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    一个产品经理做了业委会主任:“我不惯他们这故障”

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    2023-1-16 06:58:39 14 0

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    本文来自微信大众号:判官老司机(ID:panguansays),作者:判官(前产品经理),本文是播客节目“旭日路5号”的文字版,部份内容有删改,江洋,“旭日路5号”播客主播,大龄资深产品专家,题图由判官提供。
    一、“我不是居委会大爷大妈”
    江洋:明天两个大龄产品经理不聊产品和互联网,聊聊判官教师的新身份:李主任。判官教师在兼职做社区的业主委员会主任,是吧?
    判官:是咱们小区的业主委员会主任。社区是社区,业委会是业委会,不是一回事。
    江洋:待会能够聊一下区分。过来三年,咱们切身感触到了社区任务者的存在,说瞎话以前这类存在感没那末强。并且阅历了防疫政策的变动,我感觉当初是一个很好的机会,找判官聊一下,他在做业委会任务过程当中,有哪些本人的看法或者一些了解。由于大家可能以前对这类社区任务也不是特别了解,只会看到得多任务者在繁忙。
    所以一开始我想问,业主委员会究竟是一个甚么样的组织?他和居委会、物业、街道,是甚么样的瓜葛?
    判官:业主委员会是业主大会的一个常设机构,就像人民代表大会也有一个常务委员会。
    业主大会是一个小区的全体业主,行使对小区的办理权益,保护业主利益的一个组织方式。由于业主大会不成能每天散会,个别也就一年一次。平时业主大会不散会的时分,业委会履行业主大会的决议,参预一些小区的公同事务,监视物业履职。
    江洋:假如从政府组织架构来看的话,居委会是属于最基层的政府单位对吧?
    判官:居委会的全名是社区居民委员会,它不是一个政府单位,属于居民自治组织。对于居委会,国度有《中华人民共和国城市居民委员会组织法》,来定义居委会的设立和行使职责等相干任务。
    固然话又说回来,居委会并非跟政府有关,它和政府有合作配合瓜葛,它的任务经费来自于政府,不论办公场合、仍是日常任务开支、或者人员工资,都是政府支配,大家能够了解为它是政府的内部合作组织。
    江洋:居委会的下级部门是甚么?
    判官:是街道。
    江洋:街道是政府部门吧?
    判官:对,街道是区一级政府部门的派出机构。我们国度的街道、乡镇,属于政府的最基层组织了。
    江洋:业主委员会,是怎么发生的?
    判官:业主大会的召开和业委会的选举发生,我们国度有相干的法律法规,从民法典,到国务院《物业办理条例》,以及得多城市中央性的物业办理条例的法规,都有波及。
    业主大会和业委会,正常状况下,是在国度的法律框架之下,由业主本人来组织和发展任务。实际状况中,业主大会的召开,常常是政府让居委会来牵头组织。咱们小区就是一个很典型的例子,按照2021年北京市的精力,召停业主大会,成立业委会,这个事件要由党建引领,社区牵头和指点。
    据我所知,不止是北京,外埠得多的业主大会的召开和业委会成立,都是社区居委会牵头。无论业主自发回是居委会牵头,大会召开,经过决议,业委会候选人选举,都必需依法进行。但在理论里,泛起得多问题,我们能够后边细聊。
    江洋:由于判官和我都在北京,所以咱们明天讲的一切事件,是北京的一个详细状况。全国各地会有一些纤细差别,可能有之处任务做得更粗疏一些,有的更粗拙一些,然而根本上是这么一个思绪。
    判官:在北方一些城市,大家买二手房,不仅是看这个小区的户型、价钱、环境,他还要看这小区的业主大会、业委会的任务搞的怎样。
    上海有两个相邻的小区,由于业主自治程度的差别,每平米房价差了最少5000块钱。北京目前还没据说有这类状况,可能起步较晚,或者任务还没体现出功效。
    江洋:你做这个任务是兼职吧?过后为何想做这件事?
