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跌宕崎岖的2022年曾经画上句点，马上旧历新年也将揭开尾声。2023年将是怎么样的一年？作为一群对商业将来最关切也对趋向最敏锐的人，投资机构和守业者毫无疑难有着本人的谜底。
36氪年度特别策动「看见将来」，约请投资机构合伙人和守业公司CEO，聚焦大消费、硬科技、新动力、数字化等症结赛道，以独家专栏的方式，与大家分享他们眼中的将来趋向，以及在这些趋向中，集体和企业能够驾驭住哪些真实的时机。
01 大消费
近几年的消费投资，能够用“冰与火之歌”来概括。
潮水退去之后，消费赛道已被资本丢弃？消费股已不值得投资？消费品牌是不是曾经多余了？在投出泡泡玛特、喜茶、元气森林等头部品牌的黑蚁资本看来，谜底没有那末灰心。黑蚁开创合伙人张沛元撰文《「烟火气」渐浓，2023年消费投资的马拉松持续开跑》，将消费投资比作一场耐力赛，漫长的比赛中参赛者的精力形态会阅历强烈变动。只管在过来一年有所承压，长时间向好的趋向却是不变的。
只是对得多身在其中的人而言，比起一再被强调的长时间主义，市场的灰心情绪显然留下了更加强烈的印记。也正因此，咱们需求一些更详细的时机指南。在黑蚁张沛元的分享中，咱们以为最值得注意的是县域市场的微小空间。
对此时此刻身在故乡的36氪读者而言，对县域消费者的画像应该非常相熟：糊口满意度高，房产具有率、储蓄率高；群居的家庭糊口为主，与父母同住、承受父母的经济反对和家务反对十分广泛；消费构造偏刚性，讲究一丝不苟。
黑蚁以为县域市场的高后劲一部份来自于县域是我国人口的次要载体，另外一部份则源于目前县域市场的供应品质与效力其实不现实。从渠道来看，小型的商业核心开始在县城泛起，这些商业核心会带来品牌连锁化的时机，另外细分的、专业化的渠道也在县域市场萌芽。
说白了，在一二线城市消费者把消费 升级当成抢手话题的时分，县域消费者仍旧需求消费降级的体验。
除了县域市场的微小空间以外，体验型消费和技术在消费畛域的运用也是推进消费行业持续开展的市场变量。更多观念，欢送点击《「烟火气」渐浓，2023年消费投资的马拉松持续开跑》浏览全文。
02 硬科技
长时储能、基因编纂、先进制作等等，这些听下来离普通人边远的硬科技名词面前，实际上是大国博弈、动力反动、食粮危机等跟每集体都非亲非故的时期命题。也因此，基于动荡不安的大环境，近几年硬科技始终是投融资的抢手话题。
能够肯定的是，硬科技赛道的总体前景有限，然而细分赛道可能会见临不同境遇。将来，硬科技投资畛域的细分时机在哪里？投资者又该从哪里动手？
线性资本合伙人曾颖哲、董事总经理黄松延在《投融资遇冷、赛道仍炽热，2023年硬科技如何破局？》一文中表现，线性科技次要看好三大硬科技投资畛域：1、生命迷信。2、动力 。3、先进制作。
但无论是哪一畛域，首先要面临的一个问题是：如何让迷信家转变思惟，成为一位科技企业家。
前沿技术，往往是一个学科方面的钻研，它代表着高壁垒、在世界规模内当先。这些科研的源头往往在高校。当高校传授、迷信家分开过来相熟的科研环境，进入一个守业的环境中时，需求遵守从「科研」到「产品」，再到「量产」和「市场」这一步一步的开展进程。如何将这个进程串连起来，这对任何一个守业者来讲都不是容易的事件。
这是集体的转变，同时也是一个初创企业技术产品化、产品商品化的开展进程。
2023年会产生甚么无奈预测，然而强技术驱动的公司会走得更远，这是非常肯定的。更多观念，欢送点击《投融资遇冷、赛道仍炽热，2023年硬科技如何破局？》浏览全文。
03 新动力
自2020年起，新动力火了三年。“当下不投新动力，就像20年前没有买房 ”，经济学家任泽平更是在2022年地下高呼。
