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文｜王利
编纂｜王小坤
对寰球静止健身行业来讲，“回归”无疑是往年的症结词。
年终，各国陆续与社交隔离道别，年底如常开赛的世界杯，恍如与疫情的“分手狂欢”；即使国际，在年终多地封控后，年末也晨光微露。
2022年，科技成为静止畛域显学，二者愈加血肉融会，健身面前的“安康”，这个糊口元议题也被人们从新扫视。
在这傍边，即氪健身总结5个科技相干的静止健身行业热点，涵盖了可穿着装备、家庭健身、VR健身、Web3和ESG五个方面，为2022年的行业趋向削减一份注脚。
可穿着装备：人人均可以有块智能手表
人们对可穿着装备的依赖水平愈来愈高了。
以智能手表为例，20十二年，在Pebble最后降生的很长一段时间内，人们只当可穿着装备是“手机的第二屏幕”，购买念头也其实不强烈。2017年摆布，可穿着装备因定价太高、定位不明等要素缓步，使用量的生长远低于先前预测。
不外，跟着可穿着装备走向医疗化，事件产生了改动。
人们开始能经过智能手表理解身材情况与静止数据，像是卡路里损耗量、心率等。可侦测规模也愈来愈广，手表的概念也在不停更新。
在2022年的秋天公布会上，Apple便推出了带有体温感测、月经检测、心电图记载和碰撞检测等的Apple Watch Series 8。
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Apple Watch
因此，智能手表逐步主流，新冠更为速了这类趋向。
钻研机构Gartner曾提过，疫情发作前，可穿着装备一般是“月抛式产品”，人们佩戴一段时间后，它就被尘封进抽屉。疫情期间，智能手表的“安康监测”功用愈加刚需。欧美的医生发现愈来愈多的老年人佩戴智能手表，以便追踪办理其安康情况。
国际也不例外，跟着年底的感染顶峰，“静默型低氧血症”为人熟知，成为新冠重症预警目标之一的血氧饱和度，让血氧仪卖到断货。这类配景下，一样具备血氧监测功用的智能手表，开始以“代替品”的身份泛起社交网络的攻略里。
由各种侦测器组成的智能手表，早已变为身材的延长。凭借着与“手腕血管们”的密切瓜葛，现如今，手表手机位置倒转，表才是主体，手机则更像配件。
在产品品类上，除了长时间主流的手表手环，2022年也泛起了更多智能戒指、智能耳机等其余身材部位的可穿着装备。
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Oura的智能戒指
继芬兰品牌Oura公布Oura Ring 3后，2022年，SamSung、Happy Health和Movnao等品牌也涉足该畛域，从辨认情绪到女性公用，纷歧而足。据《华尔街日报》报导，Apple正在研发新款AirPod，能够读取佩戴者体温、监测其体态。
从过来只是计步、记载热量损耗的手环，可穿着装备曾经进化到更多元、更粗疏评价消费者糊口各种面向的产品，并从小众的利基市场走向公众。
对可穿着装备来讲，更首要的是，如安在获得身材大数据后，为使用者提出“实用”、“易懂”且“有价值”的信息，促进常识，理解本人的身材，进而促成糊口形式的转变。
家庭健身：一半淡水，一半火焰
2022年，“家庭健身老大哥”Peloton疲于自救。
想现在，疫情伊始，人们受困在家，这家健身科技公司凭借着“智能单车/跑步机+线上定阅健身内容”模式，书写了行业神话。用户量逆势增长，从160万翻倍，市值一度冲上470亿美金，乃至衍生成文明景象。
但跟着去年愈来愈多的美国人重拾旧的糊口习气，家庭健身狂热失掉修改，Peleton败走麦城，出货量降落，健身课程定阅人数趋于平缓。与放开后多种多样的流动内容相较，Peloton的吸引力其实不够。
为挽回股价颓势，Peloton不能不自降身段，2022年全年都在用多种形式自救，除了多轮裁员、开发划船机新产品外，Peloton也在革新商业模式——以软件为主，硬件外包；允许用户在友商器材上拜候自家课程；对高价产品减少租赁模式；进驻亚马逊减少分销渠道......
