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原标题：2022，降本的面前，企业是如何完成人材增效的？
作者：庄帅
关于泛滥企业来讲，2022年是艰巨前行的一年，“降本增效”成为症结词。
固然，危机一直与转折相伴，2022年也是直播电商获取高速增长的一年，其增速与传统货架电商比拟遥遥当先。
《2022直播电商白皮书》显示，截至2022年6月，我国电商直播用户范围为4.69亿，较2020年3月增长2.04亿；2022年上半年，新增注册直播相干企业18.1万家，同比增速195%；预计2022年直播电商GMV约为3.5万亿元，年增长率达到53%。
猛增的直播电商企业体现出行业的火爆，使得短视频和直播电商的人材缺口日积月累。据巨量算数《2021中国短视频和直播电商行业人材开展讲演》数据显示，2021年至2023年，短视频和直播电商畛域的从业人材缺口分别为181万人、378万人、574万人。
一方面是微小的人材缺口，另外一方面则是企业在降本面前面临的人材增效窘境。
降本面前的人材增效窘境
「庄帅批发电商频道」在2022年深化钻研直播电商的同时，对短视频及直播电商人材的招聘和造就做了关联钻研，较为深化地理解了企业在新电商时期人材增效方面的三大窘境。
第一个窘境是人岗错配，企业想要找到适合的人材投入大周期长，而适合的人材同样很难找到可以发扬才能的企业。
许多中央的企业开创人在交流的过程当中，无不表现要招到适合的人太难了，根本上应届结业生与企业的需要脱节重大，无奈马上出事迹，那些有才能有教训的又大都集中在北上广，外部造就又无从下手。
想要解决人材和岗位要求不克不及婚配的问题，在明白岗位职责的同时，还要公道评价人材才能，企业的人力部门和业务部门需求更严密地协作能力找到适合的人材，乃至一些人材只能总裁和CEO亲身去挖。
成立于1994年的西安米旗（MAKY）团体在东南和西南具有超过250家连锁实体店，从抖音电商开启初次直播带货以前，米旗团体总裁冯岩就亲身到上海把现任米旗团体抖音电商担任人挖了过去，而后再经过该担任人建设人材团队。
第二个窘境是复合人材与专才的定位和造就，关于许多传统企业来讲，成熟的业务造成了专业的人材梯队，然而在事迹增长压力下，企业要“增效”，就必需拓展新业务开发新产品，这时候候就要求人材具有多种技巧顺应企业的改革，参预新市场的开辟和竞争。
这类状况，企业面临理解决专才和复合人材的定位和造就的问题。在与企业交流的过程当中，这类困惑和冲渐变得愈来愈凸起，尤为是传统品牌商和工厂发展直播电商业务的时分更是显著。
某中央服装品牌始终以线下实体店的销售为主，在疫情期间开始尝试直播电商业务，发现成果很好，老板开始要求一切店长在办理实体店的同时，天天要在抖音进行直播电商的业务，因而这些店长在这个过程当中就需求不停晋升直播电商的技巧，成为复合型人材。
展开全文 巨量引擎渠道综合业务华北担任人李大伟以为，办事体现价值，人材是企业开展的源能源，巨量认证是撬动复合型专业人材造就的杠杆。企业经过打造合乎行业开展趋向的多元营销人材，能够减速构建本身专业竞争壁垒，激起生意增长新格式。
第三个窘境是人材进阶降级门路设计，只有是人材就需求不停进阶降级，可是人力部门因为不相熟业务无奈很好地制订人材进阶降级门路，而业务部门往往不肯意花时间和精神晋升现有的人材，但愿间接招聘到适岗的人材，终究致使了现有人材的流失，减少企业的招聘本钱。
企业面对人材畛域的三大窘境，在「庄帅批发电商频道」的钻研和与商家的交流中发现，要末企业一把手本人致力学习解决，要末追求第三方办事商、人材招聘和办事平台的协助解决。在这个过程当中，企业十分但愿本人运营发展业务的电商平台可以在人材畛域提供专业的办事。
实际上，巨量认证（OMC）的泛起恰是为理解决企业在短视频和直播电商运营泛起的人材问题，也的确遭到了企业的高度认可。
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巨量认证（OMC）在2022年做了哪些事助力企业人材增效
在「庄帅批发电商频道」的钻研和了解，以及3000多家企业的理论来看，能够明白地是巨量认证（OMC）在企业制订岗位职责和人材规范方面的确做了翻新尝试，并承当了许多企业人力部门的任务，这个进程大大升高了企业在人材招聘和造就的本钱，晋升了招聘到适岗人材和造就人材的效力。
为了造就更多的适岗人材和解决企业的人材增效窘境，作为抖音团体旗下的职业认证品牌——巨量认证（OMC）经过翻新的“测-学-练-考-选”全链路人材培育模式，在2022年建设了较为残缺的人材生态体系，完成了三个“zheng”，分别是：
1、专业体系认zheng（证）,也就是巨量认证（OMC）的岗位培育体系是巨量民间出品，内容体系化且专业，此外有些科目还获取国度人社部职业技巧认定，完成国度证书+行业证书的双向买通。
2、营销zheng（整）活翻新，也就是借助平台工具，营销形式多样化并能够有更多的创意体现；巨量认证（OMC）把这些办法论体系化并赋教予人，让人的营销才能晋升成为企业肯定性增长的能源。