    判官:兼职的。过后我想做这事,家里人是对比支持的,感觉这任务费时费劲、没有人为、吃力不讨好等等。
    江洋:我始终感觉这事是大爷大妈干的事儿,这是我的一个刻板印象。
    判官:并不刻板,从后果下去看,的确大少数小区假如成立业委会,负责委员角色的,得多都是离退休的白叟,他们最少是有时间精神的。
    为何我要做这个事?我是这么斟酌这个问题的。小区走向没落的进程,一切业主的利益都是受损的。我是个生意人,不喜爱唱高调,我喜爱拿利益来斟酌问题。由于波及到我本身的利益,我本人不但愿小区环境变差,最初房价上涨,一切的人的利益都受损。
    我常常跟小区的居民说一句话:天天出门,谁也不是关上窗户就飞了,小区的事和大家都无关系。你只有下楼,走在小区里,这小区的事就和你无关系。你也不但愿左侧堵辆三蹦子,右侧踩一脚狗屎。假如没有人来做、或者没有适合的人来做业委会任务,以我本人的个体户的状况,最少我时间灵敏一些,我能够做。
    2021年,在业主大会准备阶段的时分,我是小区里为数未几的、本人报名业委会候选人的业主。用给本人贴金的说法,我选择躬身入局。
    江洋:我感觉咱们年老人、或者中年人,去做这件事件,确定比老一辈人有得多劣势。
    判官:我在这个事件上,一开始也没有给本人定很高的指标,或者给本人立甚么flag。由于这个事件大家都没甚么教训,也没有甚么案例能够学习——每个小区的状况都纷歧样,每个小区要解决的问题也纷歧样。
    我以为本人可能有的一些劣势,好比信息搜集才能,由于我们都是做互联网、做产品出身的,在这些方面可能有点劣势。详细在履行层面,由于波及到得多跑腿的任务,好比要去政府部门去调一些材料,作为年老人跑腿也是便利的。
    优势是甚么?在做这件事件以前,置信大少数年老人或者中年人,在小区存在感并非很强,小区里意识我们的人也不会得多。不像一些大爷大妈,他们可能还会上来遛弯聊天打牌,有小区内的社交。
    我这个小区,得多人都是同零碎同单位的,自身有共事瓜葛。人脉这一块,大爷大妈确定是有劣势的。
    固然,这类劣势也分怎么说,能够是发展任务的无利前提,也能够是不利前提。不利前提就是在任务里有的时分会有一些额定的压力,或者有一些得罪人的任务,你面对熟人反而欠好发展。
    江洋:这份任务,你有支出或者津贴吗?
    判官:纸面上是有的。像咱们小区,按照《议事规定》,咱们业委会的委员,一个月有300的津贴,副主任是400,而后我是主任是500。
    然而,我为何说这个是纸面上的,由于这津贴来自于小区的共用面积支出,好比电梯广告,或者蜂巢快递柜房钱。从法理上说,共用面积支出默许属于全体业主。
    咱们的业委会的任务经费,也是来自于小区的共用面积收益,然而这个钱目前用不了。在业委会任务里,得多事你会发现,大家在纸面上商定好当前,不具备可行性,待会再举别的例子。
    纸面上咱们有所谓的津贴,但目前不光是津贴没拿到,并且从成立到当初,各种开支还要我本人垫付。好比业主大会和业委会的印章刻制,再包罗我去政府走信息地下流程调取小区的资料,复印的工本费这些,我先后垫付了小1000块钱。
    这些开支都应该走小区的专用面积收益,然而目前拿不出来。假如有财务知识的话,很容易了解。由于小区的共用面积始终是物业来运营的,物业从其余企业收了这笔钱后,不克不及把这个钱间接给咱们,由于咱们是集体身份,无奈给物业开发票。
    这里又波及到另外一个问题:业委会它的法律主体位置当初是很隐约的。财务上,咱们不克不及像企业同样,或者说不太容易像企业同样去银行开对公账户。物业倒不是不肯意把这部份钱给咱们,然而理想中就遇到了企业财务操作上的问题,这个钱不克不及间接从公司账到集体账。
    我问了几个银行,由于业委会不是企业,没有一致社会信誉代码,银行不给开对公账户。有的小区业委会,有银行给开了户,我也不知道他们是怎么办到的,我也在四处取经。
    总之,当初的问题,不是没经费用于业委会的开支和津贴,而是这经费无奈给到咱们。
    二、产品经理也欠好使
    江洋:以前你始终在做互联网方面的任务,做产品经理,还出过一本书(《产品沉睡》),你自身是一个资深产品经理,你感觉产品经理来做业委会主任这个任务,有甚么劣势吗?这两个任务有甚么微小的差别吗?
