他哪来的底气比万达团体董事长还霸气？作为“世界铜王”，王文银如何一步步从无到有，终究手握寰球十万亿矿产，成为中国真实的“隐形首富”？
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上世纪90年代，跟着变革凋谢，愈来愈多体制内的人选择下海经商，成为时期的弄潮儿。
当初，人们熟知的王石、潘石屹、冯仑这些商界大佬就是阿谁时代开启本人的传奇人生。
同期，王文银也选择分开国企，南下深圳淘金。不外，虽然与王石、潘石屹、冯仑作出一样的选择，也在各自畛域有很了不起的成绩，但王文银下海经商时没有一丁点资源，是属于裸辞。
王文银出身其实不好，是豪门后辈，父母是安徽省安庆市潜山市一个乡村的普通农民，目不识丁。
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虽然父母没文明，但王文银颇有学习禀赋，从小学习成就就十分好，是十里八乡的尖子生。
1982年，王文银先是考上了潜山市最佳的高中。过后，有这么一个说法，考进该高中，象征着半只脚踏进了大学。
对此，王文银其实不知足，由于他的指标是清华大学，他要去感触一下朱自清笔下的《荷塘月色》。
1989年，高考成就揭榜那天，虽然天气异样酷热，人们的心田也难免有点毛躁，但王文银的心田却涌现出一丝丝的冰凉，由于他的成就比预估的低了十几分，无缘清华大学。
终究，他以超重点线五十几分的成就被南大天文系录取。
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那一年，全国加入高考266万人，录取人数60万人，录取率23%，而像南大这样的录取率1%摆布，难度可显易见。
虽然没能考上心中现实的大学，但毫无疑难，考入南大的王文银，命运曾经失掉了改动。
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上世纪九十年代，大先生还很希少，全国加起来也就一两百万，数量和当初钻研生差未几。
过后，大学结业，学校还能给调配任务。不外，调配也有讲求，按照政策，个别会优先调配回寄籍。
1993年，大学结业后，按理说应该会被调配会安徽老家所在的单位，但因为他表示优异，并无被调配回老家，而是被调配到了上海的一家国企，月薪400元。
当初看来，400元其实不多，但在过后，这样的工资比上海的均匀工资高出了一百多元，属于高支出人群了。
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按理说，在上海这样的大城市具有一份面子且支出不错的任务，从乡村出来的王文银应该感到满足。
但实际却偏偏相同，跟着见的世面愈来愈多，加之身旁陆续有不少体制内的人辞职“下海”经商，这份不乱的任务反而让王文银感到不安。
思来想去，终究，王文银作出了一个怯懦的抉择，辞去铁饭碗，返回深圳守业。
为何说王文银怯懦？由于过后得多体制内“下海”的人，后期都有资金、人脉或技术等资源的积攒，但刚走上任务岗位的王文银都没有。
所以，当他到了人生地不熟的深圳后，发现本人除了学历，赤贫如洗，守业更是无从谈起。
无法之下，王文银只能先找一份任务养活本人。在求职的过程当中，当面试官知道王文银是南大的高材生时，不由眼前一亮，夸他是高材生。
但面试完结后，王文银却迟迟没能收到录用的动静。
原来，过后深圳正处于起步阶段，本人面试的可能是小企业，人家不敢用他，怕留不住人，并且，他刚任务没多久，也没有太多任务教训。
不外，起初王文银仍是找到任务了，是一家企业的仓库办理员。为了获取这份任务，他对外声称本人是高中结业。
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在个别人看来，仓库办理员只有照管好，包管货物不丧失就好，但王文银其实不这么以为。
下班时，共事在喝茶看报，王文银就子细清点物质，并一一记在脑海里。
说来也巧，有一次，公司老板到仓库观察，随口问来一件货物的数量，在场的人支枝梧吾，没人能回答，局面一度很为难！
王文银见状，被动站来出来，不只说出精确的数字，还指出货物详细寄放地位。