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据英国金融时报动静，有风闻表现Nike与Amazon都对Peleton感兴致
Peloton困境如斯，但其实不阻碍一些美国大公司仍旧剑指家庭健身，经过内容在这个健身文明流行的国度寻觅业务新冲破。
2022年秋天，Apple宣告Apple Fitness+再也不仅限Apple Watch用户使用，扩张到一切iPhone用户，为其提供从瑜伽到气力训练，从HIIT到冥想的不同熬炼内容；不久之后，Netflix与Nike达成协作，将由Nike提供的《Nike Training Club》系列健身影片上架至Netflix办事，便利定阅用户居家熬炼。
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Apple Fitness+
在国际，家庭健身一样一半淡水一半火焰。
2020年6月后逐步寂静的居家健身，于去年春天再起，这给了“过气明星”刘畊宏乘风直上的时机。
2022年春天，短短期内，他就在抖音成为景象级的健身博主，随他直播一同静止的“刘畊宏女孩”更是成为全网热词。而与“刘畊宏们”互相成绩的抖音快手等视频平台，持续加码健身赛道，也各自公布了线上静止健身讲演。
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刘畊宏
比拟之下，深耕家庭健身的科技公司们则没那般“聒噪”。
中国最大的线上健身平台Keep，在去年2月向港交所递交招股请求，但因为6个月内未能经过聆讯，招股书“生效”，又在9月份更新招股书，持续静待上市的钟声。
一度被资本围猎的“健身镜”更是有些退烧，2022年，以FITURE、小度为代表的公司开始转变战略，将天平从健身偏向更普适化的休闲——打形成具备健身功用的文娱装备。同时，也有一些新公司在开拓新品类，如专门针对气力训练的装备零碎。
宴会上的热烈总会过来，伴着糊口回归正常，刘畊宏直播热逐步在下半年降温，这暴-露了一个窘境——长时间静止不是困难，难的是让用户长时间居家健身，长时间专情本人。
VR健身，当健身成为游戏
“夸耀之后，归于平淡，体育对普通民众来讲，就是高兴的游戏。”这句《静止通史》一书的开头，也描画了2022年静止健身行业的一个正面。
通常来讲，健身以反复熬炼为主，进程干燥无味，这极易发生抵牾心思。也因此，在静止健身时，人们会经过听播客、追剧等途径扩散留意力，而这偏偏是游戏的长于所在，它会改动你对静止的感知形式。
在2020年推出的《健身环大冒险》后，游戏大厂任地狱继续减少健身静止内容，《斗极神拳》、《Fitness Runner》等体感游戏在去年接踵登陆Switch。
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斗极神拳的健身游戏
在游戏化健身中，目前最被看好的莫过于VR健身，或者说元宇宙健身，因其在“沉迷感体验”上带来的强烈感官冲击，具有自然宽广的叙事深度。
除了继续发力VR头戴装备Quest2，2022年终，Meta CEO Mark Zuckerberg曾说，将“虚构健身房”定为进军元宇宙的首个名目，与奥运男子花剑冠军Lee Kiefer“VR论剑”的短片。
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VR论剑
下半年，Meta则因元宇宙健身堕入与美国联邦贸易委员会（FTC）的诉讼案，FTC以为Meta收购VR运用开发商Within，“颇有可能在VR健身运用顺序市场上造成垄断”。
VR健身的引诱度显而易见，中国科技巨头也在此下注。
同在下半年，字节跳动旗下VR品牌PICO公布PICO 4 VR头戴装备，与超级猩猩、Les Mills等推出VR健身课程，欲与Meta的Quest 2在各个维度上一较高低。
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PICO 4在欧美的鼓吹
诚然，VR相干技术仍不可熟，但市场前景蔚为可观。据IDC预测，到2026年，仅中国消费级VR出货量就将近700万台。而从内容上看，目前游戏和健身主导着VR生态零碎。
