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    有人遇到过这类状况吗?

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    2021-5-16 11:49:00 304 4

    事件是这样的,财务经理新来半年了,年老人30出头,(由于老板想试用新人,并且还能省钱)对公司业务不是十分相熟,下面各种讲演得多,他有点应付不外来,并且还被动请缨,改换了公司的财务软件,由于对新软件不相熟,再加之各种季度财务讲演和办理讲演,BAS,天天豪言壮语,谈话很没耐烦,态度不是很友善,搞得咱们不敢问他问题。

    咱们这些手底下的2个员工也是刚来不久,对他的‘新政‘也是摸不着脑子,有时分犯点错,好比入错cost center,tax code用错等等,他就常常对咱们发脾气。天天咱们两人不知道该干甚么,由于他处处需求先check和approve,所以好多货色都卡在那里,等他忙完了能力持续做咱们手头的货色。所以天天的形态是明明活得多,可是就是完不可。并且会计流程等等,整个重新规开始,任何以往历史材料都无用武之地。原本想找个中央学学教训,可谁知新来的经理也不知道问题怎么解决,把问题丢给咱们,我也想解决,可是好几回计划都颠覆,不是他想要的后果就要按他说的重来。他天天9点半来(全公司最晚的),6点走人,原来的阿谁经理60岁了,一集体干两集体的活,凡事东倒西歪,当初3集体反而不出活。

    各位对这类状况怎么看?找新任务?这星期才得知我那位共事也头疼,光认为我本人郁闷呢!天天一进办公室就头疼。

    [ 本帖最初由 flora885 于 2009-十一-6 22:46 编纂 ]

    全部回复4

    woodbine 发表于 2021-5-16 11:39:16

    woodbine 沙发

    2021-5-16 11:39:16

    遇到过,不彻底同样但状况相似,后果是公司倒了

    然而决不光是财务的问题,而是全部公司的办理泛起错乱的后果(无效率的办理层怎么可能放纵这样的经理的存在?),之前阿谁经理是跳槽了仍是退休了?咱们之前的经理(对比有才能的阿谁),就是早早嗅到了‘死亡’的气味,赶在金融危机刚开始的时分跳去了政府部门,并断言公司‘差未几’了,像我这样的新人只能在旁皇和无法中伴有公司走向最初一刻,不外最少在最初几个月仍是接手和学习了不少新货色。
    wgqpy 发表于 2021-5-16 11:42:19

    wgqpy 板凳

    2021-5-16 11:42:19


    找老板说话了,阐明了目前这个经理的一些状况,下周散会协调一下,在我说话以前,另外一个共事先去埋怨了。
    郁尘 发表于 2021-5-16 11:45:57

    郁尘 地板

    2021-5-16 11:45:57

    财务经理是你的间接下属,间接跟他阐明你们的处境,并要求他改良people managing skill,告知他天天的任务卡壳之处是他不给你们自主权,而且假如你们找到了能够改良的环节也能够说出来,我想阐明状况了他应该会从新支配任务流程的。
    wms9999 发表于 2021-5-16 11:49:00

    wms9999 5#

    2021-5-16 11:49:00



    回忆昨天和大老板说话的情景,老板问我,你为何不早点和我说,我说我不想找费事,他说你不合错误我讲才是费事,还对我说你不克不及天天来任务觉得是shit!,我表现了解我经理的压力,他说压力不克不及成为对人态度欠好的理由,之后他赞成我的看法,他下周先和我的阿谁经理说话,而后咱们team面对面谈。期间,他还提到看到这个经理玩iphone的chess,其实我看到好屡次了,尤为是他脾气最坏的阿谁星期,一下昼一下昼的玩,明明活很紧迫并且是他担任的,起初全扔给我,还生硬的对咱们的审计说去找谁谁谁,我下星期不在。其实就为了CPA考试销假两天。我心想,kao,就你考啊?!~ 接上去的礼拜,他脾气好得多得多,然而偶然也会不快乐,很间接就表示出来了,弄得咱们都不敢出错误。

    我以为你说的对,我的设法是,真到阿谁时分,我就说怎么改进,不要去指摘谁不合错误,只管这个经感性格上有问题,然而还要对事不合错误人,否则当前怎么在办公室相处阿。

    我真得不是很会和领导说话,可能受国际习气的影响惧怕领导,这要是在国际,谈了就滚蛋了,起初发现老外喜爱间接的,不外看过好多大家发的帖子,也不是一切老外老板都nice。运气吧!~大老板为人仍是很和蔼的。

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