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原标题：超级观念丨倍思联结开创人陈林松：充电头市场愈来愈卷，但咱们脍炙人口
面对充电头市场“愈来愈卷”的行业现状，陈林松表现认同，在他眼里，“卷”象征着更成熟的产品、更具前景的市场，而消费者也是“卷”的受害者，能够获取更为物美价廉的产品。 当初的数码发热友们，都在钻研甚么新玩意？充电头，是一个令得多人颇感不测的谜底。
“30岁之后的男人，开始买一些奇奇怪怪的货色了，有买鱼具的、茶的、珠子的，最离谱的是有一个沉浸充电头的。”NGA论坛上的一则帖子，诱发了许多网友的共识。
假如你身旁有敌人是数码喜好者，就是那种具有“一抽屉”手机、耳机、相机、镜头的硬件发热友，他们在这两年都或多或少地开始“沉浸”充电头。假如你让他保举一款好用的充电头，一定能够从他口中听到一系列奇奇怪怪的名词——氮化镓、18W、33W、65W、100W、PD、QC、PPS、SCP、协定握手等等……
在许多人看来，充电头不外是一种数码配件，不具备“沉浸”的价值。但事实上，充电头多是近两年来技术提高最为迅速、更新换代最快的数码单品之一。而这面前，则离不开两点缘故。
其一，USB IF协会及欧盟等国内组织，近些年来始终强力推进PD等充电协定的一致。3C电子产业链，特别是智能手机厂商们也在响应这一趋向，从智能手机到条记本电脑，再到充电宝、Switch游戏机、VR头显等各类电子产品，简直片面兼容PD快充协定。以往，不同装备的充电头其实不通用，第三方厂商只能为别人做嫁衣。而当初，PD快充协定的一统江湖，以及消费者关于快充、多充的需要，让功用弱小的第三方充电头厂商迅速突起。
其二，第三代半导体资料氮化镓凭借着高频、高效、高功率、耐低压、耐低温的优胜机能，改动了充电头的产品状态，让充电头能够用更小的体积，完成更大的功率。以往，条记本电脑都需求配备“傻大黑粗”的电源适配器；而当初，65W乃至100W功率的氮化镓充电头，体积与10年前的手机充电头至关，却能够知足条记本电脑级别的功率需要。
在这一配景下，愈来愈多的消费者开始用功率更高、体积更小、机能弱小、反对多口快充的第三方充电头，取代各种电子装备附带的原装充电头。特别是一些智能手机厂商再也不随机附赠充电头后，在一样的估算下，更小、更强的第三方充电头，让原装充电头瞬间成了“智商税”产品。
充电头市场的火爆，让咱们见证了新一批新消费品牌的突起。Baseus倍思就是其中之一。2019年，倍思推出了第一代氮化镓充电头产品，让许少数码喜好者开始关注到这项新技术。如今，倍思的氮化镓系列充电器已迭代至第五代，产品体验不停降级。
倍思同样成为了氮化镓充电器品类的代表品牌。在上个月的36氪WISE2022新经济之王大会上，Baseus倍思联结开创人陈林松提出了“实用而美”的产品价值观——在为知足用户产品需要的根底上，给用户带来“美”的感触，让用户具有更多“获取感”，同时提供更多正向情绪。
民间数据显示，在往年“双十一”期间，倍思的销售额完成了48%的同比增长。而按照民生证券的预测数据，2022年快充充电器市场份额为986亿元，将来三年的年复合增长率为40%，市场仍将疾速生长。
日前，Baseus倍思联结开创人陈林松也承受了36氪超级观念专访，论述了倍思关于充电及消费电子产品理念的思考。面对充电头市场“愈来愈卷”的行业现状，陈林松表现认同，在他眼里，“卷”象征着更成熟的产品、更具前景的市场，而消费者也是“卷”的受害者，能够获取更为物美价廉的产品。
展开全文 而在将来，倍思还将持续深耕充电品类，产品线也不止于充电头这一单品。例如，在插线板畛域，倍思开始将数字技术融入到产品设计中，用数模零碎代替摹拟零碎。与传统插线板比拟，倍思数字插线板参加了MCU主控芯片，体积更小，兼容性、拓展性更强。更首要的是，数字插线板可同时检测过载、过流、过压、欠压形态，能够在形态异样时更快割断电路，平安性更强。
与此同时，数字充电系列产品也是倍思“实用而美”产品设计理念的体现——倍思不做“花瓶产品”，不寻求高溢价。倍思数字插线板丢弃了传统插线板的“丁”形规划，而是采取直线规划，设计更为简洁，能够帮忙用户打造出更为简略、整洁的桌面。
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倍思 灵睿数字快充插线板65W
下列为Baseus倍思联结开创人陈林松采访实录，36氪略经编纂：
36氪：在3C数码市场，充电头的生长有多快？这面前的缘故是甚么？
