州政府工的两个职位，技术流仍是办理类，该如何选择

rubble

同一个部门，一样的grade，一样的薪水。两个职位都做过，当初acting其中一个。压力都不小，然而老板们都很好。

一个在总部走技术流，任务次要内容是Forecasting和Analysis，没有助理，report给Senior Manager，回升空间大略是技术类的senior manager。一个是高级manager职位在regional office，管7集体，report给一堆Director，回升空间是办理类的senior manager。

我自身是两个职位都喜爱，技术流是我最开始喜爱的，办理职位做了当前感觉不错的。但愿有教训的小火伴给点倡议。

走走看看 · 发表于 2022-10-15 09:16:00

办理啊。

chensx · 发表于 2022-10-15 09:25:20

集体觉得你言语没问题就走办理，办理方面沟通更首要，
不然就技术流。

kensit99 · 发表于 2022-10-15 09:38:39

技术吧。中国人不要把技术丢掉。

精灵洋娃娃 · 发表于 2022-10-15 09:44:03

个别的办理类可代替性强。加分吧。

skymanjp · 发表于 2022-10-15 09:51:26

薪水同样，确定是技术轻松啦

办理，天知道会碰到甚么样的下属/上司

喜爱做办理是另外一个故事了

landmark · 发表于 2022-10-15 09:57:01

办理不会更累吗？上司甚么事都有，销假都要你批，下属还会问你怎么大家不回office

坐冷板凳 · 发表于 2022-10-15 10:10:30

技术，由于政府里一些员工很难办理

笑罗敷 · 发表于 2022-10-15 10:23:45

哈哈哈所以办理类的相对于工资高点吗，由于管人太辛勤了

哭儿宝 · 发表于 2022-10-15 10:37:24

明天没有分了，今天补上。

其实都不轻松，简直都要加班，由于两边的下属都很demanding。然而又都十分supportive，也重视造就上司，能够从她们身上学到不少。办理这边曾经acting小半年了，上司也算manageable。

伤感的大师兄 · 发表于 2022-10-15 10:47:12

嗯，销假这个问题真的是没有方法防止的。政府部门的主旋律就是flexible和work life balance，并且基层员工的任务量相对于来讲仍是很少的，所以我根本上是凡销假就批了。我这边不是front office，所以每周要大家回办公室上两天班彻底没有压力。关于那些借口说身材欠好不克不及回的员工，我都是说你不必急着回办公室下班，然而我比来组织了得多engagement的流动，我就是耽心你长期不回办公室会觉得被大家excluded。她们也怕被大家架空掉，所以就回了。

nf_fy · 发表于 2022-10-15 11:00:00

加班有加班费吗？

Jerry520 · 发表于 2022-10-15 11:07:58

假如你无机会的话，选办理
毕竟当前无论怎么开展，你都会想要做办理岗位的。

morning530 · 发表于 2022-10-15 11:15:24

没有，只要time in lieu，除非Director批了OT。自身下班的目的也不是为了钱，所以有无OT无所谓，也怕他人感觉我太卷，乃至加班的时间也没有算在time in lieu外面。

okaa · 发表于 2022-10-15 11:21:28

嗯，我也是这样想的。然而部门里最终是对比白的，隐形歧视（种族性别级别等等）仍是有的，走上办理这条能不克不及笑到最初未知，只是临时尚无到需求站队的境地。

whcjd · 发表于 2022-10-15 11:35:34

当初工资同样，那上一级职位的工资呢？哪一个更有出路？我感觉你本人好像更偏向于办理

寂寞海岸线 · 发表于 2022-10-15 11:47:20

假如感觉能帮到华人同胞的，就走办理线（功德无穷，无奈用钱权衡）。假如办理线并无人事抉择权乃至保举倡议都没戏，就踏虚浮实走技术线

bobo木木 · 发表于 2022-10-15 11:55:00

大略十二-13万多？我的指标就是40岁之前做到senior manager，的确没有用工资来权衡过出路，绝对到不了均匀。政府工的级别越高，性价比确定是越低的。

我都喜爱，只是当初技术这边流程走完了，这周就要confirm时间了，而办理这边刚刚开始走流程，老板但愿我起码acting到明年，连meeting也排到了十二月，所以需求好好权衡一下了。

bb蓓蓓 · 发表于 2022-10-15 12:06:05

楼主曾经具备了办理的几个次要因素：上司配合，下级反对，本身拥有技术配景，沟通和共情才能。强烈倡议走办理线路，由于在办理层上有很大的话语权，站得高，看得远，有全局观。并且春秋大了当前技术方面的更新换代会力所能及。

crimson_pig · 发表于 2022-10-15 12:13:19

Regional office 不易回来。此外，没看出楼主玩办公室游戏的伎俩，这才是政府部门经理的必需技能。

kaopig · 发表于 2022-10-15 12:24:26

谢谢你给我这么高的评估，我还特地查了一下甚么叫共情才能。

想起跟老板一对一mentoring的时分，老板问我办理有得多style，有强势型的，有亲和型的，也有民主型的，问我但愿做哪一种。我说大略是以常识和技巧而受上司尊重那种吧。当初想来应该是上司抉择办理格调。

独上西楼 · 发表于 2022-10-15 12:33:07

办理格调是本人抉择的。老板的发问有点挖坑的觉得，其实办理上应该是多变的，因人而异，因时因事而异。被上司抉择办理格调是件对比风险的事件。好的相处是坦诚地下的沟通，互相磨合和帮忙，指标统一而且分工明白

金肽频 · 发表于 2022-10-15 12:42:35

regional office跟总部同楼同层。的确没有甚么办公室游戏的技能和教训。我以为看待下级，时辰认清本人工具人的实质就行-了。那些魂斗罗通关了的人还会感觉小白们玩第一关的技能很陈腐么？

