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作者｜不空
降本增效的第二年，年会同样成为了被“优化”的一环。
一向喜爱做足局面工夫的互联网大厂在年会上个人噤声，为数未几能撑上来的公司也开始学着勒紧裤腰带“办年会”。就连“壕气”在外的游戏公司往年也只能过过苦日子，收紧年会开支。
“1块的阳光普照奖”、“与总经理合影一张的特等奖......”
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一般中小厂粗陋的奖品设置让打工人的怨气先出了圈，将话题#年会抽奖抽到了脏货色#送上了热搜。
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“年会都没了，还谈甚么年初奖？”网友的一句话道出了不少人的心声，勾销年会同样成为年初奖泡汤的前兆。
更坏的动静还产生外行业变化层面。
伴有着惨然年会而来的，还有裁员潮的余震。能够说，在2023年之初，行业暖流就曾经在涌动了。
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暂时勾销、奖品缩水，大厂“省钱过年”
“年会前一天晚上，任务群里暂时发了一个布告，通知咱们原定线下举行的年会改成观看线上直播。”
2022年8月份，小潇从深圳来到北京，几经妨害进入到了这家一度可谓行业头部的公司。
和线下年会一起勾销的，还有备受期待的抽奖和发红包环节。“过节礼盒也一同被勾销了，当天只用组内的团建费买了一些零食。”
关于这次年会的变化，小潇并无感到过量的不测。由于她曾经在日常的任务中感触到了公司想要收紧钱袋子的“信心”。
据小潇引见，最早缩水的是入职前HR许诺的下昼茶。“本来下昼茶的品种很丰硕，都是从盒马、山姆推销的”，直至11假期后，下昼茶的频次开始降为每周一次，到当初，她每周只能收到一个苹果。
除了下昼茶以外，入职近半年，小潇从未加入过部门组织的任何团建流动。她偶尔听共事谈起，从去年年终开始，每月的团建费就下调为每人100元。因此，少数时分，组长都只能买零食散发给大家。
在游戏行业任务已满十年的李诚也收到了公司抉择勾销年会的通知，不同的是，公司仍然抉择保存抽奖环节。然而，奖品却重大缩水。
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网友分享的勾销年会的通知
“今年阳光普照奖根本都是价值三千元的京东购物卡，往年忽然锐减成自家平台100元的购物券。”
李诚婉言，公司在年会的礼品上也不忘“割一把”员工的韭菜。
社交平台上也泛起了不少和李诚有着相似阅历的打工人，有人获赠了平台的会员资历，社畜角色一经转换，又成了公司的“自来水”用户。
谈及年会的变动，李诚对剁主感慨，年会的确成了一面映射行业开展的镜子。
以李诚的集体阅历为例，2018年先后他正在一家头部游戏公司负责名目担任人，那时正值国际游戏行业长足开展的阶段，不管是行业情势仍是公司经营都一片利好，因此，公司对年会的排场天然也是绝不手软。直到当初，李诚仍然分明地记妥当年的场景。
“那一年的年会支配在一个山庄里，”李诚增补道，这家山庄是公司旗下的专属山庄，包容了过后的上千名员工。除了大开盛宴以外，当天最为低潮的一个节目就是抽现金红包。“抽红包的游戏规定十分简略粗暴，就是由公司高管下台抽桌号，抽中的那桌人每人都能分得一万元现金。”
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人群 创意by文娱资本论 ai作图
在2018年，一万元现金的吸引力不容小觑。
李诚回想，当晚的抽万元现金红包的环节继续了很久，连抽了二十几桌。“不论是抽中的仍是没抽中的，每集体的脸上都泛着红光，喝彩声一浪压过一浪。公司抽奖的领导也十分兴奋，新一年的士气都被激起出来了。”
和当年昂扬的态势不同，大厂在年会上的“省吃俭用”曾经让外部泛起了“军心散漫”的场面。
李诚透露，不少共事在年会变化之后开始对公司的业务开展发生了质怀疑理。
“有人开始以为，公司连办年会的钱都拿不出手了，明年是否就开张了？”
这场暖流，真正自上而下传到了每个打工人的心中。
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当年会成为裁员的吉祥之兆
在刘郁接到年会勾销通知的第三天，她刷到了共事加入年会的敌人圈。
几经讯问后，她才得知，共事所在的部门是公司方案重点开展的业务线，注重水平不言自明，而共事作为名目的担任人之一，顺理成章地成了年会的列席佳宾。
