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2022对每一个个中国人而言，都是最特殊的一年，从千磨万击，到砥砺前行。尤为是娱乐行业：长短相接、降本增效，跨媒融会，当初文艺创作和时期精力的瓜葛更加亲密，在这个环境下仍有不少人坚持“咬定青山不放松”。为此，文娱资本论选择在2023年度CEIS文娱产业年会之际推出一本专刊，与14位业内大咖展开对话，探访新时期的生存规律，致敬行业据守的价值初心。
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平台篇
陈 潇
爱奇艺初级副总裁
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1、《好内容能赢回人心，也能给人决心》
无论内部环境如何，用户，我指的是超大群体的用户，关于抽象概括的好内容是有继续的需要在的，不太受内部各种环境的影响。以前有人唱衰长视频，说疫情弄得大家没心理或者没钱或者怎样，当初来看，达到一定品质的好内容仍是能够失掉绝大少数用户的认同和消费的，长视频的高溢价时期还在，用好内容仍是能够赢回人心的。
2022 年综艺的应战次要是没法拍。大家都知道，剧的拍摄是固定一个地点、一群人在一同，只有没有太多内部输出，还对比平安。综艺不是这样，常常是到一个中央、再到一个中央，大家从各个中央飞过去，所以2022年就对比费事，我想2023年应该有很大的改良。
在内容筛选和创意剖析以及对作品将来商业价值的预估上，智能工具也颇有帮忙。好比有编剧跟咱们协作，立项的时分把剧本放到平台上，剧本一共多少字、分了多少集、要做多少场、每场对应几页纸、各种景分别是多少，零碎整个均可以自动跑出来。那制片人在办理的时分，就不会讲“我感觉男三的戏份有点少”这类隐约的觉得，男三的戏份是能统计出来的。他的戏份要不要加、加到多少，零碎也都会给出参考，至关于用数字赋能创作。
王 莹
腾讯在线视频平台增长和IP增值部总经理、
《斗罗大陆》IP总担任人
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2、《2022年，更为回归用户需要自身》
不同媒介方式对IP叙事甚至各方面的才能加持是纷歧样的。好比动画，特别燃、炸，得多真人拍不出来的货色动画是能够完成的，它充沛知足了人们的想象力。然而剧集能够做更粗浅的人物描写，它在叙事上更丰满，在这方面动画很难代替。所以咱们在做长线 IP 开发时，会充沛斟酌到这类内容状态的特征和对应的人群需要，以及在叙事方面的一些共同性，把 IP 的用户浸透和影响力做到最大，从而使IP的商业价值也放弃继续增值。
受权商品它自身是一个好的产品是十分首要的，所以在做协作火伴拔取时，关于潜伏协作火伴以往产品的质量，包罗制作端、供给链端，咱们都会进行调查，确保这首先是一个过硬的企业制作商。
合适和线下业态做结合的IP第一要有较强的辨识度，跟理想糊口有较强的差别化。好比二次元文明、古风文明类的 IP，就会更易诱发用户沉迷式体验的需要。这个辨识度不光是视觉上的，还有设定上的。第二，它也要有一定的用户影响力，不然假如需求用户从 0 开始意识，就对比难起到吸睛和引流成果。
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剧集篇
王一栩
恒星引力开创人、CEO
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3、《以酷爱传递最正向的价值观》
你能够看见咱们公司的作品通常不会是忽然泛起的，个别是几年前发布了，而后通过一段准备期就会开机，不论是《苍兰诀》仍是《狐妖小红娘》都是这样。我但愿咱们的喜好历来不是三分钟热度，并且也但愿是对可方案的内容进行创作。2022年咱们的原方案是要开三部《狐妖小红娘》，当初只开了一部，还有两部会在2023年三月份开机。不仅是由于疫情或者一些主观缘故，而是总体布局向后推了。