陈林松：2010年，USB BC（电池充电标准） 1.2版本公布，反对5V 1.5A充电，即7.5W功率；
2021年，间隔USB-IF组织公布PPS快充规范曾经过来四年，USB PD3.1 曾经到来，最高反对240W功率快充。该规范的充电功率是十一年前的32倍。
快充充电头疾速开展的中心缘故是4点：
1、通信行业，或者详细得手机行业的疾速开展，带动了充电行业；
2、欧盟、USB IF 两个国内协会都在鼎力推进 PD 协定；
3、市场的综合需要抉择；
4、愈来愈多的用户但愿具有更疾速、更高效的充电体验。
36氪：氮化镓半导体进入充电头市场其实不断遍及，进程详细是甚么样的？倍思如何减速这一进程？
陈林松：咱们在2019年推出第一代氮化镓，但愿把“大功率小体积”的充电器产品推向市场，在过后这个概念只被极客、数码发热友所认可，大少数消费者还在用又厚又重的充电器。
为了拓展和稳固氮化镓概念，倍思一方面坚持对氮化镓充电器的开发，至今曾经第五代；另外一方面，倍思也在扩张相干品类，不单单局限于充电器，目前还有插线板、储能产品等等，也都用上了新的氮化镓技术。
36氪：在数码配件市场，不同品牌也有不同的着重点，例如，有些品牌更注重市场渠道，有些品牌更多关注海内市场，有些品牌主打性价比等等。倍思似乎始终坚持“产品导向”，这面前的缘故是甚么？
陈林松：由于倍思做产品是基于用户需要的，艰深讲就是“站在用户的角度，思考他们需求甚么，还有甚么问题能够帮助解决”。在这样的根底上，咱们会对产品的要求十分严格，也会给大家一种“产品导向”的觉得。
36氪：其实，产品导向也分为几个细分标的目的，例如以设计、颜值为中心卖点；或者以技术为中心卖点；或者从产品经理的视角登程，完成更多功用翻新。倍思更偏向于哪种？
陈林松：咱们外部的产品中心价值观叫“实用而美”，简略来讲就是设计、技术两手都要抓。假如二者之间需求分出个主次，那末实用性的优先级更高，咱们外部的说法叫“不做花瓶产品”。
固然，无论是技术仍是工业设计，二者中心的登程点都是解决现存的问题，有一些产品自身技术上是对比成熟的，但就是没有人做设计感，这时候候倍思抓设计，就会具有本人的劣势。
36氪：近些年来，数码配件畛域泛起了一些主打潮玩概念的品牌，以极具共性的原创设计获取了用户青眼，也获取了更高的产品溢价。倍思是不是有相似的产品线/品牌规划？
陈林松：倍思寻求公道的性价比，不做高溢价产品。潮玩咱们也有涉猎，好比咱们的手办，但咱们不造那种特别玄的概念，价钱也十分公道，欢送大家尝试。
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Bowie WM02 TWS真无线蓝牙耳机
36氪：详细到充电这个产品线上，倍思的产品状态正在迅速扩大。除了传统的充电头、插线板，倍思还推出了整合了HUB与充电头的产品，桌面充电器的产品状态，也与传统的充电头、插线板有所不同。这面前，反应了消费者的哪些需要变动？
陈林松：新的产品状态基于对市场的洞察 —— 咱们发现用户的微电子装备愈来愈多，关于差旅出行会发生“更少携带” 的需要；关于固定办公环境，会有“桌面整洁” 的需要。
例如咱们的插线板，区分于传统插线板的“丁”形规划，咱们采取了直线规划。这样在不改动用户习气的状况下，走线更明晰明了，桌面也就更简洁了。
这些需要其真实消费者没有具有少量电子装备以前，是不存在的。
36氪：在品类扩大上，倍思往年推出了音频、户外电源等新的产品线，当初及将来，倍思的品类扩大逻辑是甚么？
陈林松：咱们始终深耕消费电子行业，产品线也跟着智能终端（手机、电脑、平板、汽车等）的开展而进一步裁减。咱们一直环抱用户的“重生活形式”，基于用户糊口中不同使用场景，进行缓缓走向多产品线组合的矩阵式开展，掩盖用户典型需要场景的使用。
36氪：关于倍思而言，推出愈来愈多的品类、产品线、产品，如何放弃产品设计的家族性、统一性？
陈林松：只有产品价值观不变，那末产品设计的统一性就不需求耽心，始终环抱同一个点做事件，我置信是不会跑偏的。
36氪：往年，倍思提出了数字技术的新主意？详细到产品设计上，数字技术是如何体现的？
陈林松：详细到产品，咱们在2022年终就曾经着手“数字电源架构”的落地，到明天为止运用“数字电源架构”曾经掩盖了部份充电器、插线板、储能用品等。
次要体当初几个方面：
其一，总体构造更简略，详细表示就是“体积更小”，但咱们能做到充电效力更高。
其二，被动平安，相较于“超载熔断”的主动进攻，哪怕只要 0.00001 秒，那也存在过载。数字电源架构可以带来真实的被动进攻，只有检测到电压攀升，期近将越界以前就可以做到断电。