    判官:劣势未几,差别对比多。要说劣势或者独特点的话,我们作为产品经理,尤为是咱俩都算是对比老派的产品经理,可能会有一个原始的激动,总想经过解决一些问题,让世界变得更好一点。我们这一代的产品经理,得多人都是抱这个初心来入这行的,不是说感觉这任务支出高或者怎样,当年支出也不高。
    像我做这任务,我方才也说了,没有给本人立flag,也没有给本人定很高的指标。我感觉丰硕一下人生阅历,对我本人而言,就当是打游戏换脑筋了。
    并且做这事我也想得很分明,我不想做坏蛋,我只想做坏事。最少我为改良这小区的环境致力过、争夺过,哪怕能唤起一部份业主的客人翁认识,参预到这小区的治理任务里也是好的。
    说到登程点,假如为了他人的认同的话,做这事其实你不太可能有甚么播种感或者成绩感。你只是想尝试着能把小区的环境弄得好一点罢了,给本人定的指标过高的话,挫败感就会对比强了。
    话说回来,作为产品经理,在业委会实际任务中,没有甚么太多的劣势,除了可能有一点信息获得的劣势,但这个也不是产品经理的专利。大家当初善于使用互联网,信息获得也不是甚么精深的技巧。比起做产品,业委会这任务,你没有工具箱,没无数据,没有抓手,没有资源。
    我前段时间发过一个敌人圈,说得多号称有治理过亿级用户量级社区产品的PM,能够来试试业委会,他会发现面对小区可能都不到1万人的这些人,他就得抓瞎。
    假如说产品经理还有甚么额定的劣势,像我原来是做社交的,我感觉和业委会任务的独特的地方,都是要直面兽性的,你是要去均衡需要,而不是单纯的知足需要。
    得多小区的情况,就是业主和物业一同摆烂,大家都在瞎对付、瞎凑合。我做这个任务,一开始我也一度堕入误区了,认为要先获取业主的反对,所以我就把少量精神放在去解决业主和租户的详细问题。实践上我是不该该面对租户的,但若群里来集体找你,你不成能先问是业主仍是租户,是租户就不理睬人家了?
    我用了得多精神去解决一些详细问题,起初发现这样杯水车薪,所以我往年,这个任务思绪就想转变一下。要去抓次要矛盾,解决小区几个大的问题,并且是要敦促物业去履职。由于大家的物业费是交给物业的,又没交给业委会,业委会委员也不是一个全职的任务,不成能有太多精神去搞一些很详细的、鸡毛蒜皮的事。
    所以总的来讲,产品经理的任务教训对做业委会这个任务,我感觉帮忙不是特别大。可能会有一些根底素质摆在这儿,比大爷大妈有那末一点劣势,未几。
    次要仍是你本人怎么对待这事,从这事里你想获取甚么?到了小区里,你面对的都是很详细的人和事,并且这些人跟你住在一同,这些事儿天天不停第在你身旁产生,这跟大家隔着电脑,隔着手机去看一些数据,彻底是两种觉得。
    江洋:在你看来,小区里的次要矛盾是甚么?
    判官:我感觉是争取资源。
    小区是一个资源无限的空间,好比车位紧张、环境卫生,再好比方才说到的共用面积收益,得多物业会但愿把这笔钱据为己有。
    物业是受业主拜托来经营、运营小区的共用面积的,可在理想中,绝大少数小区的共用面积收益被物业给拿走了,并且也没有业主去查究,更不必说经过法律伎俩查究。
    物业代表业主去办理、运营小区,自然就具备使用小区的公共资源来牟利的前提。好比我提一个最简略的问题,你们小区有无高空车位,有无公开车位?你们公开有几层泊车场?你知道高空车位和公开车位的区分吗?