另外，也有公司环抱增强沉迷感做文章，从颗粒度更细的切口，找到本人的时机。例如静止臂带，经过肌肉电安慰（EMS）施加给肌肉可控的电脉冲，带来拟真反馈的同时，也可提供阻力熬炼肌肉。
只管VR的体验感无可比拟，但与家庭健身相似，尝鲜不是次要的，长时间使用才是困难。
Web3健身：行业翻新，仍是骗局？
若评比2022年口碑最反转的健身类产品，STEPN一定榜上着名。
他们的欲望很美妙，基于区块链、Web3，利用NFT、小额代币嘉奖加强短时间鼓励，吸引健身者坚持每一个次熬炼，从而转化为长时间熬炼，来解决传统健身行业“会员流失”的问题。
STEPN是这种Web3健身平台的代表，而他们的模式能够统称为“Move to Earn”。
其原理也不难了解，用户需求先投资，在运用内购买某款鞋子的NFT，实际跑步时，再借助GPS定位，来记载使用该款鞋子时的步数，以获得代币。除了将代币兑换为法币，也可用于降级鞋子来获得更多收益，鞋子自身也能够买卖。
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STEPN Token
2022年上半年，STEPN开创人Jerry Huang曾表现，在寰球具有200万~300万的月活泼用户，“天天无数以万计的新用户参加STEPN”，跑圈也将其拿来与Keep比较，adidas、Asics等老牌静止厂商，也表白过示好舆论或行动。
当这台“行走的印钞机”在国际逐步升温时，不测忽至。5月，因波及金融诱发民间监管，STEPN追查中国大陆的账户。后又赶上寰球加密货泉市场的动荡，STEPN再失少量用户，也在10月份闹出了欠薪风闻。
因赚钱聚起的人气，又因赚钱难题而四散，健身似乎只成为了噱头。
事实上，STEPN风头正夯时，就有质疑称“这就是击鼓传花的庞氏游戏”，不具备可继续性——想继续上来，要末可玩性高，用户不会入局时就忙着计算收益；要末做好社区生态，继续吸引新用户参加，防止经济模型的解体。
STEPN的故事并没唬住起初者，国内上仍有不少玩家献身“Move to Earn”，尝试着探究这片前路不明，又充溢想象力的新大陆。
2022年7月，STEP APP签下女子百米世界纪录放弃者博尔特（Usain Bolt）作为代言人，声称要经过将糊口形式、健身和游戏元素归入该空间，从而将区块链经济扩展到金融之外。
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Bolt列席STEP APP东京大会
包罗经济要素在内，想要让一个大型静止社区的生态运行良好，必将要斟酌太多要素，也注定是一个繁杂零碎。
ESG：让地球也具有安康糊口形式
资本逐利，但也不仅有逐利。
户外品牌Patagonia就是这样一家企业，或者说，他们的”逐利”是可继续生存——环境、社会责任和公司治理（ESG）。
2022年9月，Patagonia开创人，83岁的Yvon Chouinard宣告，他和他的家人抉择保持市值约30亿美元的公司一切权，并将公司每一年的一切利润用于维护荒野、生物多样性和气象危机的名目和组织。
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图源：Patagonia官网
Patagonia自成立早期就在尽力解决环境危机，像是从出产端底层就重视环保——采取可回收或再生资料制作产品，他们也是第一家将渣滓转化为抓绒的户外服装的制作商，其终究指标是，在2025年达到一切产品都使用环保资料。
只管如斯，“但做得还不敷”，“需求据守住公司的价值观，投入更多的金钱用于反抗这场危机”。
取于地球，还于地球，正在成为静止企业们的共鸣，症结之一，即是借助科技赋能，让产品变得更环保。
2022年，国外有On昂跑利用塑料废物和碳排放制成的静止鞋Cloudprime，在该品牌的构想中，每件产品都要是无化石且彻底循环的；国际也有安踏等企业将咖啡渣等物资融入产品设计。
毕竟，真正酷爱静止的人大多也具有这些价值观：安康、踊跃向上、关怀社区与世界。这也是静止品牌需求久远深耕的一片地。
翻过最难的山，景色其实不必定美妙，但总会有启示的地方。 |
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