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    位居汽车销量世界第三的印度,汽车工业程度到底几何?

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    2023-1-12 06:49:14 30 0

    2023年年终,印度民间声称,过来的2022年,印度全年汽车销量达到了最少425万辆,超过日本的420万辆,位居世界第三。祝贺印度成为世界第三大汽车市场。
    按理说,成为第三,那末望二追一应该问题不大,然而印度的汽车销量仅仅为425万辆,而中国2022年的汽车销量达到2750万辆,是印度汽车销量的近7倍。所以说印度的望二追一任重道远。
    目前印度汽车工业实力如何呢?
    目前印度两大自主汽车企业是印度塔塔和马恒达。
    咱们先看印度塔塔。印度塔塔在中国影响最大的事情应该是,其2008年宣告,破费23亿美元现金,从美国福特汽车旗下收购捷豹和路虎两大英国奢华汽车品牌。
    塔塔汽车成立于1945年,也就是印度独立那一年。塔塔汽车的商用车在世界能够排进前10,然而它的乘用车的确差能人意。除此以外,塔塔还出产客车、军车、中重型货车等产品。在印度,是一家综合实力很强的汽车制作企业。
    塔塔汽车曾在2009年推出过后世界上最廉价的汽车Nano,整车售价折合人民币1.36万元,一举冲破了奇瑞QQ和比亚迪F1在消费者心中3万元的价钱底线。
    不外塔塔Nano 的销售模式对比特殊,不是4S店的销售模式。而是有点厂家直销的意思,不外塔塔是把整车卖给本地汽车改装厂。本地汽车厂按照消费者的需要,额定还要减少些配置,最初由改装厂将车卖给消费者。也就是说塔塔的Nano是一个根本框架,而改装厂对Nano按照消费者的需要进行改装加价发售。1.36万元的价钱是塔塔卖给汽车改装厂的价钱,所以价钱廉价,其实消费者买到Nano的价钱并非1.36万元。

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    塔塔Nano

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    塔塔INDICA
    印度马恒达
    印度汽车制作企业马恒达的次要产品有:迁延机、SUV和吉普车。其中迁延机马恒达完成了整个国产化。而SUV和吉普车则是它在乘用车畛域的代表产品。

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    马恒达迁延机

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    马恒达重型汽车
    马恒达的迁延机在印度的销量排行榜首。迁延机不只在国际受欢送,并且还出口欧洲等国度。除了迁延机,马恒达还出产重型卡车。毕竟迁延机和重型卡车出产线接近。

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    马恒达越野车
    在乘用车畛域,马恒达的次要竞争对手就是印度塔塔汽车。二者的竞争能够说是相互增进,进步了印度汽车工业,也为印度老黎民带来了福利。马恒达的劣势在于SUV和吉普车,这有点相似于长城汽车刚开始发家的情景。不外,印度人似乎对小排量、性价比高的汽车更感兴致。毕竟,目前印度的经济开展程度合适的汽车市场就是经济合用性的汽车。
    对于汽车企业合资,我国有,印度也有。印度的汽车工业的开展一样借助了合资企业的气力。
    印度于1945年获取独立,但直到1971年,印度政府才开始感觉有须要开展外国的汽车工业。过后的印度外乡企业Maruti Udyog(马鲁蒂) 才成立不久,研产生产汽车是不太理想的。过后的印度总理英迪拉.甘地在1971年提出来要在印度出产一款国民型的汽车,来开展外国工业,晋升人民的幸福度。
    过后的马鲁蒂感触到了领导人的召唤,本人也想出产一款国民车来开展本身的实力。奈何才能缺乏,然而领导的要求得知足。怎么办呢?既然一集体不行,那我找个帮手来一同造车。过后德国的甲壳虫风行世界,印度马鲁蒂就想着和德国公众甲壳虫合资,在印度出产本人的“甲壳虫”,没想到德国公众看不上印度,回绝协作。

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    德国公众甲壳虫
    马鲁蒂很受伤,眼光环伺一周。它看向了日本。巧的是,过后的日本铃木也在追求外乡之外的开展时机。就这样,单方一拍即合。1982年10月,马鲁蒂铃木正式成立。

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    马鲁蒂铃木
    印度国民车的需要就是性价比,而铃草本身最长于的就是制作小型车。能够说铃木与印度马鲁蒂的胜利协作,是在正确的时间、正确的地点和正确的对象做了正确的事。
    马鲁蒂铃木的首款车型Maruti 800的销量一度占到印度汽车市场的80%。

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    马鲁蒂800
    外资车企在印度市场的表示
    马鲁蒂铃木的胜利惹起了世界其它车企的关注。他们都想在印度汽车市场分一杯羹。他们以为印度经济在不停开展,未来的汽车市场一定会很大,就像西方大陆的中国同样。然而他们美妙设法并未能成为理想。
    进入印度的汽车厂商得多,然而到当初还活的滋养的就只要韩国古代起亚。在过来的几年里,菲亚特、日产、通用、福特接踵推出印度市场。特别是美国福特,在印度市场运营了26年,然而仅仅取患了1.4%的市场份额。26年,亏损了20亿美金。2022年5月,福特选择断臂求生,辞别搞了印度汽车市场。
    韩国,与日本一水之隔。当年在看到日本铃木在印度的胜利后,韩国古代起亚也有了进军印度市场的方案。韩国日外国土面积都不大,都长于制作小型汽车。因而,韩国古代起亚也来到了印度。
    1998年,古代起亚进入印度汽车市场。推出了首款小型车Santro,没想到一炮而红。两年时间,市场份额达到了10%。至此,古代起亚算是在印度汽车市场站稳了脚根。

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    古代起亚Santro
    为什么其它车企在印度如斯艰巨
    世界汽车企业,除了铃木和古代起亚,在印度汽车市场没有一个活的好的。为什么呢?
    印度汽车市场目前其实不成熟,汽车工业体系不敷健全。汽车消费市场目前需求的性价比高的小型车,而大少数企业在制作小型车方面教训不如日本和韩国。小型车利润低,本钱管制严苛,大可能是企业并非很长于。
    印度汽车关税达到100%,原本印度外乡之外的汽车价钱就对比高,整车进口还要征收100%的关税,整车价钱更高了。而印度的消费程度无限,所以得多车企选择不进入印度市场。
    除了汽车工业不可熟,供给链问题外。印度政府的政策也是一颗不按时的雷。去年,中国的手机厂商在印度被以“税收问题”的原由考察,最初以高额罚款开场。印度政府这样的操作劝退了不少国外企业。以致于有一句“印度挣钱印度花,临走还欠九万八”的顺口溜开始流传,这样的印度政府,哪一个汽车企业敢下重注投资呢?
    到目前为止,印度汽车市场的格式为:马鲁蒂铃木市场位置不成撼动,占领大约豆剖瓜分;古代起亚占大约20%的市场份额;印度塔塔和马恒达各分一杯羹,二者算计占约20%的市场份额;其他的10%被其它汽车品牌瓜分。
    2022年,虽然印度汽车的销量达到了425万辆,超过日本,位居世界第三。然而其汽车工业程度在10名开外。虽然印度汽车销量进入了世界前三,然而汽车工业进入世界前十都任重道远,更不必说世界前三了。

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    印度新德里街头
    印度的世界能有多少人能懂呢?
    参考文献
    《印度:汽车企业的坟墓》
    《塔塔汽车:想要通吃不易》

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