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中国基金报记者 忆山
十一月29日，阿里巴巴团体董事会主席兼CEO张勇接踵收回两封外部信，首先宣告了新的组织变动，并将新年症结字定为“进”。组织变动中，最使人关注的是张建锋再也不负责阿里云智能总裁，张勇将专任阿里云智能总裁，并间接分管钉钉。
随后，张勇初次以阿里云智能总裁身份向阿里云员工收回外部信，强调要将客户的信赖视为生命，称“‘客户第一’的价值观，历来不是高高挂在公司墙上的口号，而是撑持咱们每一个天获取生长的基石”，并从技术的先进性、运营办理的先进性等方面对阿里云提出了要求。
办理层大调剂
张勇亲身挂帅阿里云
十二月29日，阿里巴巴团体董事会主席兼CEO张勇收回全员邮件，宣告新的组织变动，并将新年症结字定为“进”。
组织变动方面，最使人关注的是宣告张建锋再也不负责阿里云智能总裁，专一负责达摩院院长。张勇将专任阿里云智能总裁，并间接分管钉钉。
另外，还新任命了阿里团体CTO、阿里团体CPO、阿里云CTO多个首要岗位。周靖人将负责阿里云智能CTO，并同时持续专任达摩院副院长；程立将再也不负责团体CTO和达摩院常务副院长，由吴泽明负责团体CTO和达摩院副院长，同时持续专任当地糊口业务的CTO，程力方面将来将以技术参谋的身份持续协助张勇的任务；童文红将于2023年4月1日起再也不负责阿里巴巴团体CPO，将来她将持续以阿里巴巴合伙人的身份参预团体文明经营，团体CPO的岗位将由蒋芳接任。
张勇表现，在往年年终做全年瞻望的时分，他写下的症结字是“定”；在2023年行将开始的时分，他但愿新的一年中这个症结字是“进”。2023年对阿里巴巴是十分症结的一年，但愿一切阿里人一同用进取之心、集奋进之力，来迎接这全新一年。
同时，张勇还特别感激了张建锋、程立和童文红，称他们把最佳的时光给了阿里，多年来承当了严重责任，为阿里的生长做出了微小奉献。
下列为外部信全文：
以奋进之心 迎接全新一年
各位阿里人：
过来一年十分不容易，新的一年行将开启。特别在以后疫情疾速蔓延的阶段，得多得多同窗在和病毒抗争的过程当中，还心系任务，致力保障着团体各项业务不乱运转，用各种可行的形式持续着对客户的办事。在这里，我衷心肠感激大家，也十分地挂念大家，但愿咱们都能安稳度过，顺利进入到一个任务、糊口的簇新阶段。
在往年年终做全年瞻望的时分，我写下的症结字是“定”；在2023年行将开始的时分，我但愿新的一年中这个症结字是“进”。跟着社会进入到和疫情共处的新阶段，跟着国度对平台经济指明了将来开展标的目的，咱们更为确信，惟有开展才是硬情理，能力解决明天碰到的得多问题。打铁还需本身硬，阿里开展的中心是做「好」本人，做「好」企业。只要在一点一滴的行为上保障好客户利益，发明好客户价值，能力承当好引领开展、发明待业、参预国内竞争的大使命。
我但愿在新年行将开始之际，和大家分享对于团体组织变动的系列抉择：
1. 张建锋（行癫）再也不负责阿里云智能总裁，持续负责达摩院院长，专一前沿科技探究，并将持续分管平头哥和智能互联。我将acting阿里云智能总裁，并间接分管钉钉。周靖人（靖人）将负责阿里云智能CTO，并同时持续专任达摩院副院长。
过来四年，行癫率领全体阿里云小二在技术翻新和行业影响上取患了明显成就，对阿里云的开展做出了首要奉献。但愿行癫率领达摩院在科技畛域持续勇攀顶峰。对云计算而言，不乱和平安是对客户最根本的责任，咱们要一直秉持畏敬之心，不孤负客户的信赖和依靠。
2. 程立（鲁肃）将再也不负责团体CTO和达摩院常务副院长，由吴泽明（范禹）负责团体CTO和达摩院副院长。进入阿里巴巴几年间，鲁肃为阿里技术开展特别是技术人材造就做出首要致力和奉献，将来他将以技术参谋的身份持续协助我的任务。吴泽明（范禹）同时持续专任当地糊口业务的CTO。
上述任命本日起失效。
