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    大家出出主张,这类状况怎么办能够大快人心。

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    前天 11:26 10305 16

    小公司,我是中层经理,手下有一个十多年的老员工,做全部组最基层的任务,固然工资也是最低的,由于此任务不需求甚么特殊技巧。

    这位员工的职责分两块,有30%是担任一摊至关于admin的事物。她当初说她不想做这摊事了。

    这摊事件对比辣手的是一年有两个忙的时分,每次继续一个月,忙的时分大略一周两到三天的任务量,平时大略一周一到两天。并且这个事件不大好整个集中在一天实现,最佳是天天做一点这样。

    由于这个事件会有一点点轻微的physical activity,她就找physio出证实说她不克不及做,这样咱们就只能在里面请temp来顶她,临时的还好,可是她当初愈来愈依赖temp,我就有压力由于多出这么多casual时间。

    并且她的physio证实是只是这摊事的一部份不克不及做,所以假如咱们要在里面找人,也只是顶她不克不及做的这部份,一周可能一天都没有,那是很难找到,找到了也不不乱。谁违心一周来个一天两天onsite.

    当初次要问题是她不愿本人减时间!所以咱们很主动。要是跟她强硬呢,她就各种耍伎俩脾气不配合,并且她老员工嘛gossip一流。

    假如强硬线路,她拿出医生证实,即便只要一部份不合适做。咱们也要求她完全不做这个事了,减她两地利间开始在里面找人,不知道这个是不是荒诞不经。然而这样始终找temp来,曾经半年了,久而久之也不是方法。


    全部回复16

    ruoruo 发表于 前天 08:53

    ruoruo 沙发

    前天 08:53

    你都知道一周干两天欠好找新人,那你还想把一个十年的老员工减成一周两天,那人家怎么会干呀?
    cqchongchong 发表于 前天 09:00

    cqchongchong 板凳

    前天 09:00

    这类状况,假如她不是由于工伤不克不及持续原来的任务,也不想增加本人的时间,那最佳是可以减少一些其余部门的根底任务。假如她的才能长时间不克不及掩盖原有职位的职责,是否斟酌换人做? 假如以原本的工资很难找到新人来做,阐明她就是变相的要求加工资啦
    午亥 发表于 前天 09:14

    午亥 地板

    前天 09:14

    至于有医生证实不克不及拿重物之类的,也能够斟酌改动任务环境,从新设置货架,给其余人提出摆放要求,用降级任务台等等方法,让她不必费劲挪动转移就能实现任务。
    hbwhhejun 发表于 前天 09:21

    hbwhhejun 5#

    前天 09:21


    不是这个意思,那一周两天的活儿她不做了,也就是说她但愿的是咱们依然让她持续拿FT的工资做70%的任务,而后再从里面找temp来给她打下手。

    咱们目前是这类支配,然而这样至关于咱们组多了headcount了,每周固定都有两天多出的temp.

    假如她完全不做这事了,那咱们就能把她减的这两天拿来找新人,这样就没有减少headcount

    逃跑的熏衣 发表于 前天 09:35

    逃跑的熏衣 6#

    前天 09:35



    她不是工伤致使的,这个医生证实上有些,就是之前的根底病年岁大了不克不及胜任当初需求的一些膂力流动。

    咱们也是有斟酌其余部门可是都是一个萝卜一个坑,临时没有找到适合的。她才能很个别,本部门略微有一点技术含量的她都做不了,只能做基层admin

    她的工资应该是比等同职位还要高一些的,所以她也不会出去找新任务,由于也很难找到这个薪水的了。
    laoli 发表于 前天 09:48

    laoli 7#

    前天 09:48


    我感觉要和HR磋商了,假如短时间姑息一集体,那是能够的。然而长时间状况,这个职位需求那样的任务内容,是不是能够以为她不合适该职位?调岗,调剂任务内容,开掉都是选择。

    我的了解假如她是Full time,非被迫你不克不及减时间

    假如组织架构抉择了你动不了她,那也确实没方法了。
    Tomasyoung 发表于 前天 09:59

    Tomasyoung 8#

    前天 09:59

    假如任务不在她JD的规模内 估量方法未几
    chmu 发表于 前天 10:13

    chmu 9#

    前天 10:13

    不克不及从公司外部找集体来做吗,给阿谁人15%或者20%的admin任务,而后缓缓过渡到30%。工资也涨一点,比里面请人廉价吧。
    chenlimin 发表于 前天 10:17

    chenlimin 10#

    前天 10:17

    假如干脆把这个职位的任务拆分掉,分给公司外部不同的人,再也不需求这个职位,裁了这集体,不知道可不成以。
    sinass 发表于 前天 10:26

    sinass 11#

    前天 10:26


    没说不克不及,AMIN简直是活动性最大的几个任务之一并且市场供给量也大,无非是薪资给多少的问题。。。给到位了。。她不做,大把人抢着排队。

    钱少活多屁事烦。。。固然就。。。。。。。。
    jjcall 发表于 前天 10:36

    jjcall 12#

    前天 10:36

    十年的老员工 裁掉的话要付多少钱
    孤村 发表于 前天 10:49

    孤村 13#

    前天 10:49


    次要是不论是里面找人,仍是公司外部找集体多做时间,都是在不增加她本来时间的根底上的,所以算上去全部组的时间就多了估算。

    咱们当初就是公司外部其余部门每个周调人来做,付阿谁人casual rate.

    然而HR的意思是这类状况曾经继续了半年了,这边这集体拿着全薪,那边又始终在额定的请人
    啦啦巫 发表于 前天 11:00

    啦啦巫 14#

    前天 11:00


    哎其实她这个薪水应该在市场上很容易找到一个不错的,然而毕竟是老员工,在公司这么多年不克不及由于她年岁大了才能无限了就裁掉她,对morale欠好。
    GabrielXia 发表于 前天 11:12

    GabrielXia 15#

    前天 11:12


    哈哈,咱们公司关于下列三种员工用同一种方法处置,就是offer给这集体一个其余职位:
    1。占着那啥不那啥的滚刀肉老员工(楼主说的这类人);
    2。干啥啥不行又不想/能解雇的员工;
    3。人还不错但跟所在team不fit。

    新职位有多是个闲职,有多是名义上的升职。但总之分开以后所在的职位。但不解雇任何人。

    假如没法调职,就调剂任务内容,把他做的任务给他人,他人的任务再调剂给他人,以此类推,总之把他不长于或者做欠好的任务内容从他手里拿走。再给他新的任务内容。假如不想再留这集体,就把大家都不太想做的货色给他,再配合一套说辞。
    luohuachun 发表于 前天 11:18

    luohuachun 16#

    前天 11:18

    她剩下的30%,能够调配别的工作给她做吗?
    tony29766 发表于 前天 11:26

    tony29766 17#

    前天 11:26

    你是老板吗?你不是老板的话,由于这个减少的本钱你不必操心吧?

    找集体Onsite暂时顶一下多容易啊,你这里发个帖i子,来应聘的人多得很吧。

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