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「乐视竟然还剩下 400 多人，有不少是五年以上的老员工。为啥留上去？幸福感是得多老乐视人留上去的理由，没有内卷和 996，没拖欠过留上去的员工的工资，也没停过社保。」
2022 年 7 月，微博大 V @Fenng 一条对于乐视的微博火了。
乐视随后回应「状况根本失实」，而且增补道：「假如有一天，咱们合法地率先推广每周任务四天半、36 小时任务制，大家也不要感到不测。」
公司仍然身背巨债，开创人贾跃亭始终是「下周回国」的形态，但乐视的四天半任务制真的在 2023 年到来了。
4 天半任务制到来，任务是为了更好地糊口
1 月 3 日，@乐视视频公布布告称，2023 年 1 月 1 日起，乐视将履行每周四天半任务制。
详细来讲，乐视员工将在每周三弹性任务半天，考勤时间调剂为延续的 5 小时，好比上午 10 点至下昼 15 点、上午 十一 点至下昼 16 点都是合乎规则的。
与此同时，工资放弃不变。
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乐视表现，从 2022 年的封控阅历来看，「有些任务纷歧定非要在公司实现」，因此选择让「以前方案推广的一周四天半任务制提条件上日程」。
每周四天半任务，乐视以为有如下益处：
无利于员工和家人及时就医； 无利于减缓「周一任务焦虑症」； 无利于员工学习和进步专业技巧； 无利于晋升家庭幸福感；不能不说，这篇布告也写得颇有程度，「糊口毫不是为了更好地任务，但任务一定是为了更好地糊口」这句，戳中了不少打工人的心。
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相似的是，2022 年 2 月，携程宣告从 3 月 1 日开始，施行 3+2 任务模式：每周三、周五，公司各事业部、本能机能部门可按照实际办理需要，实施或逐渐推广 1-2 天的混合办公。
携程 2021 年的混合办公实验数据显示，对绩效无显著影响，6 成员工强烈反对，到职率降落三分之一。
更保守的 4 天任务制也在国外如火如荼地发展，冰岛、美国、日本、英国、新西兰、西班牙、比利时等国均有试点。
2022 年 6 月 6 日，目前世界范围最大的「四天任务制」实验在英国拉开帷幕，为期 6 个月，有 70 多家公司和 3300 多名员工加入。
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▲ 部份试点公司. 图片来自：Quartz
实验采取「100:80:100」模型：员工获取 100% 的工资，任务时间是原来的 80%，产出放弃以前的 100%。好动静是工资没变，坏动静是任务量也没变，出产力才是症结。
后果是实验很胜利，中期钻研后果显示，41 家参预问卷调研的公司中有 35 家表现试点完结后仍「可能」或「十分可能」持续缩短每周的任务时间。
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最首要的是，88% 的受访者表现，在试行的现阶段，四天任务制让他们的业务运作「良好」，也就是说 4 天任务制没有影响日常的任务业务推动。
四天任务制脍炙人口，四天半任务制也算开了个好头，不内卷、反 996 的将来有了曙光，但为何恰恰是让人纳闷「竟然还没开张」的乐视？
乐视民间曾回应，乐视员工无内卷过于绝对了，毕竟有人之处就有江湖。只不外在乐视，内卷的水平低一些，由于员工只要 400 多，得多岗位是「一个萝卜一个坑」，想卷都不知道和谁卷，凡是多一两集体可能就卷起来了。
当年光辉的乐视，又是为什么落入「一个萝卜一个坑」的地步的？
400 多名员工不 996，甄嬛传保住了荣华贫贱？
2004 年 十一 月，贾跃亭成立了乐视网，它曾是独一一家在中国上市的视频网站，也是最先宣告盈利的视频网站。2015 年，乐视网市值一度达到 1500 亿元。
但是在疯狂扩大之后，宏大债权压垮乐视。2016 年，乐视业务扩大到汽车板，非上市体系从汽车得手机等总体堕入资金链危机，乐视网也被卷入旋涡。
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2016 年底，乐视对外抵赖资金链和融资才能泛起问题，供给商和员工们发作了大范围讨债热潮，贾跃亭在 2017 年 7 月远遁美国持续造车梦，给乐视留下巨额债权和一地鸡毛，以及「下周归国」的段子。2019 年，证监会考察指出乐视 10 年财务造假。
网上有一种说法是，乐视之所以能活到当初，靠的是《甄嬛传》的版权支出和房钱。
但在 2022 年的秋天沟通会上，乐视品牌担任人夏晓艳回应，《甄嬛传》带给乐视网的支出缺乏 5%，算上乐融致新（乐视电视）支出，占比缺乏 2%，2021 年房租带给乐视网的支出也只占 6%。
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值得一提的是，乐融大厦在 2021 年 十一 月被拍卖胜利，2022 年上半年实现交割，从 2022 年 7 月开始，乐视网再也不收房钱，并向新业主交纳房钱。
所以只靠甄嬛传和房钱是活不上来的，那末当初的乐视是如何赚钱的？
目前，乐视次要有乐视网与乐融致新两个主体公司，前者的业务有乐视视频、云计算等，后者则包罗智能硬件与内容经营。
2022 年 7 月，第一财经报导，乐融致新 CEO 张巍表现，乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告支出，这是继续多年的传统支出，乐视视频目前还有与其余第三方协作的 MCN、小顺序等支出，乐视电视有智能硬件支出等。
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简略来讲，一方面靠软件，另外一方面靠硬件。
在软件方面，乐视视频是主营业务，被盘到包浆的《甄嬛传》的确功不成没。20十一 年末，《甄嬛传》在中央台首播，之后乐视视频获取《甄嬛传》的网络独家播映权，《甄嬛传》制片方花儿影视也于 2013 年被乐视网以 9 亿元的价钱收购。