    高空车位物业只租不卖,由于高空车位属于小区的共有面积,没有产权,物业是不克不及卖的,并且车位出租的收益,也属于我方才说的专用面积收益,属于全体业主。没有几个业主特别分明这个事件。
    公开的泊车位也分三种状况,公开一层叫普通公开室,你到公开室入口会看到一个公示牌,这个是根据规则是必需要挂的。这类普通公开室的车位有两类,一类是产权的,一类是非产权的,非产权车位你就要看看归属权了。
    有的小区公开二层也有泊车位,假如是公开二层是人防公开室的话,得多小区是物业向人防办公室请求了人防工程使用证,而后又把这收益拿走了。
    人防工程的商业化收益,默许也不属于业主,但若你们小区召开了业主大会,成立了业委会,是能够去向人防办公室请求人防工程的使用权,而后运营收益就归业主来安排了。
    所以这里边有得多的门道,法律法规都是有明文规则的,只不外大家平时不分明、不在乎,不去刻意钻研的话,也不知道这个状况。
    方才说小区最常遇到的矛盾,来自于无限资源和有限需要的矛盾。作为业主,很常见的一种形态是,“既要又要还不想”。
    “既要”是尽量多地占有小区的资源。
    “又要”指的是但愿失掉尽量多的办事,来自物业、居委会,乃至是业委会的办事。
    “还不想”,指的是不想付出时间精神金钱,哪怕是一些留意力,这是我以为得多业主存在的一个很理想的状况。想要收益又不去钻研法律法规,去采用行为争夺权利,才会被物业拿走本该属于本人的货色。
    三、“我不惯他们这故障”
    江洋:这任务你做了多久?尤为是疫情三年上去,又波及到防疫任务和居民诉求,有甚么乏味事或者矛盾,有甚么记忆粗浅的故事吗?
    判官:我做这个任务满打满算也就一年,由于咱们业委会正式成立是2021年的十二月30日,在这之后实现存案和刻章,根本上就到2022年终春节了。正式发展任务,那是2022年春节之后的事件。这里边要说故事的话,我印象对比粗浅的有三个。
    第一个是咱们小区有少量的历史遗留问题,发生得多的矛盾。这是我作为一个普通业主不太容易解决的。至关于我一上任,就接了一堆随时会炸的雷。
    好比这个小区别南北两个区,两个区在地舆地位上不挨着,还分属两个社区居委会,所以我平时的任务是跨着两个社区的。
    而后这两个区的业主,他的心态也不太同样,范围较小的南边区域的业主,自然会有一些隔膜感,对业委会不认同不信赖,人家会说,你北区的凭甚么来管咱们?业委会成立之后,后期有少量的时间,我是在做南区的业主的任务。
    乃至南区有业主还宣称要本人召停业主大会,成立业委会。其实从我的角度没无意见,但这有一个问题,南区不是一个独立的物业办理区域,没有本人的配套设施和消防平安中控室,假如能独自成立业委会,过后准备的时分就分别成立了。为何终究仍是成立了同一个业委会,就是由于他不具备独自召停业主大会、成立业委会的法律前提。
    这里边还有历史遗留问题。咱们小区属于政府福利房,也就是房改房,当年布局的时分,南北区各有一块地,在产权上或使用权上是有争议的。这两块地的存在,还形成了小区车位紧张等问题。这是一个挺头疼的、很难解决的历史遗留问题。
    第二个故事是卷入了老旧小区革新。
    在业主大会召开前,2021年咱们小区被列入了老旧小区革新名目,2022年业委会发展任务的时分,老旧小区革新施工也开始了。而后施工方跟居民就泛起了少量矛盾,随之就有得多鸡零狗碎的事件。
    有一个数据特别使人啼笑皆非。咱们南区的居民因老旧革新等问题,常常打十二345,在2022年下半年的某一个月,打上了北京全市小区第一。大家能够了解为十二345是一个客诉渠道,全北京的小区每月都会有一个十二345投诉排名。
    还有一次,在南区居民自发组建的微信群里,有成员唾骂老旧革新施工方的名目担任人,而后开展到对骂,后者终究退群了。那位名目担任人加居民群,本意是好的,但愿便利大家沟通。但由于本职任务在身,不免有回复不迭时的状况,而后群里戾气很重,最初搞成为了这样。
    我过后看不上来,站出来讲了几句,大略意思是,大家假如真要解决问题,这个群里最少得有个根底的秩序。而后把施工方的担任人骂走的那几位,扭过头来又开始攻打我,脏话就来了。我是不惯他们这故障的,间接报警了。
    微信群也是公共场所,在公共场所唾骂别人,是触犯《治安办理处分法》的行动,警察也受理了。拿到报案回执后我间接发到群里,有一个骂人的马上就退群了。
    第三件事是卷入防疫任务。我为何一再使用“卷入”这个词,由于不论是老旧小区革新仍是防疫任务,并非业委会的本职任务。
    业委会本职任务是代表业主监视物业履职,老旧小区革新的甲方是区房管局,施工方不是对业委会担任的。防疫任务更不必说了,这是政府任务。
    实际状况下,我的确是帮着社区做了得多防疫任务,尤为从十一月下旬到十二月上旬,北京的敌人印象对比粗浅,疫情景势渐入佳境,到政策的渐入佳境这么一个进程,两个社区的任务人员先倒下了,阳的阳,隔离的隔离,曾经没有方法正常发展任务了。
    大略有10天摆布的时间,我就充任了部份社区的角色。居民曾经分割不上社区了,就开始来找我,我在里边也做了得多的任务,始终到我本人也阳了。
    我印象对比深的就是这三件事。得多人可能想听,或者下认识会以为,可能会有一些我跟物业斗智斗勇、乃至侧面刚的故事,其实并无。
    两个缘故,一个缘故是2022年少量的惯例任务,被疫情给冲击了,都靠边站了。所以得多事件没有开展到我要和物业去角力,或发生矛盾。
    第二是物业其实对业委会的任务仍是反对的。从物业的角度,他也是但愿有这么一个组织站出来,可以代表业主跟他们对话,得多事能找人磋商。
    在召停业主大会成立业委会以前,物业得多状况下也头疼。得多公同事务大家平时不关注,有点详细的事,好比物业说小区泊车之前是不要钱的,为了保护泊车秩序,是否斟酌免费,一堆业主就站出来支持,这也能够想象。
    这时候候物业找不到一个详细的人能够对话。由于人人都是业主,但人人都不克不及代表业主,是否?