任泽平描画的是一幅新动力产业前景有限的美妙画卷，但一、二级市场的投资人对新动力的态度可能会更为冷静。
过来十年，他们见证过十分多行业周期。在崎岖的周期里，泡沫的发生，往往伴有着少量在行进入守业、少量资本攒局泛起、少量媒体耸动标题涌现等。尤为关于光伏与锂电行业来讲，这更不是第一次阅历周期变动。
以后，新动力产业处在新一轮周期的甚么阶段？守业者应该如何规划？泰合资本办理合伙人蒋科在《周期更迭，新动力投资如何穿梭迷雾？》一文中指出，行业的新一轮景气周期也许正在接近顶部。
关于新动力行业的将来，时机将由“变”与“不变”构成——“变”的是技术线路，“不变”的是商业模型。变与不变的结合，发生了不同的时机组合，以及对应的价值体系。
技术层面，出于商业价值的差别化策略和出于平安价值的国产代替主题，是能够捕获的价值来源。另外，产业链的继续迭代带来了“增量”时机，而捉住无限的技术当先时间窗口，均衡新技术和现有产业链的耦合、寻觅“拐点”成了价值的最次要来源。商业模式层面，可简化为“总本钱当先”和“差别化”两类。
将技术模型和商业模式两种因素进行组合，不同的象限会涌现不同的时机。
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一项外表上充溢前景的技术，如何将其在量产中冲破同时完成无效性、统一性、经济性的“不成能三角”，是明天新动力守业畛域的输赢手。更多观念，欢送点击《 周期更迭，新动力投资如何穿梭迷雾？》全文浏览。
04 数字化
过来三年，线上办公、视频会议等成为咱们任务和糊口中司空见惯的一部份。数字化转型，同样成为了企业的“必修课”。
假如回顾一下过来三次数字化浪潮的话，第一波是伴有集体电脑而突起，以无纸化和自动化为次要特点。第二波以电子商务、社交网络为次要特点，这个阶段再也不是原封不动把线下搬到线上，而是在一定水平上重构了流程和功课形式。
明天，咱们正身处的第三次大范围的数字化浪潮，不是某一个中心技术的代际降级，而是挪动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术大爆炸的聚合性冲击。它跟以往两次的实质区分是，数据曾经成为这个时期新的出产因素。
卫瓴科技开创人兼CEO杨炯纬在《企业「降本增效」，不仅裁员一条路可选》一文中写道，数字化转型最终是一件凶多吉少的事件，面对最少10倍速的变动，大部份企业更大的多是隐没在历史的浪潮里，大部份企业也注定是成不了数智化企业的。且不说当翻新者，企业即使想当好一名合格的模仿者，也是件颇有应战的事。毕竟，跟错了风一样是个哀痛的故事。
论及将来的风口，杨炯纬给出了三个预判：1、“网络协同”和“数据智能”将带来微小的供应侧变革。2、“XAAS”将变为一种普遍扎根的商业范式。3、数据同享将催生新的出产瓜葛、组织状态。
更多观念，欢送点击《企业「降本增效」，不仅裁员一条路可选》全文浏览。
回望过来三年，是充溢变动的三年，也是机遇与危险并存的三年，新冠疫情、俄乌冲突、寰球通胀飙升、美联储暴力加息等等的轮流演出，让咱们见证了太多的历史。只管，对得多人来讲，得多事件其实不想见证。
而身处历史之中，诚如泰合蒋科所说：“在微小的时机背后，咱们往往低估变动，以为音乐永久不会停下，沉沦于‘过来的胜利能够不停被复制’的幻象；而在面对微小的不肯定性时，咱们又容易无视不变的法则，迷失在不成捉摸的短时间危险恐怖中。”
投资和守业，是一件需求长时间坚持的事件，正如一场接力赛，临时的成功或失败其实不代表结局。新的一年，愿各位创投人持续享用奔驰。 |
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