3. 童文红（Judy）将于2023年4月1日起再也不负责阿里巴巴团体CPO。童文红从初创时代就进入公司，伴有公司生长，历经多个首要岗位，建立了咱们标致的西溪园区，参预创立了菜鸟物流，在负责团体CPO期间，片面推进了团体的组织体系建立。将来她将持续以阿里巴巴合伙人的身份参预团体文明经营。团体CPO的岗位将由蒋芳（蒋方）接任。
再次特别感激行癫、鲁肃和童文红三位，他们把最佳的时光给了阿里，多年来承当了严重责任，为阿里的生长做出了微小奉献。
2023年马上就要到来了，对新的一年咱们都有得多向往。2023年对阿里巴巴是十分症结的一年，但愿一切阿里人一同用进取之心、集奋进之力，来迎接这全新一年。咱们携手并进！
再发外部信：必需将客户的信赖视为生命
十二月29日下昼，在宣告新组织变动后，张勇便初次以阿里云智能总裁身份向阿里云员工收回外部信。
张勇在信中强调了“客户第一”的价值观，历来都不是高高挂在公司墙上的口号，而是撑持公司每一个天获取生长的基石。并表现客户的胜利，就是阿里云的胜利。没有客户的信赖，就没有阿里云的明天，更不会有阿里云的将来。
张勇表现，阿里云的业务类型，抉择了必需将客户的信赖视为生命。阿里云必需急客户所急，想客户所想，既被动解决客户看失掉的问题，更要把客户尚未感知到的危险防患于已然。
他以为，要做到这些，阿里云不只需求继续寻求技术的先进性，用自主研发、技术继续当先的云计算操作零碎来办事好客户；同时也需求运营办理上的先进性，需求基于本身的任务形式，办事客户的形式，对危险的甄别和处置形式等等，造成此外一套可以撑持阿里云这个由上万名同窗组成的宏大组织同时高效运行的智能化操作零碎，在这套操作零碎上，也一样能做到寰球当先。
财报数据显示，阿里云2022财年（天然年2021年4月至2022年3月）完成了13年来的初次年度盈利。其中，期内公司营收达1002亿元，抵销后营收746亿，全年同比增长23%。盈利方面则从2021财年的亏损22.51亿元，扭亏为盈利十一.46亿元，另外，阿里云已延续6个季度盈利，成为国际首家完成继续盈利的云计算厂商。
下列为外部信全文：
各位阿里云智能的同窗：
这是我第一次以阿里云智能总裁的身份给你们写信。
阿里云的降生和生长，恰是阿里巴巴敢为人先、敢于探究的翻新理论，更是检修咱们“从客户中来，到客户中去”的战场。“客户第一”的价值观，历来都不是高高挂在公司墙上的口号，而是撑持咱们每一个天获取生长的基石。客户的胜利，就是阿里云的胜利。没有客户的信赖，就没有阿里云的明天，更不会有阿里云的将来。
咱们的数百万客户，包罗守业公司、大型企业、政府机构和公共办事部门。咱们的业务类型，抉择了咱们必需将客户的信赖视为生命。一旦信赖缺失，客户能够随时分开咱们。惟有与日俱增的客户信赖，才能够让咱们真正在市场中放弃当先劣势，能力让咱们具有耐久的中心竞争力。任何毛病的产生，对阿里是万分之一、百万分之一的几率，一旦产生在每个客户身上就是百分之百。咱们必需急客户所急，想客户所想，既被动解决客户看失掉的问题，更要把客户尚未感知到的危险防患于已然。要做到这些，阿里云不只需求继续寻求技术的先进性，用自主研发、技术继续当先的云计算操作零碎来办事好客户；咱们同时也需求运营办理上的先进性，需求基于本身的任务形式，办事客户的形式，对危险的甄别和处置形式等等，造成此外一套可以撑持阿里云这个由上万名同窗组成的宏大组织同时高效运行的智能化操作零碎，在这套操作零碎上，也一样能做到寰球当先。
我置信每一个位阿里云的同窗，都对上述这些感同身受。阿里云成立13年以来，经过继续提供可用性高、机能不乱、平安牢靠的品，播种了更多客户，也获取了“亚洲第一、寰球第三”的认可。
这离不开历任阿里云总裁的信念和投入，更离不开每一个位阿里云同窗“由于置信，所以看见”的全力付出。
我更置信，惟有继续为客户发明价值，惟有对客户的许诺比以往更加坚决，惟有专一于客户的翻新不减，惟有坚持客户信赖不成孤负的执念，咱们的阿里云能力走得更好，走得更稳，走得更远！
期待与大家一同并肩作战，独特打造阿里云的将来！
编纂：乔伊
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