华人澳洲中文论坛

热图推荐

    冯仑:扛住的症结,是心中有置信

    [复制链接]

    2022-12-19 18:04:31 15 0



    封面图 |《冈仁波齐》剧照
    :冯叔,两年多前,你写过一本书,叫《扛住就是本领》。但在过来三年里,一些中小企业,其实没能扛住。将来,跟着疫情的影响缓缓削弱,您感觉,接上去,咱们这些做生意、守业的,该如何扛住?假如您往年写这本书,会往书里再减少甚么内容?
    冯叔:咱们说要扛住,其实这是一个艰深的说法。假如换成其余说法,也能够称为毅力、坚持、忍受,或者斗争。这些词大体都差未几。
    一集体能不克不及扛住,跟他的价值观有十分大的瓜葛。
    我过来常常举这几个例子。2009年,我骑自行车在台湾环岛,9天骑行了十一00千米。有一天,咱们在路上看到一个主妇,大略四十多岁,竟然在磕头环岛,咱们就停上去,问她,「累不累?」她说「不累」。我很猎奇,「咱们是骑自行车环岛,你为何要磕头环岛呢?」她没有回答我这个问题,只说,「拜一拜,拜一拜」。
    我起初就始终想这件事。我想,她是有信仰的,所以她能熬住。
    在别之处也同样。有人从青海一路磕长头到布达拉宫。他们为何能坚持、能扛住?
    他们心中有信仰,有将来,有指标,有置信。
    置信很首要,这是能扛住的症结。你心中置信这事,你就可以坚持,就可以扛住。
    当一集体置信恋情的时分,远隔千山万水,等候十年二十年,都不是事。当发现对方是渣男或者渣女时分,一刻都不肯意多待。
    所以,假如明天再来聊「扛住」这件事,我违心会多讲一点「置信」与「信仰」。


    《将来的将来》| 心中有置信,才有好的预期和将来
    在一个经济颠簸周期,企业能不克不及坚持住,也是如斯。
    2020年开始,大家面临一些难题,和大家同样,咱们公司也碰到了难题。
    在2020年的时分,咱们估量这事儿2020年能完结,所以咱们不降薪不裁员。到了2021年,咱们说是否快要完结了?估量没问题,那末咱们就略微忍受一下,再咬牙坚持。
    可到了2022年上半年,咱们就觉得有点悬,「为啥这么长期,究竟能坚持多久?」要扛住,就得不停从米缸里舀米出来,咱们发现米缸里的米愈来愈浅了,就感觉是否要降点薪,或者裁点人?
    前一阵,各方面忽然又说,奥密克戎不是事,能够恢复正常糊口,开始守业、开展。那末咱们也当即恢复正常,该做甚么就做甚么。
    在这个过程当中,就我本人来讲,我是一个企业的办理人员。香港有个说法,叫「发米」,就是发钱。我作为一个公司的领导者,得出粮,得给大家发米。在这类状况下,实际上我需求有一个精确的预期,得知道这事要扛多久。当内部预期还不分明的时分,我本人给本人一个预期,本人骗本人,快完结了,快完结了,再坚持一会。
    也就是说,预期是两方面的,一方面是来自于内部的决策者能给咱们的一个精确的预期,还有一个是咱们本人的判别和预期。只要这两个预期大略吻合的时分,咱们能力安宁上去,咱们才知道该做甚么了。
    比来我看到得多会议、得多文件都在讲「稳预期」。
    预期怎么稳?我感觉先要稳法治,规定得肯定。好比说,我去加入奥运会,假如竞赛规定往返变,那作为静止员,我的预期是没法稳的。假如竞赛规定20年没变,我的预期就稳了,我认当真真训练,加入竞赛就行-了。
    所以法治很首要,稳预期,先要稳法治,而不是稳前面的详细的交易。
    再一个,我感觉咱们一定要坚持「两个绝不摆荡」、变革凋谢,和以经济建立为核心。只要这样,大家能力稳预期,才会有决心,能力坚决并且乐观高空对将来。
    主编|王滔编审|陈润江参谋|王淑琪

    发表回复

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    返回列表 本版积分规则

    :
    注册会员
    :
    论坛短信
    :
    未填写
    :
    未填写
    :
    未填写

    主题31

    帖子38

    积分179

    图文推荐