关于题材来说的话，咱们更多关注的是咱们团队喜欢的题材，由于只要咱们足够喜欢，传递价值观的时分能力够想得足够缜密，能力够让这个内容产品足够强。像咱们做的西方空想系列，全部系列都是咱们本人十分喜欢的品类，咱们本人在这个类型里看了各式各样的内容，我本人也有长时间爱看的漫画，所以咱们当初漫改做得也对比多，还有一些名目之后还会陆续官宣。
咱们开发的一切IP都是咱们公司签约作者的IP，这是咱们规定之一，这个规定就在于咱们的“恒星方案”，咱们的导演、咱们的编剧和咱们大家都要拧成一股绳，把这些优秀作者的内容更好地开收回来。
杨 阳
导演
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4、《影视行业在寒冬里疾速生长》
我感觉不是说再去感慨影视寒冬，而是要做好于长冬的筹备，要顺应和承受当下的温度曾经是常态。我心里感觉所有都是最佳的支配，也感觉从前几年行业过热，到当初的降温，这个过程当中间大家会有一些不顺应，包罗有些公司开张了，有些人分开了，然而我感觉我当初曾经顺应了冬天的温度，在这样的寒冬温度里，我能够随时放弃冷静、放弃小心，如履薄冰的形态能够让使咱们走得更稳一些。
将夜》和《梦华录》都是平台S级名目，从《将夜1》到《将夜2》，估算就压了得多，到《梦华录》又压了一些，能够说从《将夜1》到《梦华录》的制造费是大大升高了。不只制造方面，还有剧本创作、总体名目的审美把控，其实要求都更高了。
在互联网影视蓬勃开展以前，咱们的概念里没有分男女频，这个说法多是从网文开始的，被用到了网剧上，对我来讲没有甚么瓜葛，不会由于这样有指向性的标签去选择作品。作为一位导演，其实我是没有性别取向性的，我只是一个中性的人，就是一集体罢了，我只选择让我心动的作品。
曾映雪
完善世界初级副总裁、完善世界影视业务担任人
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5、《行业阵痛期令创作者回归本旨》
我觉得行业总体的制造程度在进步，创作出产构造在逐渐优化。详细一点，从市场角度来讲，减量提质、降本增效是症结词，而且促使大家调剂运营战略，平台管制本钱，抓头部、减腰部，扩散危险，谋求良性开展。将来优质内容的时机将更多，“好故事、真情感、剧本扎实”的作品能够更多地杀出重围。那末从内容创作角度来讲，找准选题、讲好故事、拍出精品是症结词。
理想主义在明天中国影视行业甚至全部文艺创作畛域的语境下也有了奥妙的新变动，中国影视工业开展到当下的阶段，能引爆观众热心、延烧成为社会景象的作品，一定是在某个理想问题上诱发了观众的共识共情，“理想主义+个体命运+人文关心”成为当下内容破圈的三板斧。
关于公司来讲，没有绝对的“大中小名目”概念。咱们致力的指标是做“叫好又叫座”的剧集，精品化是咱们的一向战略，咱们也是以某类题材畛域中的“品质头部”去要求的。另外一方面，不同题材、类型的剧所对应的体量自身也是不同的。好比说青春校园题材，或者一部十二集的短剧，本钱均可以预算出来的。咱们更注重在不同类型题材上选择最适合的体量去做名目。
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综艺篇
陆伟
灿星文明副总裁、导演
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6、《2022年一整年都在“拼刺刀”》
假如用症结词来概括的话，2022年一整年都是在“拼刺刀”，跟总体的趋向变动、平台方、客户、观众的预期以及同行去“拼刺刀”，由于2022年的情势十分艰难，在这类状况下，凡是没有名目可以安身，可能全部团队都会濒临崩盘，所以每一个步都走得十分谨慎小心，同时又得豁出去兵戈的那种觉得。
客户也但愿本人的品牌形象、乃至线下流动遭到年老人喜爱，那怎么样经过节目给这些提供思绪和方法也是他们关怀的。倒不是指带货，而是打造更多的消费场景，假如品牌能和节目的视觉、环境达成统一，客户就会感觉对比有想象力。另外，当初凡是是总冠名的客户都会有策动专案，内容包罗节目的模式和赛制里有哪些是特别契合品牌形象的，节目吸引的指标群体怎么跟品牌的中心理念发生强绑定。