浅浅 · 发表于 2022-10-15 12:52:18

敌人，你的因人而异和我的按照上司抉择格调，我感觉是一个意思。特别是你后半段说坦诚沟通，我是很赞成的。不论向上办理仍是向下办理，建设信赖很首要。

清风淡月 · 发表于 2022-10-15 13:00:31

换个角度能够了解你以前说的了

tiyu121 · 发表于 2022-10-15 13:08:53

办理的危险在于将来不肯定的下级/上司变化面对新共事新领导随时能摆布逢源着实不容易属于soft skills 不外一旦走上正途职业开展的天花板很高
技术的危险在于本人的skillset后进被淘汰不外只有时辰upskill本人应该问题不大缺陷就是天花板相对于对比低

hkkw2866 · 发表于 2022-10-15 13:22:45

我的新经理（亚裔）曾经累到失声还在下班，给我打电话我谈话她打字，我真的感觉没须要，压力太大了，就比咱们多1-2w，咱们也是回2天，大家天怒人怨，感觉在家自在、效力高，办公室打电话相互影响，习气了家里的平静，各种找理由不回去或者只回1天，组织的流动大家能不去就不去，没人特别想去。经理压力山东大学。

lincoln · 发表于 2022-10-15 13:35:13

是说SM也只要十二-13万？那是否后进市场不少？非政府的话，个别是非牟利，批发或者餐喝酒店业的SM工资才会在这规模。

轻舞飞扬 · 发表于 2022-10-15 13:39:12

这个“须要”与否看的不会是钱啦

办理职位需求为全局担任。单从“性价比”来讲始终都是不值得。对得多办理岗来讲WLB能够扔出窗外了

然而假如想发扬更大影响力，实现更多效果的角度，兑现本身最大价值的角度来讲。是一个选择。

kingcsdwfwzw · 发表于 2022-10-15 13:48:01

这个因人而异，假如是个自驱型的人，就选办理吧。正如有人说的，天花板对比高。做抉择时要斟酌对上司，下属和同级的影响。也抉择了当前看问题会高一层，需求从下属的角度去看。

假如寻求性价比，那技术类的对比“舒服”。

技术人去做办理岗，益处是通常不需求在上司外面，找到几个“参谋”来理解技术层面产生了甚么事。做抉择会快一点。缺陷是要“洗点”。得多过来作为技术人的谈话，做事形式和看问题角度都要改。。有人过不去这坎，有人很快顺应集体教训，不求出彩，做个办理其实挺轻松的，手下7集体，开始进去有点烦，前面调配好任务，把上级也分好escalatiom，根本就天天批假，做好下面的报答就能了

partlover · 发表于 2022-10-15 13:51:41

其实就算不白的公司，也有得多办公室政治，只有退职场就没有方法防止。

cyk94215 · 发表于 2022-10-15 14:03:58

每次版主回复都能提供得多思考的干货。十分感激！

SM 13万+的base，工资跟私企确定不克不及比。我发现任务的目的假如不是为了钱，做任何抉择思绪都会明晰得多。的确需求角色转变，我觉得技术型的SM是ask for support，办理型的SM是provide support。我的问题也在于我的责任感有点太重。管了一阵子也感觉对team外面的人有种责任感在，即便是acting，我也帮上司制订了长时间的造就方案，跟各个front office搞engagement，各个场所尽量地带他们去刷存在感。假如不是这样，其实任务压力小得多。

hihi2005 · 发表于 2022-10-15 14:09:32

假如只是想马马虎虎把事件做了，那确定做熟不做生。

假如志存高远，容易的路往往不是合适的。这不是我原创，Ray Dalio 在他本《准则》外面讲的

关于组织指标，上司生长没有担负的人。就最佳不要做领导了。妨碍社会提高。

另外一个角度来讲，想做好有才能做好的人不去做。就可能可能把地位让给那些不合适的人了

我三次回绝了我的下属想我转办理的提议。起初太太说，她感觉我是个我好的enabler和facilitator。我才上去了。假如你能够让我选。是让每个上司都年入20万，我只拿25万。仍是我一集体拿30万，他们每人只要15万。我选择前者。

汪漫826 · 发表于 2022-10-15 14:14:53

我加入了两次任务单位组织的 HR 培训课程，每个加入的人都要做个问卷考察来看一下本人究竟是甚么样的management style。根本上办理格调能够分为 direct, avoidance, collaborative and acco妹妹odate。每个style 都有本人的优缺陷。我感觉任务上的得多事件都是situational decisions. 一个办理者纷歧定就是一种办理格调，能够混合不同的格调来应答不同的场景。
你能够看看你任务之处有无相似的培训课程能够加入一下。

pocettv · 发表于 2022-10-15 14:29:51

再次感激。你最初两段话特别戳中我。我是很耽心下一个manager把这个职位当成跳板而把我当初这个team带沟里的。

我不知道我是否enabler和facilitator，然而我自以为是行为派的，先用已有的资源开始做，再缓缓调剂。

假如我有那末大的能量，我应该也是做和你同样的选择。当初只能是分享常识，技术反对，造就上司对下一个职位的readiness。

lw0439 · 发表于 2022-10-15 14:38:54

谢谢分享。是有的，每月的leadership meeting都会请HR business partner来搞个主题讲话，也有从里面请人搞的讲座和program。印象中还做过一个将近200多题的格调测试。其实我最喜爱的部份仍是大家分享实际操作的教训。

dino · 发表于 2022-10-15 14:42:27

我这里周政府sm工资要16-20万了

中山爱情狼 · 发表于 2022-10-15 14:51:42

办理类

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