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十二月18日，梅西密意亲吻着鼎力神杯，宣布着这位球王职业生涯的“完善闭幕”。
世界杯是全世界的狂欢，不管是静止员，或是观众，在不停被应战、不停被刷新、不停被冲破的体育竞技背后，一直放弃着本能的喜欢与豪情。
尤为是在“智能化”的驱动下，小到预测人体安康数值的智能手环，大到竞技赛场的鹰眼装备，不停刷新着咱们对“更高、更快、更强”的认知。静止也朝着更为精密、精准的标的目的后退。
2023年行将到来之际，36氪专访创屹科技（PONGBOT）CEO张海波，试图从「庞伯特」的身上，挖掘出AI之于静止的变动和晋升，讨论智能静止装备的后退步程。
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图/创屹科技（PONGBOT）CEO张海波
单点解围，从B到C2019年10月，创屹科技（PONGBOT）成立。成立年限来看，创屹科技只不外是一家刚满“3年”的年老企业，而从开创人自身履从来看，却算得上是行业“老兵”。
钻研生时代，张海波主攻的是计算机视觉专业；结业后入职国际某出名机器人公司，并一路进阶，从工程师到部门担任人，前面到联结创建创屹科技，他的任务重心从未分开过“机器人”3个字。
“其实更精确来讲，自2014年结业后，我就从事了乒乓球，或者更大一点，体育标的目的的机器人及人工智能技术的研发。”张海波增补道。
因为长时间的行业浸润，张海波意想到，体育+机器人是将机器人商业化，并走入“寻常黎民家”的可行门路。而乒乓球行业，则是他切入这份市场蛋糕的终点。
“乒乓球是国球，国民根底很高。不单单有少量的专业静止员，还有上亿的群众根底，非常适合先点切入。”
前瞻产业钻研院数据显示，自2014年以来，中国乒乓球行业市场范围呈现颠簸回升的趋向，2019年，乒乓球行业市场范围约为213亿元；2020-2025年，中国乒乓球市场将跟着全民安康认识的进步和政策的鼓舞将呈现小幅度回升趋向；到2025年，乒乓球行业市场范围将达到327亿元摆布。
2020年3月，成立缺乏半年的创屹科技公布寰球首款类人型发球机器人M-ONE，摹拟乒乓球人类教练发球行动，次要瞄准专业机构；时至今日，创屹科技的产品序列，已不单单能知足B端用户需要，还往C端探究，开发一系列产品。
以发球机器报酬例，既有纯正toB的庞伯特M-one发球机器人，也有针对C端用户群体的庞伯特OMNI系列，以及B、C皆可的庞伯特HALO系列。
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图/庞伯特产品系列
“HALO系列是咱们往年5月刚公布的落地式发球机器人系列，由于翻新的多地位发球模式，无论是在家里、办公室，仍是在球馆，均可以便携使用。”
张海波以为，B、C用户群体有时分并无那末边界清楚。好比俱乐部这样的B端客户，也会因为场地、网络等多要素的影响，需求的装备并无那末的“专业”，反而向C端挨近，寻求便携与多元化；而C端用户对产品的普适需要和性价比寻求，会进一步推进创屹科技的产品线搭建和体系健全。
技术为核，建设“乒乓+”生态2022年，创屹科技进入产品大发作阶段，简直每隔1-2个月，就有新品推出或产品更迭：
有发球机器人OMNI、HALO系列；有发球机配件E掌控蓝牙智能遥控器以及E触控蓝牙智能屏；有挪动互联真个庞伯特APP3.0降级；有庞伯特智能乒乓球鹰眼零碎SEEKER；也有智慧乒乓球教室等。
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图/庞伯特APP3.0
技术翻新，成为这些“新品们”降生的源头。
发球机器人层面，创屹科技从“速度、气力与旋转”乒乓球三因素登程，收集了少量专业静止员挥拍的数据，建设发球机器人的深度学习模型，以求机器人具备足够的发球程度和击球速度。以庞伯特OMNI为例，目前实测最多发球速度15m/s、最大转速100rps、侧旋调档360档，而部份其余品牌的发球机，仅最多发球速度就慢了2-4m/s。
“咱们这套算法模型有一个专业的名词，叫PONGSMART零碎，当收到不同的发球指令后，可以迅速判别并调剂乒乓球的旋转、球速、俯仰等属性，管制了每一个颗出球落点精准的同时，也包管了用户所需的球速以及旋转等球性。防止了传统发球机机械化出球形式所带来的动能缺失或旋转缺乏等问题。”张海波解释道。
