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我当初在的团队有两种职位，各5集体，说瞎话两个职位差异甚小，职责和技巧需要重合高达8成。
当初全部business unit改选, 我这个团队要增员两人，给上去的proposed new structures 明白说了是两种职位各减一人，刚巧我在的这个职位有一集体是快到期的按期合同工，所以公司就抉择到期不续，他就算是这个职位的增员。但此外一个职位就是实打实的要裁一个正式员工，说是还没抉择是谁，还在钻研。
这周一全部部门一切员工都和经理一对一面谈，算是正式知会两周的consultation period开始，由于后面说的支配在和我的谈判给的说法是’ at this stage, your role is not at risk of being made redundant’ 既然如斯，也就没聊啥有养分的就完结了。
明天和他人聊起这事，他说你也别太安心，虽然你的职务不会被裁，但不包管不克不及让被裁职务的人顶你的职位，仍是让你走人。说的我又心神不宁的了， 这个部门10集体里我来的最晚，就半年，除了阿谁合同工外应该裁我是本钱最低的。然而觉得如果有这类打算，经理于情于理都会在面谈的时分给我点铺垫让我有点儿心里筹备。虽然他措辞要紧的是职位没风险，不是我集体。不知有无有教训的同窗指导下我这是否瞎操心？ |
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