到目前为止，我以为从综艺内容端到电商营销端，它的转化形式还对比繁多，就是依托加入节目的明星或选手去实现电商营销行动，这只是早期形态。
越做就越会发现，对当初的年老人来讲，同好文明是很首要的，假如要以年老报酬用户群，对同好文明进行更好的视觉表白、综艺编剧和模式上的策动才是以小博大的一种形式。
易骅
日月星光董事长
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7、《市场降温后回归内容，在学习中推翻认知》
现阶段，用户的留意力是被极度扩散的，所以不论是影视仍是综艺，都需求达到头部的体量能力有相应的影响力，由于当初不是说中腰部的综艺就是中腰部的流量，而是可能甚么流量都没有，性价比对比低，我感觉将来仍是头部综艺的时机更大，创意的当先水平、制造的精良度，包罗阵容等方面，都是更强的，只是当初头部综艺在数量上没有那末多了。
头部综艺最大的变动是艺人本钱上去了，总体的制造体量也在降落，用比过来更少的制造本钱去把节目做好。但头部这个概念仍然存在，由于头部自身不是以估算高下来定义的，而是包罗节目的影响力、公众的价值共识观众的期待等等，这类状况下，成为头部会更难。
咱们始终在尝试新的弄法，做了得多长视频综艺，但其实不象征着公司只能出产某一类产品，按照用户习气、平台的改动，要发生的文娱产品的类型是纷歧样的。这个进程其实蛮苦楚的，由于它充溢不肯定和自我疑心。我置信每个内容人都有不停打破本人内容界限、想要翻新的驱能源，但问题在于，第一，你是真的会了吗？第二，你看会了了解了，做出来的货色能不克不及达到预期？
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直播电商篇
黄贺
交个敌人开创人
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8、《直播电商行业已走过“个体竞争阶段”》
过来的两年多，咱们跟抖音的协作十分欢快，十分感激抖音始终以来的反对，将来交个敌人会放弃和抖音平台的良好瓜葛，持续做好抖音全域兴致电商，办事好更多的品牌和消费者。目前，交个敌人在抖音开设超过19个垂类直播间，都取患了不错的成就，去淘宝直播象征着，公司能够多一个卖货的平台，办事更多消费者。
得益于供给链办理、流量的散发营销及主播孵化的精密化经营，咱们目前的毛利率曾经可以达到交个敌人、商家和用户三方获利，在保有三方获利的条件下，交个敌人还在精进更多的供给链，尽量增加销售过程当中额定链条。
其实，海内全部电商环境的阶段，包罗交个敌人在海内的劣势和国际彻底纷歧样。在业务自身，中国的守业者是对比厉害的，长于做直播的运营和办法论，根本在60分以上。但出海业务会考验团队全方位的才能，包罗组织才能、策略才能、履行才能，是一切做出海电商公司的优势。其中最难的问题就是跨国团队办理，咱们当初有40多个印尼员工，如何管这些员工？就波及言语、任务习气、信息获得、各种事迹目标办理伎俩等等。
雷彬艺
无忧传媒CEO
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9、《辞别搞高速增长，MCN进入精密化经营时期》
刘畊宏在推行健身和安康糊口方面有本人的梦想，的确2022年他实真实在的带动了全民健身，这让咱们感到很自豪，同时他当初每场直播同时在线仍有20-70万人，场观千万摆布，阐明大家很喜爱，先做好短视频和直播内容，给品牌种草，做品宣也是很好的价值奉献，他偶然也会带带货，只是当下还不是放在次要事务上，艺人并非只要带货这一条开展路。
不论一集体想唱歌、舞蹈、打赏、常识付费、带货，只有他们想做网生内容，咱们都能反对，而且把逐步把每一个个变现通路买通。同时咱们不停发现好苗子，造就好苗子，咱们去挖掘他的后劲，并把后劲缩小。而且，咱们让流量可以互动，造成“老带新”的体系。
长时间来看，胜利的艺人根本都是需求好的经纪公司或经纪人协作的，哪怕是传统的艺人经纪也是如斯，始终以来艺人的思惟形式更为理性，需求经纪公司的感性办理，做好开展布局、疏导和经营。所以在新媒体畛域的MCN也是会长时间存在的，且关于新媒体艺人来讲更首要。固然MCN公司也需求不停晋升本人的经营才能，生长体系等。