“固然，咱们的发球机使用不是繁多维度的，是能够和咱们的APP一同使用。往年8月推出的3.0版本，进一步优化了使用体验。好比APP内置了几百多套训练组合，也反对自编组合，提供可视化发球轨迹预览，这是其余品牌发球机所没有的。”
另外一款SEEKER，外观非常玲珑，但在机器外部，设置了高通QCS8250八核芯片，机器两端各内嵌一枚高清摄像头，双目能更精确地捕获球路静止轨迹。在SEEKER的“凝视下”，用户打乒乓的全进程，包罗轨迹、时速、高度等，将被高速捕获，终究以数据方式呈现，用于训练、教学、日常对战、休闲文娱等多个场景。
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图/庞伯特SEEKER
还有智慧乒乓球教室，专门乒乓球静止教学场景使用。该教室硬件装备上包孕智能发球机器人装备、乒乓球鹰眼零碎等，软件上经过云真个数据剖析，提供相应指点倡议和定制课程。
能够看到，创屹科技的“技术护城河”已越建越深，与同行之间拉开不小差距。再细究下这些新品组成，根本环抱“机器人”“高速视觉零碎”两大板块进行技术翻新，并朝着“智能物联”标的目的稳步推动。
“并不论是SEEKER、发球机器人、APP仍是智慧乒乓球教室，他们都是在一个个场景下，进行的多装备联动，这其实就是咱们所讲的，行将到来的AIoT时期。”在张海波看来，万物智联的减速到来，进一步晋升了对乒乓球体育场景化的智能需要，庞伯特系列作为集多传感器信息融会、人机交互、智能管制等功用为一体的繁杂装备，在AIoT的加持下，正逐渐建设及完美“乒乓+”生态。
愈来愈丰硕的智能装备是第一步，云端互联的内容生态构建是第二步。接上去，跟着KOL、KOC不停入驻，优质内容也将由专业人员的公布逐渐分散到海量普通用户的UGC公布。
“目前，创屹科技的用户人数已达5万，这在具有2000万乒乓球勤学者的中国，只能算是冰山一角。当社区真正活泼之际，也就是‘乒乓+’生态完全建设之时。”张海波说道。
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图/摹拟场景
小球滚动“大球”50年前，美国静止员偶尔搭乘中国队大巴车，拉开了中美瓜葛正常化的尾声，促成为了世界乒坛的著名历史事情之一；50年后，庞伯特的野心也不曾止步于乒乓“小球”，并且冀望经过技术的“复制”，切入到羽毛球、篮球等其余静止之中。
张海波告知36氪，创屹科技的定位始终是“体育+AI”。乒乓球作为最后的发轫点，需求为创屹科技的体育梦，构建好硬件、软件的后天前提。如今，这一前提正接近于“美满”。
“创屹科技简直是根据咱们的预想或者是超出期待在开展的。好比2020年，咱们推出了第一款发球机器人，试水B端市场，获取不俗反响；2021年，则算是将这条B真个商业路正式趟了出来；2022年，咱们从B到C，产品有了新的冲破，一个涵盖机器人、智能视觉零碎、APP的产品图谱初见雏形，用户圈层进一步扩张。那末2023年，将这条已走通的门路复制到其余静止，将是个不错的新的终点。”
一方面，羽毛球与篮球具有的群众根底其实不低于乒乓球，且从寰球规模来看，受众还更广。用户数抉择了市场下限，羽毛球与篮球只高不低。
另外一方面，虽然球的类型、大小不尽相反，但从技术底层来看，并无逻辑上的不同。而乒乓球是这些球类静止中，技术难度高的球种。从小球到“大球”，难度只减不增。
“2023年眨眼就到了，咱们设立了三个指标：一是锁定一项新静止，在研发上取得一定效果、公布新的产品。这一次，咱们在商业门路上，筹备先C后B，有了乒乓球的C端教训后，能够让咱们率先抢占最泛博的用户群体；二是继续深耕乒乓球畛域，将数字化、趣味化相结合，打造更多的垂直化场景；三是乒乓球产品的海内市场触达。”
张海波透露，往年以来，曾经有不少海内客户被动找到创屹科技，但愿能去守旧海内市场；有些乃至自主承当物流运输费用，要求转运至本地。“咱们会先从北美市场动手，当初有在谈1到2家的策略协作，也有样机到了美国在进行市场推行。”
外向掘深掘透、内向散枝多触、第二事业线同步布局，这样看来，创屹科技的2023年，仍旧是繁忙且充溢应战的一年。 |
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