    所以方才这三个故事,反而没有一件是跟物业间接相干的。
    江洋:你感觉在当下的环境里,业委会这个组织方式,他有甚么缺陷?
    判官:这个轨制目前仍是很拧巴的,它的立法层面和理想履行实行层面,两头有很大的鸿沟。
    方才我举过一个例子,就是咱们的经费。纸面上有津贴,有经费,但一个很理想的问题,就是在物业在财务轨制上没法反对你,而后你本人很难去设立一个独立的法人位置,给人开发票甚么的。一旦设立了,你又要有会计,就会发生固定本钱等等,各种拔出萝卜带出泥的事。
    还有一个很大的坑,就是业委会的责任、权益、利益是重大不合错误等的。方才也说了,既然是一个兼职任务,并且业委会又不是一个能负法律责任的法人任务,所以其实他是不该该担太大的责任的。
    业委会不拿工资,不是一个办事机构。业主有事件,好比说楼里电梯坏了,这事不该该找我,你是交了物业费给物业的,物业是一个办事机构,毫无疑难这事应该找物业报修。
    再好比说老旧小区革新,业主跟我说施工方墙没刷好,说吊篮很吵,这个事你应该找施工单位去说,咱们也管不了施工单位啊,人家甲方是区房管局,又不是业委会请他们来施工的,对不合错误?
    固然我能够去协调,然而不代表说这个事件对我是偏心的,由于我本人少量的时间精神,要搭在这类非业委会的本职任务上的。
    这个是有关于钱的问题,真谈钱的话,给我发多少工资,我无能这么多事?假如根据原来我们在互联网企业的支出规范,可能小区的物业费全拿出来都不敷。
    所以说责权益不合错误等,是第二个很大的问题。
    再就是这个轨制,从后果下去看,会致使业委会任务,尤为是业委会主任的任务,有才能的人没精神做,有精神的人没才能做,根本上就是用爱发电了。为何要单把业委会主任拎出来讲?由于业委会的组建方式抉择了,这不是你本人搭的班子,对吧?
    业委会每个委员都是被独立选出来的,以前可能大家谁都不意识谁,搭班子任务能不克不及配合好?我是运气好,碰到几位很不近人情的老同志,也很反对我的任务。然而老同志毕竟精神膂力是无限的,所以得多事就练我一集体,这真的不是说我本人违心干这么多,而是得多事件没有方法交给老同志去干。
    延长一下,好比说业主不信赖业委会,包罗我们国度物业的模式(包干制为主),实际上是有问题的,这就形成了得多问题,最初摞在一同,压到了业委会这个层面,而业委会原本不该该承当如斯多的责任。
    有少量的业主搞不分明你业委会跟社区、跟物业是甚么瓜葛,会有业主误会你和物业穿一条裤子,乃至一般人给你泼脏水。
    还有一些业主对你的冀望值太高,这也不是个坏事。好比说有的业主会以为业委会就该换个物业或者业主自治甚么,认为像换锁同样简略。
    还有一些网传的业委会拿共用面积收益来分成的,发现金红包搞噱头,而后有业主就说,你看他人小区业委会都分钱的,等等的各种奇奇怪怪的事件,搞得我也是很头疼。
    得多事其实我们要回归到轨制层面和履行层面。目前我们国度的物业模式,还有业委会模式,我感觉都是有问题的。在不论是立法实行,仍是政府给的资源和反对方面,都是有问题的,得多事落不了地。
    我感觉可能疫情之后会好一些。由于疫情这三年,像社区居委会,方才也说了,它是属于政府的一个外协外包组织,手里有得多资源和实际上的行政权力。然而由于这三年居委会忙着去防疫,得多事件是没有精神做的。
    所以往年春节之后,得多事我但愿跟社区联手,借助社区手里的资源,乃至是政府的资源,去推进小区的变革,好比说清算占车位,拿甚么三蹦子、破三轮占车位这类事,不光是我,物业都没有执法权,最初怎么办?
