会计-是不是应该跳槽?

皮革橙

我是一位小会计，在一家小公司干了10年以上。近两年是财务经理的职位。然而自己没有办理人的教训，也是那种对比软的性情。只是机缘偶合走上了这个地位。当初问题来了，手下有个accountant,想要我的地位。各种作妖。好在我的CEO,还对比给力，我临时还能应付。然而，我老是感觉这个地位坐的不稳。我应该出去找个accountant任务吗？

闻香识女人 · 发表于 2023-10-15 08:47:26

你想不想持续，你是老员工，CEO挺你。为啥不是他走，你要走？

linda0623 · 发表于 2023-10-15 09:01:04

小公司根本上看和老板的瓜葛，进一步增强和你CEO在业务办理上的交流吧，要让老板看到你在致力，跳槽纷歧定是好选择

lydiaxw · 发表于 2023-10-15 09:07:03

就是他也干了7-8年，也很致力，独身人士，从不请病假，很少请年假。业务上还能够，就是没有CPA,他说他明年筹备考。并且他英文比我好，是ABC。在公司和其余人各种聊天，搞瓜葛。

loveheta99 · 发表于 2023-10-15 09:19:35

屁股绝对脑袋，你既然曾经干了两年财务经理的职位，阐明你能够，办理是缓缓来的，尤为办理人，太soft确定不行。 Accountant实践上就应该听你的，灌输这个设法，不克不及让他有间接向上报告请示的动机

潘朵拉 · 发表于 2023-10-15 09:24:36

找个时机，让阿谁搞事的会计犯不成宽恕的过错，好比休病假却做集体事务等等，间接辞退

或者看他/她摸鱼时逮住，做PIP，派些轻活，而后找时机辞退

Alone027 · 发表于 2023-10-15 09:35:31

CPA备考期间上名目，要求加班，每天加班，只给调休，假如请病假加入CPA，就是拿病假做公事

多年没休年假，这类关于公司来讲是负债，找时机倡议休年假，好比设立新规则财务部年假不得积攒超过2年，而后招个暂时的会计顶替，告知暂时会计假如休假那人不行当前新会计可能会能够顶替，他年假时查看搞事会计的过往过错，而后找时机发WARNING, 而后回来后让暂时会计和他一同做职责穿插的活，有些事件让搞事会计讲演给暂时会计，而后高诉暂时会计，他有错就要发邮件讲演，累计到发正告信水平就发第二封，PIP，辞退

虽然整人欠好，然而他被动欺侮人，就要出击。这些整人的不要用在无辜不搞事的人上，仅仅献给爱搞事的人

cscec_sunny · 发表于 2023-10-15 09:43:48

还有一个accoutant和他平级，是part time.另外一位accountant提议做AP的活，每集体做3-6个月，再换回来，他都不干。还说，我换了他的job duty。然而此外一名会计，也是accountant 的 title。这是在我做财务经理之前就定好的。他手里AP，就不让人碰吗？

canehelen · 发表于 2023-10-15 09:56:32

If you are not happy, move on. Find a bigger company. But there will still be problems.

韦志年 · 发表于 2023-10-15 10:03:52

我在这家公司做了这么久，之前也会有各种各样的问题。我当初就是不太自信在经理的地位上。真正做会计的事件其实不多，由于是小公司，报表也很简略。天天好多时间就是处置各种各样的琐事。当初有CEO的反对，日子还能过。假如没有CEO的反对，日子就没法过了。全公司就我一个华人。很难融入他们的圈子。