3、多方实力zheng（证）言，也就是说集体、企业和生态火伴都高度认可，他们经过不停地理论巨量认证（OMC）在企业办理、集体技巧晋升、组织优化等方面均带来了实用价值，帮忙企业在一定水平上完成了降本增效的目的，帮忙部份从业者找到适合的任务，所以他们也违心为巨量认证（OMC）证言。
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按照巨量认证（OMC）地下材料显示，2022年，巨量认证（OMC）总计凋谢10余门岗位认证，掩盖了数字营销的全链路岗位，一岗多能（复合型人材）成为用人的新规范，e堂好课累计浏览爆光量达到1620万；
认证的人材数量达到6万多人，年增长超过30%，持证上岗曾经成为新电商时期的职业新趋向；参预认证的企业超过3万家，其中商家客户和院校师生年增长超40%。
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此外经过线上自助化考务、提供人工客服的形式使得认证产品的满意度高达98%，认证产品的保举值达到93.2%，用户好的体验不只获取认可，同样成为其“代言人”，经过社群交流互动的用户增长率达到十一4%。
巨量认证（OMC）在人材生态体系的建立，以及与抖音团体外部业务的联动，在解决企业人材窘境之后，还进一步晋升了抖音营销工具的使用率，企业在抖音的销量疾速晋升，终究使抖音电商事迹总体获取疾速增长。
总结上去，2022年，巨量认证（OMC）在定岗定责、认证降级、业务联动和人材生态四个方面继续致力和投入，切切实实助力了企业的人材增效。
在定岗定责方面，帮忙企业明白岗位职责和招聘规范，以及相应的人材规范，晋升集体新技巧和职业竞争力。
2022年1月，巨量认证的线上自助考试上线，2、3、4月上线了短视频经营、店铺经营和直播经营认证，并在4月同步上线了e堂好课：职业生长系列I P课。5月正式公布了认证的全链路新模式“测-学-练-考-选”。
在认证降级方面，经过认证降级帮忙企业完成人材的进阶降级，明白人材进阶降级的门路和考查规范，完成人材梯队建立。
2022年，巨量创意认证、网络主播认证在6、7月份降级至2.0，信息流认证3.0在9月份正式上线。企业的人材降级门路进入到“有证可循”的阶段留住优秀人材，人材也能在技巧上不停降级而获取职位和支出的进阶。
从上面的雷达才能图能够看出，经过认证学习后，学员在产品根底运用、广告成果剖析、优化应用才能和市场趋向认知方面的晋升明显。综合才能的晋升可以经过投放广告获取精准用户，剖析广告成果和继续优化，帮忙企业促成更高转化率的同时，继续升高获客本钱。
关于企业来讲，学员在精准获客才能的晋升有助于进步企业的投入产出比；关于学员来讲，本身才能的降级在帮忙企业增长事迹的同时，相应地减少集体的支出。
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在业务联动方面，巨量认证（OMC）与抖音平台的“成果广告、巨量千川、营销迷信、搜寻广告、巨量创意、巨量方舟”联动，经过办法论体系化的评测-教育和认定，晋升平台工具的使用率和业务运营才能的晋升。
在人材生态方面，构建较为残缺的人材生态，从人材互选平台、第三方办事机构、权威机构、校企协作、中央政府、职业教育等，全方位地零碎化地助力企业解决人材窘境。
2022年7月，巨量优才方案的上线，8月举行了初级数字营销师年度终选会和广东省数字营销人材培育公布会， 10月公布《2022中国短视频+直播电商畛域多元化用工讲演》，十一月北京市上线“互联网营销师”（线上）职业技巧认定，十二月巨量认证百行方案上线。
2022年，获评了北京市、广东省、福建省人社厅（局）认定的社会评估培训组织并上线了国度职业技巧认定。
这一系列的事情让巨量认证（OMC）的人材生态日益完美。
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在2022年，巨量认证（OMC）曾经明白了本人的长时间价值和使命：
关于人材来讲，可以学习新技巧和继续的进阶降级，获取职场更多的时机；
关于企业来讲，有了明白的岗位职责、人材规范，可以更好地进行人岗适配的招聘，同时更好地留住和开展人材；
关于平台来讲，有了巨量认证的助力，平台工具的使用效力大大晋升；
关于行业来讲，巨量认证的人材生态增进了推进了行业办事业的开展，减速了行业的降级。
那末，在2023年，巨量认证又会有哪些新的降级和举措呢？
「庄帅批发电商频道」主理人庄帅集体做出下列四个方面的预判：
一是会持续做好每个认证科目课程完美和降级。
二是持续完美生态的建立，参加更多的办事商并对办事商进行评级，制订相应赏罚和优越劣汰机制。
三是持续与平台业务及工具的强化协作，增强专业人材和复合人材的认证和造就机制。
四是人材互选平台的增强，进一步升高企业招聘本钱晋升招聘效力。
瞻望2023，无论是集体、企业、办事商仍是平台，都有充沛的理由置信巨量认证（OMC）在新的一年，将持续在人材畛域进行翻新，并与生态火伴战争台一同办事更多的企业和集体，独特推进产业的不停降级。 |
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