    只能是政府部门染指,乃至用强迫的形式清算。所以方才这个问题,我感觉这里边有得多是轨制问题,而后落到详细的小区,就会形成详细的矛盾,很难去解决,就得多事件落不了地,只是停留在纸面上,停留在墙上。
    江洋:说到责权益不合错误等,我在想,咱们换位思考,我也是一个业主,明天我们聊了一个小时,而在一个小时前,我对业委会、社区、物业,他们之间的边界,我也分不分明。我遇到一个问题,可能我也是逮住谁找谁,好多人可能也是这么想。在你的角度,你会感觉,居民这类朴素的认知有问题吗?
    判官:居民有这样的设法,我是有条件的承受。甚么叫有条件?
    好比电梯坏了,你找过了物业,你给物业打了电话,物业不论或者拖沓,这个时分你再来找我,是没故障的,为何?我业委会是代表业主监视物业的,他没有履职,这时候候你来找我,而后我去找物业经理谈,我感觉没问题。
    然而你下去就群里艾特我,跟我说甚么几号楼电梯坏了。你本人都没有跟物业分割过,物业也不是不给你修,我感觉是有问题的。
    再好比老旧小区革新,小区往年也有这类状况,好比谁家的车,由于施工方的脚手架被蹭了,再好比由于上上水革新,在室内施工的时分,高空上铺的防护纸太滑,把白叟摔了这类事件,业主也会来找我,但他们是先跟施工方沟经过,然而沟通后果不睬想,但愿我作为仲裁或者协调的一个角色,我感觉是OK的。
    但若你下去就想当大爷,在群里边埋怨,这个阿谁的业委会管不论?我感觉是特别没意思的。有的时分并不在于这个事件是否找了我,而是在找我以前,你本人都做过甚么致力,我集体会对比注重这一点。
    一个小区里除了业主,有几个角色,个别的小区会有物业、社区、业委会,咱们这类正在老旧革新的小区又多了一个施工方,假如说你全找了一遍,我感觉没问题。你只找我,这就是问题,我不知道你明确我的意思了吗?
    你能够无私,但你不克不及懒,你无私也得有点无私的模样,我是这样一个观念。我不怕你无私,就怕你又无私又懒,就想当大爷指挥他人,这我就对比恶感。
    在中国做业主是挺难的,从买房装修到家具家电甚么的,你都得变为专家。当初有了业委会,我以为正常的业委会任务,是不该该去占用主任副主任委员太多的精神的。
    然而当初事实上我非但要付出少量精神,我还要变为一个物业办理专家。我电脑上跟业委会相干的文件里,有一个法律法规的文件夹,这个文件夹里边有几十条的、各级的政府的法律法规,跟业委会任务相干的。
    在这个过程当中,我也感觉是一个让人特别疲乏的事件,你做了少量的、原本不应你做的任务。有人在拿工资,他没把这事做好,他没做好的缘故不是他单点生效,而是轨制性的问题。
    当初政府但愿成立业委会,去补上业主跟社区之间的环节,但实际上业委会能起的作用又不是那末大,最少在目前的大家都是兼职的状况下。你假如真弄一个专职业委会,业主说你把物业干掉,业委会来管小区,那业委会不就成物业了吗?角色上大家都有一些该做的事没做好,有这类觉得。
    物业是个公司,他收了物业费,理当提供相应办事。当初拿钱的物业欠好好干活,你指望一个不拿钱的业委会把活干了,这理想吗?