人们常说，时机是给有筹备的人，这一次的表示，使得王文银胜利惹起老板的关注。
起初，老板得知王文银是南大结业的高材生，十分诧异，也十分观赏，便无意造就他。
因而，短短一年多时间，王文银便从仓库办理员提升为该企业的物流总经理。
而那些已经喊他小王的前共事，再见到王文银时，都毕恭毕敬的喊他王经理。
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当物流总经理期间，王文银的人生转折再一次泛起。
过后，由于业务往来，王文银有幸牢固了日即日立公司的高管，对方见王文银业务才能很杰出，便向他伸出了橄榄枝。
对此，王文银刚开始优点犹疑，由于老板刚选拔了他，但起初冷静上去想一想，本人才能更大了，反过去在生意上多关照一下已经帮忙过本人的老板也同样。
想通之后，王文银便也再也不犹疑，果决地捉住了时机。
进入日立公司后，王文银失掉了重用，但他并无干很久，由于他不知足于此，他心中的那颗守业梦并无改动。
所以，在积攒了足够的资金和人脉资源后，王文银选择辞职单干。
1995年，王文银跑到香港，创建香港携威实业无限公司，专做电源线交易。由于有了根底，公司成立后第一年，便完成了1000万的销售额，十分的了不起。
守业前几年，王文银并无急于扩大，而是采用操之过急的战略。
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1997年，金融危机席卷亚洲，一时之间，许多急于扩大的企业纷纭开张。此时，资金短缺的王文银选择豪赌，急速扩大，高价购买同行的装备和厂房。
短短2年时间，王文银经过高价收购的形式，将香港携威实业无限公司做成珠三角最大电线制品厂。
假如说1997年亚洲金融危机期间的急速扩大是王文银的第一次豪赌，那末2008年的寰球金融危机则是王文银的第二次豪赌。
2008年，跟着雷曼兄弟公司的开张，一场由次贷危机诱发的寰球金融危机席卷寰球，市场寒冬笼罩着上空，许多企业纷纭喊出“活上来”的标语。
在许多企业应声开张之际，王文银大手笔一挥，开启买买买之路，在江西赣州、安徽铜陵、甚至欧洲买矿设厂。
对此，同行们都很惊讶，王文银哪里来的钱？
王文银之所以能在经济危机之中拿出真金白银买买买，得益于其平时采用稳打稳扎的战略，确保来不乱的现金流。
也恰是这一年，在同行艳羡嫉妒中，以有色金属及压延加工为主业的正威团体凭借十一6亿元营收荣列中国企业500强第461位。
通过十几年的市场摸爬滚打，王文银明确，狠抓出产技术是远远不敷的，假如没有铜矿、铝矿等资源，企业就会见临无米之炊的为难场面，任人宰割。
所以，在之后的开展中，赚到钱后，王文银干的第一件事不是买装备，而是买矿，28亿的一座矿山，他说买就买，眼睛都不眨一下。
后果是截止2022年，寰球十二%的铜矿资源都被正威团体管制。王文银同样成为货真价实的“世界铜王”。
手里有矿，天然不缺钱，数据显示，团体以7200亿元的营收荣登《财产》世界500强第68位，这一营收与人们熟知的阿里巴巴八两半斤。
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在商业市场，王文银率领着正威团体像始终沙鱼同样，闻到血腥味就往前猛冲，但在理想糊口中，他却极其低调，不喜爱承受采访，不喜爱被鼓吹，哪怕是在团体官网，也很少无关于王文银的报导。
毫无疑难，作为手握寰球十万亿矿产的“世界铜王”，王文银绝对是中国真实的“隐形首富”。
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从小镇做题家到名校高材生，再到起初响应国度号令南下兴办企业，纵观王文银的发家历程，不难发现，其与国度的开展严密结合。
能够说，王文银明天取得的成绩，缘于其本身的致力和蔼于运营企业，但更不分开国度变革凋谢四十几年经济的飞速开展。
常言道，时事造英雄，王文银就是在变革凋谢的浪潮中生长起来的商业英雄，是当之有愧的“世界铜王”。
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