其三 ，高兼容性和拓展力，由于内置MCU，“数字电源架构”产品实际上是可编程的，这象征着将来只有前提成熟，咱们能够对更多的充电协定进行反对。
36氪：倍思提出，不只将数字化运用到产品研发，还运用到了企业办理的各个方面。在这方面，有详细的案例吗？
陈林松：倍思其实很早就在外部进行了数字化转型，并设立了“流程与IT部”专项担任推进数字化转型的名目。
咱们从外部办理、到内部用户办理、再到仓储数字化环环相扣，从0到1完成企业的数字化转型，目前也曾经取得对比不错的功效。
截至目前，倍思已具有包罗数码产品、车载产品、语音产品、宠物产品等超过300个兴致类的线上社群，社群总用户数也曾经达到了200万以上，活泼度长时间维持在20%-30%摆布。
仓储方面，咱们的仓储零碎数据曾经彻底买通，并做到实时监测，包管各个仓库的需要量和预丈量在很短期内达到精准的额度，为产品的寰球运行提供了保障。
36氪：在数码配件市场，传统的观念是，品牌很难建设影响力和忠厚度。例如，一个手机用户，可能每次换机都只斟酌同一个品牌的产品，但他在购买手机配件的时分，很少斟酌品牌。但近些年来，咱们发现这个趋向有所变动。头部的数码配件品牌也开始有了本人的忠实用户，这面前的缘故是甚么？
陈林松：初期，消费者不斟酌配件品牌，是由于配件行业尚无能哪一个品牌能做到不得人心。包罗手机行业或者通信行业，当初对比出名的品牌也是从石破天惊走出来的。
这个情理其实能够运用到所有品牌，所谓品牌价值就是企业抵消费者许诺的价值，有些品牌空头支票，有些品牌没人置信。前者具有忠实用户，是由于他们可以长时间和用户兑现许诺，这是个说起来简略但做起来很难的事件。
36氪：有视察人士以为，数码配件市场正变得愈来愈卷。以最直观的产品售价为例，65W的单口氮化镓充电头，两年前的价钱广泛在200元以上，当初最低曾经下探到了50元摆布。倍思是不是认同“愈来愈卷”的行业现状？又会如何应答这类应战？
陈林松：咱们认同“愈来愈卷”的行业现状。
“卷”象征着市场的前景大，冷门市场是“卷”不起来的，倍思欢送“卷”；
“卷”会更考验品牌的经营、科研才能，强者能力生存上来；
“卷”能够让上有供给链减速成熟，让得多元器件的本钱疾速降落，关于消费者来讲是坏事；
“卷”的受害者是消费者，能够多做对比，选择更为物美价廉的产品。
固然，“卷”其实不象征着允许低质量，相同这更是关于质量把控的一场考验。倍思在以上方方面面都做好了短缺的筹备，欢送大家来“卷”。
36氪：倍思在海内市场的规划如何？
陈林松：目前倍思的产品曾经掩盖寰球100多个国度和地域，具备很强的国内竞争力。咱们在国外的主流电商平台均有设立旗舰店和专卖店，同时还具有普遍的线上品牌专柜和体验店等，也荣获过中国出海品牌TOP20的荣誉。
36氪：回到充电头这个品类上，您预计下一代功率半导领会在什么时候代替氮化镓进入消费电子市场？下一代解决计划会如何改动这一市场？
陈林松：无奈预估，由于在氮化镓进入消费电子市场以前，行业中没有人能想象它所带来的冲击。目前市场情况其实还有几个暗昧之处，需求解释一下。
在功率半导体方面，氮化镓并无片面代替硅，只是氮化镓解决了普通硅基元器件很难做到的事件，但硅基元器件自身也在不停开展，例如碳化硅。倍思除了研究氮化镓的更多可能，还在同步尝试更多的计划，例如超级硅。
下一代的解决计划是甚么？我以为是在常温下的机能能够更接近超导体的化合物，让动力转化的效力接近90%，而且原资料可完成一定水平的量产。那末不单单是充电头这个品类，全世界一切和电子相干的行业将会迎来改动。我以为将来十年没有资料能够取代GaN。然而能够从元器件技术，走向数字技术。当功率器件发扬到极致的时分，咱们能够斟酌全部路线的设计，从软件上进行冲破。
36氪：重新兴品牌，到当初成为数码畛域极具影响力的新品牌，倍思如何总结本人的胜利办法论？
陈林松：我始终以为，倍思的价值根基不是流量，也不是渠道，而是一个个实打实能解决用户痛点的产品。
咱们的Slogan“新技术，有颜值，更好用”也体现了这一点。它源于咱们渴想帮忙用户解决糊口与任务中的某个详细问题，用更好的技术、更美的外观、更多的实用，放到产品翻新的每一个个环节外面，真正做到咱们始终倡导的“实用而美”的产品理念。
环抱产品研发和市场需要之间的取舍，咱们永久会选择——Base On User（以用户为核心）。只要真正能帮忙用户解决问题的产品，才是有价值的产品，能力称之为宜产品，也是只要坚持这样的理念，能力让倍思一路走到明天，而且能反对咱们去往更远的将来。 |
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