    所以当初业主大会和业委会从法律上仍是有得多需求完美之处,它的法律主体位置,它在财务上,在支出上。好比说我干这事,我拿年薪10万,我感觉不外分,一点都不外分。
    乃至你给我这工资,好比居委会的主任,他的支出我置信是能达到这个程度的,然而假如说给我这待遇让我来干社区居委会的担任人,我是绝对不会干的,真的是一个太难做的任务了。谁违心干,他有他的斟酌,但最少从我的角度我是不肯意干的。
    业委会这任务,让我选择是多拿钱仍是少干活,我宁肯选择少干活,为何?
    得多人该干的活没干好,才致使业委会做了得多原本不应他们做的任务。好比物业没有正常的履职,假如物业把小区的这些事都弄得很好了,业委会真的就没有甚么很详细的事需求做了,每一年组织大家对小区公同事务投个票就行了。
    业主平时有事找物业,而后物业都能解决了,小区的泊车秩序、环境卫生也很好,共用面积收益也没本人揣兜里,正常应该是这样的。就是由于他得多事件没做好,再加之相似咱们小区又有少量的历史遗留问题,所以致使了我下去就要面对一堆这类陈年的问题。
    江洋:所以你越热情,大家越来找你,就有得多原本不属于你的任务,你也要去接,由于你是个坏蛋嘛。
    判官:所以我方才也说了,我是不但愿做坏蛋的,我只但愿做坏事,由于做坏蛋很容易被人搞品德绑架。我做这些事的目的,仍是但愿唤起大家的参预认识。
    我感觉小区治理这事,作为普通业主来讲,每集体略微多花一些精神都会大有不同。最起码的,召停业主大会需求投票的时分,您高抬贵腿,走到投票点,高抬贵手签个字,这个事件不难吧?
    本人的房子你都不上心,小区破成这样了,乱成这样了,房价每平米假如掉两三千,您这一套房就得差出多少钱来了,得多人这么简略的情理想不明确。
    从利益角度,得多人都没想分明小区治理跟他利益的瓜葛,他只会揣摩很详细的事,甚么咱们家车被蹭了,我这电梯里脏了,这类事件我感觉反而是大事。您家那车才几个钱,您那房很多少钱?得多人实际上是认知上的问题。
    四、但愿大家都能做好本职任务
    江洋:我感觉这里需求得多对民众的宣教,好比业委会、社区、物业,他们的责任和任务是甚么?应该让大家有一个分明的认知,详细的事该找谁找谁,才不至于乱。
    判官:我倒感觉好产品是不需求仿单的。假如需求仿单,只能阐明产品有问题。
    良性的状况下,方才我也说了,像咱们这小区业主大会的召开,业委会的成立,是一个目前对比常见的模式,也就是政府来疏导,社区来牵头,也就是有人牵头的模式。
    其真实这个根底之上,只有再往前多做一些,也就是说在日常业委会发展任务的时分,社区、街道也来反对这个任务,业委会的任务就好做得多了。社区的得多任务,业委会反过去也能够配合,好比说防疫这个事件。
    固然,话说回来,可能防疫任务完结了之后,社区会有更多的时间精神去参预小区的治理,来和业委会一块发展任务。所以我料想2023年,我手里的得多任务会有本质性的停顿。
    2022年这一年,说瞎话的确也没有做成甚么本质性的任务,由于两头三天中间疫情来了,而后得多以前支配的任务就推动不上来了,之后又得颠覆重来,乃至就归零了。
    好比咱们费了很鼎力气,联结街道、社区、物业,方案于十一月上旬清算小区私占车位的行动。后果十一月份上旬,物业泛起了密接,被总体拉走隔离一个星期。
    这类黑天鹅老来的话,正常的小区治理任务你就做不上来,所以2023年我感觉从实践上会比以前会好一些。
    固然有些小区,是由于业主跟物业的矛盾冲突很强烈,致使了业主自发召停业主大会,成立业委会,要去交换物业,这类小区也是有的。这类小区的状况我就相对于来讲没有那末感同身受了。
    然而当初国际的法律法规,或者说是社区治理的模式之下,哪怕是自发成立的业委会,你要合法合规,就要存案,你仍是要去跟街道、跟社区打交道,终究你仍是需求在政府的框架上来发展任务的,仍是需求街道社区的反对。
    所以我感觉小区治理绝对不是业委会双方面能做好的一个事件,业委会最初在小区的治理这个任务里,应该是一个主角,那配角是谁呢?