谢如栋
眺望科技董事长兼CEO
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10、《2022，眺望开始进入“成熟期”》
以前大家广泛以为明星主播的劣势只要流量和热度，通过了从娱乐界到电商圈的横蛮成长后，当初大家对明星主播的评判维度更多样化。好比高信任度的商业价值、可继续传布的营销价值、受过标准教育的履行才能以及履约精力等等。眺望在明星经营上的教训其实很简略，公司以往常心看待明星，把明星当共事，当战友。不要一心想着榨干他们的商业价值，也不要适度神化他们的影响力。
咱们在19年进入最先的是快手，在快手平台上，既有公域疾速生长性，又能积攒私域经营教训，所以咱们学到了私域的经营形式，也学到了公域如何疾速引流的形式。这为起初在抖音与淘宝的经营夯实根底。三个平台最大差异是，淘宝私域比严重，抖音公域比严重，快手私域公域接近五五开。
数字技术在前端能让直播更多元化，好比咱们此前尝试的孪生主播技术、虚构人主播等等。在后端则能进步人效，增加得多本来由人工实现的繁琐步骤，撑持规范化流程的无效落地，从而推进业务疾速后退和可范围化复制。
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元宇宙篇
马 杰
百度副总裁
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十一、《元宇宙仍处“高级阶段”，五年后才是新终点》
声响在元宇宙中表演了首要角色，反对元宇宙中最天然的根底交互，提供首要的远近地位和空间线索，以及由主动声响所带来的沉迷感、拟真感。然而，现实与理想的差距微小。关于计算机来讲，实在世界种种的声响反射过于繁杂，所带来的计算量也非常宏大。只管咱们尝试让AI在实在声场里做训练，但间隔大天然的巧夺天工还有漫长的路要走。
咱们以为，理想世界和虚构世界是严密相连、真假相生的。元宇宙没有工作列表，其指标是摹拟理想社会，具备更强的凋谢性，并主意发扬咱们本人的客观能动性。由此，在希壤的设计逻辑中，最后便采取了散布式的、可有限扩展的底层架构，这是合乎理想世界的，并不是像《头等玩家》同样，人们只是躺在椅子里打游戏。
元宇宙被以为是WEB 3.0时期的典型代表，如今对于其的言论正在阅历降温和去泡沫化的进程，大众关注的焦点也逐步从元宇宙的概念转向详细的落地实行。毫无疑难，这类变动关于行业的安康开展是踊跃的。只不外，现实愿景和理想开展之间需求时间的积淀，不管外界风波幻化，咱们都需求放弃决心，放弃定力，做好基建，做厚技术，为元宇宙的真正到来做好筹备。
李 笛
小冰CEO
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十二、《CG建模的数字人是“唯物”的，小冰是“唯心”的》
当咱们说数字人的时分，说的是自驱、交互和内容生成。这是一个对比大的分野。假如只强调外观，那末过来一年的时间，这个畛域并无升高本钱，而是大幅度升高了利润。这个畛域迅速进入了一个红海的形态，相互之间杀价杀到利润十分低。由于这个畛域的技术同质化很重大。
咱们有几个要求。第一，咱们不做零碎集成。第二，咱们不做硬件，只做纯软件的支出。咱们目前的支出来源是B端。由于咱们在微软的时分看过太多案例。好比，一个安防零碎门店的价值是4000块钱，那是由于这个安防零碎硬件就值得4000元。咱们关怀的是，除了硬件之外，软件的部份是不是能卖出去钱，以及能卖多少钱。
试验室中的数字人单就对话品质，以及对话轮次，有得多比小冰更好的，然而大少数都很难落地。由于落地波及到两个问题他们次要面临的困难，一个是本钱，一个是平安性。尤为是对话平安性方面，一旦出问题，很难解决。所以归根究竟，平安性一定是小冰公司的第一准则，咱们宁愿就义一些文本上的丰硕性，也不但愿小冰框架在平安性上出问题。
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