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但在遭受资金链危机后，《甄嬛传》版权被花儿影视分销给优酷视频，致使《甄嬛传》正版选集视频目前可在乐视视频和优酷视频上观看。
甄嬛传十多年风华不减，均匀每一年为花儿影视带来一千多万的收益。@乐视视频也曾在 2022 年 4 月指出：「这么说吧，假如 2018 年版权不被花儿卖出，乐视当初回的血会更多，乐视视频能够放心养老。」
除了《甄嬛传》外，乐视视频还有《芈月传》《白鹿原》《红高粱》等剧集，而且由于债权缠身，乐视其实不参预爱优腾对版权、用户的烧钱争取战，转为协作模式。
2022 年上半年，乐视新上跟播剧 29 部，片库剧 207 部，电影 144 部，动画 62 部，和头部视频平台比是小巫见大巫，但乐视也找到了本人的定位——经典好剧。
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而在硬件方面，乐视的电视和手机业务仍在持续。
乐视超级电视在京东卖得不错，600 元到 3500 元的价钱也亲民，还有网友评论说 2013 年买的乐视电视 s55 目前还能用，开屏广告和零碎内置的栏目始终在更新。
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2023 年恰逢乐视超级电视的 10 周年。去年 7 月，乐视还自诩了一番：
乐视超级电视当年的配置的确无敌，即使是 14 年、15 年和 16 年的产品，配置的 Mstar 系列 918/928/938 等过后的旗舰芯片，当初仍然运转速度飞快，不逊于当下其余品牌的主流配置互联网电视，乐视超级电视如今的日活离不开满级机能配置的战略。乐视进动手机畛域则是在 2015 年，曾由于资金问题一度停滞，2021 年，乐视宣告手机业务正式回归，同年 9 月推出新机 S1；2022 年 618 前夕，入门旗舰机 Y1 Pro 上市；就连 2022 年 7 月被称为「仙人公司」时，乐视也不忘带着话题鼓吹新款 Y2 Pro。
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这些机型售价根本在 500-1000 元之间，主打性价比，其中 Y1 Pro 被一些测评博主称为「白叟机代替品」。
此外，乐视旗下还有耳机、充电宝、智能门锁、多功用锅、智能手表、电动牙刷等小家电。
2020 年，乐融致新的电视销量在 40 万-50 万台，有 1000 万的超级电视会员，乐视视频也还有上百万的会员。有内容版权，有视频平台，有电视终端，经营和广告都在赚钱，看起来乐视的日子还能对付着过上来。
衰败的互联网公司，最具话题性的企业之一
外表的欣欣茂发之下，乐视仍是深陷泥淖，虽然从 2018 年起没有再欠供给商和员工的一分钱，但历史遗留的债权问题仍然摆在那里。
截至 2021 年末，乐视网资产共计 25.80 亿元，同比降落 34.59%；负债共计 220.65 亿元，同比增长 3.25%。
「还有 400 员工」似乎也其实不少，但和往昔峥嵘岁月一比彻底不敷看，乐视网的 2016 年年报显示，其退职员工数量算计达 5389 人。2019 年底，乐视一次性裁员 50%；2020 年终，疫情最重大时，乐视降薪 10% 摆布。
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2021 年 2 月，北京商报报导，这几年乐视始终在做的事就是降本钱，本钱薪酬是前几年原本的 1/3 摆布，包罗 CDN 本钱、人员本钱、其余的经营本钱、营销本钱。不外，2022 年 3 月，跟着公司运营情况的改良，乐视恢复了 2 年前升高的薪酬。
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关于乐视的将来，产经视察家丁少将以为，乐视还无机会，但整体非常无限：
相对于来讲，乐视电视的开展空间要大一些，但很难跻身一线，能够在部份垂直市场、下沉市场找到生存开展的时机，此外，以乐视电视为根底，还能够拓展一些 IoT（物联网）硬件业务；乐视视频则看不到开展的空间了，长视频行业极度烧钱，没有大资本的撑持，仅靠以前囤积的老旧内容版权，难以久远。只管危机重重，还在 2020 年 7 月被深交所摘牌退市，乐视近些年的行事其实不低调。
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好比在 2021 年 2 月的春节期间，各大 app 都更新了图标，今日头条分 10 亿，抖音分 20 亿，快手分 21 亿，百度分 22 亿，拼多多分 28 亿，乐视视频的 十二2 亿数字是最大的，只不外是负的，被看热烈不嫌大的网友们送上了热搜。
乐视起初回应，十二2 亿并非欠款的准确金额，只是出于推行成果最大化斟酌。
既然负债不是机密，自嘲一下也没有甚么不成以，还能展示乐视正视债权、致力运营的形象。成果也的确非常明显，乐视视频 app 的下载量涨幅接近 20%。
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此外，乐视也开设直播间售卖自有产品，想成为第二个西方甄选，奈何「乐视 30 天直播 14 场带货 2 万元」一度冲上微博热搜，乐视对此放弃自嘲式的乐观。
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乐视或许算不上仙人公司，却是一家神奇的公司，债权问题没解决但仍然活着，关于危机其实不藏着掖着，在员工根本权利方面有所包管。从欠 十二2 亿、没有 996 到四天半任务制，平时不声不响的乐视隔三差五地上热搜，似乎缓缓活了过去。
乐融致新 CEO 张巍曾向债务人表白感激，「对公司的处境对比了解，没有给公司更大的压力」。所谓虱子多了不痒，债多了不愁，乐视这一衰败的互联网公司，在致力求生的同时，反而在一众互联网大厂里显得更为云淡风轻。 |
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