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一看你就是过去人,教训比我丰硕,我也学习了。
澳洲这个中央很奇怪,有时分那种忙碌的购物核心开一家寿司店,可能生意欠好半年都撑不到。有时分一个犄角旮旯地,居民区里一个小馆子却挤满了人生意好的不要不要的。 选址开店是门艺术,关于一个新人来讲真的危险太大。反观,现成的店有一定的根底,有固定的客户群体和出名度。关于老手来讲即便受骗了这家店不赚钱,也最少不会亏的太离谱。
生意嘛,危险和时机并存。既然选择守业,本人当老板这条路,就必需要做好血本无归的打算。每一个个伟大胜利,都有一个怯懦的开始。咱们过去人是指点尽可能帮忙同胞解答下力不从心的问题让大家少走弯路不是? 龙兄登程点是好的~
开店难不难操作是按照这家店的定位来看的。 就像龙兄弟所说的,连锁店,供货只能走外部,要抽剥你一波。快餐走量店是本钱能省则省,能用廉价的就毫不用好的。有的店定位不许确,上不上下不下,比上缺乏,比下无余。不尴不尬的地步也欠好做。这时候候就要看一个老板的目光和胆识了。
lz有寿司教训,我以前打工做过鱼薯,知道鱼薯任务环境是多欠好。衡量之下 倡议lz买个二手寿司店。
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