蔡甸人 · 发表于 2023-10-15 10:17:19

混不上来打不了也是换任务那不如就在当初公司混一下谁怕谁对吧。不是有老板反对你学着处置这类鸟人鸟事处置欠好最差也不外是换任务那不如拿这个练手下个任务也有教训

popole · 发表于 2023-10-15 10:29:55

楼主，看看你公司是否有开展壮大的出路。我也是从小公司一集体会计做到当初，现在也阅历过类似的，就是由于人少，有时分不但愿上司闹脾气不干活就处处让着，而后上司找不到本人原本的地位。起初公司壮大了，人愈来愈多，反而更好办理了。再起初，公司更大了，毕竟名正言顺的title 摆在那里，新进来的人不论哪个部门的，无庸置疑的只认我了，没有人再试图应战，由于应战的话，我不作为反而显得小器而其余上司会感觉这集体不刻薄遭白眼，天然而然的事件了

闻香识女人 · 发表于 2023-10-15 10:42:49

谢谢你的分享！咱们公司不成能再扩张了，市场愈来愈小，运营愈来愈难题。新的CEO上任，只要原来CEO 2/3 的工资。在新冠期间，人员走了1/3。当初的turnover 只要原来的2/3。并且当初人员工资高，也不成能再招新人。

sandy107 · 发表于 2023-10-15 10:51:26

假如财务部办理规则你能够做抉择，赶这个搞事的走太容易了，和老板提议有些员工过久不休假，这样报表负债欠好看，并且随工资增长当前给年假的本钱越高，而后制订一线员工强迫年假不克不及累积超过xx小时。而后逼他休假，让此外的会计接手，查他的错误，假如阿谁兼职会计违心多做，则把首要任务职责分一部份出去，让搞事的回来报告请示给当初兼职的排挤他

myphilip · 发表于 2023-10-15 10:56:06

兼职会计原来不想多做，次要是拿工资回家，关照孩子。当初新上任的CEO给了她压力，她感觉本人做的太少，就想着接点AP的活。没想到，那位想要我职位的会计还不给。财务办理规则方面，我能够说上话，我去跟CEO，说说年假的事件。

忘忧草的等待 · 发表于 2023-10-15 11:05:30

长时间不愿休假必有妖孽，要末是讳饰任务中失误，烂摊子，要末是才能不行，生怕顶班的人分走职责。

年假除了是便利员工劳动进步员工身心安康以致于任务效力外，也是公司cross check一集体任务表示的好工具

他不肯他人分担任务，不肯分工，阐明才能不强，团队精力欠缺，容易给公司带来业务危险，个别来讲公司财务每个职责都需求存案，即一个次要担任人万一忽然到职，也能马上有人豫备顶替，而不影响业务。

和老板议论这方面时，不必提集体恩怨，或者觉得他应战甚么，而是由公司业务和进步效力角度登程，改善流程，之后有须要才提到改进过程当中遇到的障碍，好比搞事的会计不配合不肯进步等等

假如他仍是不肯意把AP分责任出来，就要求他度假前写好任务流程，假如顶班会计发现流程和实际操作相差太大，预先也是个业务不行的理由。假如兼职会计无奈加时任务在年假时顶替，这时候能够把AP等简略有关紧要的任务暂时找外包AP办事，等搞事的回来了，告诉业务精简，他的业务缩减，要求请求薪水更低的新职位，节俭的钱算给公司减少利润了，老板一定快乐。而搞事或许就跳槽了。

等这搞事的卷铺盖了，你就在公司树立威望了，笑里带刀的那种，当前或许没有搞事的敢随便寻衅了。

helenne · 发表于 2023-10-15 11:10:36

似乎说了太多了整人的货色，善哉善哉，假如不是搞事的被动寻衅出击，还真没有这些教训
我得去教堂忏悔了
以上这些请一定不要用在不搞事的人身上

冷若冰霜 · 发表于 2023-10-15 11:16:42

仍是我本人性情太软。防人之心不成无。即便我明确好些事我也操作不来。只有他不太过分，走一步算一步。

zwx963536 · 发表于 2023-10-15 11:22:31

难得CEO挺你，先留下张望状况吧
阿谁人打算考CPA，有可能就是嘴上说说，最初拖几年不考。那时分楼主或许曾经有更好的选择了。

yangliang999 · 发表于 2023-10-15 11:33:11

借你吉言，谢谢！

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