    配角应该是业主,应该是业主在政府、在社区的反对下,去跟物业去造成一个良性的互动。物业是一个企业,正常状况下,收了物业费,提供办事,原本是一个很正常的事儿,后果当初搞得特别奇怪,就是物业和业主的瓜葛很奇怪。
    原本是业主请物业来办理小区,最初物业的权力和权益被畸形的缩小。所以但愿疫情过来当前,大家都能回归到本职任务上,做更多的原本该他做好的任务,更天职地去做好一些任务。
    江洋:疫情的确带来了得多变动,但愿世界能回归到疫情以前的,正常的一个形态。
    判官:要说我做业委会任务这一年上去,有甚么特别想说的话,我感觉套用比来的一句话:每集体都是本人小区的第一责任人。但愿更多的业主去做孙行者,而不是孙言者。
    只在群里埋怨、谩骂,不做详细的事,最初不论是业主自建的群,仍是居委会拉的群,只会搞得一塌糊涂,毫无建立性。
    有的时分我就想欠亨:大家既然不肯在一个不足秩序的小区糊口,为何喜爱在一个不足秩序的群里发言?也是挺奇怪的一个景象。
    但愿每个业主都能参预小区治理。关注和参预小区公同事务的人越多,小区才越有可能朝一个对比良性的标的目的去开展,而不是像当初这样,平时势不关己高高挂起,波及本身利益就出来骂街。
    小区的公同事务,或者再往大一些说,社会上得多事件是需求大家参预的,不要老等着他人来解决问题。老但愿有甚么人空降上去,哪一个领导或者哪一个用爱发电的人出来解决问题,假如大家都这么想,最初就是没人解决问题。
    有的时分是兽性问题,但也是轨制问题,一个好的轨制可以协调各方的利益,最大水平的利用、适应兽性把事给做了,而不是逆着兽性,但愿有人站出来自私贡献。不克不及指望有这类坏事,有也确定不耐久。
    这也是为何得多小区的业委会干了一年半载就干不上来了,有得多状况下是由于你的规定在纸上,履行全靠大家盲目,靠一小部份人在里边自私贡献,这是不成能继续的。
    江洋:你做这个任务,有哪些得失和复盘?
    判官:方才也说了一些,包罗这里边的底层模式上的缺点,也表白了对某些业主的绝望,然而一年上去我不后悔。
    我做这个事件,虽然没有还拿到后果,然而这个进程仍是颇有意义的。得多时分,咱们假如甚么事都奔着后果,我们这一辈子有多少件事,都没有那末地如人所愿,只能说你在过程当中本人能失掉一些播种和晋升,好比我本人的办理沟通的技能才能失掉一些晋升。
    小区虽然目前为止没有变得更好,但也没有更坏。如果我没站出来做这些任务,这小区会不会愈来愈差?可能这也是一点对比踊跃的后果。
    虽然这过程当中我对所谓的一些兽性的货色看得更透辟,然而我也不绝望,没甚么可绝望的。最少对我本人来讲,我是致力过尝试过,最初后果怎样,得多状况下,我们也不克不及感觉这事非得有点甚么收益,不论是公共的收益,仍是对集体的间接报答。假如抱着得失心去做事的话,就会十分累。
    江洋:这个事从经济收益上,报答真的太少了,仍是要回到最开始说的,我们做产品经理,仍是要做一些有价值的事件。我们这些春秋对比大的、“原教旨”产品经理,都仍是有这么一个认知,而不是图甚么经济报答。
    判官:固然话又说回来,既然我们是聊业委会这么大的一个话题,也不排除有的业委会或业委会主任,跟物业勾搭也好,仍是本人去搞一些猫腻也好,总之是为本人谋私利。
    我仍是感觉这个事是轨制设计和落地履行的问题。人都是无私的,他做这个事件必有所图。像我就是图小区环境更好点,天然也会有人借这个时机为本人谋私利,我们都不排除。
    我只能说我本人阅历的这些事件和我的思考,也不克不及代表一切的人做业委会任务,都是但愿有一个好的后果,或者说有一个对大家都好的后果。确实有人,他就纯正为了本人从里边捞点益处。
    江洋:明天我们聊了这么多,置信大家也对业委会主任的任务和阅历,以及物业、社区、街道的瓜葛,有了更多理解,也有得多无意思的故事和感触,明天我们就聊到这里。
    本文来自微信大众号:判官老司机(ID:panguansays),作者:判官(前产品经理),本文是播客节目“旭日路5号”的文字版,部份内容有删改,江洋,“旭日路5号”播客主播,大龄资深产品专家。
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