刘郁所在的公司是国际头部的互联网大厂，员工泛滥，天然很难发展全公司层面的年会。
“公司层面举行的年会有CEO、CTO等一系列高管、重点业务部门担任人。”这场年会只是一场高管层面的狂欢，与自称为根底岗位的刘郁有关。
刘郁此前参预的年会大可能是以部门名义组织的。“个别都是以部门或者业务组的方式举行年会，年会的开支就由部门担任人进行报账，由公司承当。”
不外，据刘郁引见，公司对不同名目组也有不同的履行轨制。和学校的资源调配类似，公司也一直将资源向重点业务板块歪斜，而长时间没有冲破性效果以及不被公司看好的板块和部门就会遭到“冷待”。
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图源：unsplash
往年，刘郁的部门显著就是冷宫中的一员，业务线担任人几经变卦，但都功效甚微。虽然刘郁部门的瓶颈期只要短短的半年，但她能显著感知到，公司对试错本钱的容纳度正在越降越低。因此，“部门的开支也会被限度，而年会开支同样成为了被公司优化的一笔收入。”
关于刘郁而言，年会的勾销也前兆着年初奖泡汤的宿命。她发现，此前组长为了鼓励团队士气，经常提及年初奖的金额，借此振奋士气。然而，年会先后的半个月里，组长一直对年初奖缄口不谈。敏锐的刘郁曾经从组长纤细的态度变动里失掉了谜底。
更令刘郁感到恐慌的是名目边沿化后带来的裁员危机。过来两年，公司简直天天都在演出着裁员的剧情。即使听了再多的风闻，刘郁仍然有着强烈的恐慌情绪。“当初这个阶段，哪一个公司都欠好，我但愿本人临时稳住。”
“这两年在年会先后的时间段里，都会传进项目组裁员的动静。这些名目组有的是业务边沿化前面临缩编的问题，还有的乃至是束手无策式地全员被裁。”
失去年会“组织权”就能被视为边沿化的迹象之一。
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画饼、搪塞，“没钱能够不办”
和几年前简略粗暴的现金奖品弄法不同，往年，为数未几能撑得起年会局面的公司开始变得“内敛”，玩起了文字游戏。
在2022年的最初一个任务日，月月加入了公司的年会。此前，公司在举行年会前夕就会发布年会的流程表，详细到菜单、奖品设置、游戏规定等外容，具体地流程表足见公司对年会的注重。
往年，公司一失常态，只通知了详细的时间和地点，并没提前透露任何信息。
当天，月月敏锐地发现年会的菜单规格升高了不少。抽奖环节时，她手气大开，一举抽中了特等奖。根据此前她对公司的理解，特等奖的名额少，价值不会低于八千元。
比及开奖，她才发现，往年的特等奖奖品是：带薪年假20天。她还没来得及喝彩雀跃，就发现了兑奖券右下角还有一行不起眼的小字，备注着：兑奖日期2022年十二月31日前。
年会当天，公司还为全体员工筹备了伴手礼，装着一封外部信和六个空红包。
“一句话概括外部信的内容：好大的一张饼。”
在外部信里，公司领导层先是确定了过来一年的成就，紧接着做出许诺，假如2023年第一季度的销量达到公司设定的小指标后，公司将会在四月份为全体员工发放年初奖。
“当天晚上，简直每集体的神色都不太好。”在月月看来，这封外部信其实就至关于宣布年初奖的泡汤，这和此前公司允诺的规则其实不相符。
次日上午，不少保守员工涌进了人力资源部的办公室，争执年初奖的问题。公司给出的回应则是，因为在疫情封控期间一直放弃全薪发放，因此年初奖的发放要与第一季度的销售额挂钩。
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火山发作 创意by 文娱资本论 AI作图
“布告公布后，不少共事都有了到职的动机，只是碍于春节假期就只能临时放置。不外，能够确定的是，节后会产生不少人员变化。”月月也方案停工后接触新的任务时机。
和月月特等奖的奖品设置有异曲同工之妙的则是大齐年会上抽中的刺激奖。往年是大齐在公司的第三年，却是第一次加入公司举行的线下年会。此前，碍于疫情封控的缘故，公司勾销了年会，只为每位员工发放了新年礼盒。往年，大齐对年会也有几分期待。
“公司员工一共上千人，前三等奖一共十个名额，加之两个特等奖的名额，一共十二个无效奖项。剩下的都是刺激奖。”
大齐抽中的刺激奖则是“早退券（十秒）”，这象征着，大齐和早退之间只要10秒的容纳度。大齐苦笑表现，“公司不想发能够不发，没须要搪塞咱们。”
社交平台上也有不少人和月月、大齐的阅历相照应。有人在年会上获取了与总经理合影一张的资历，还有人失掉了与CEO共进晚饭的“入场券”。
从现金红包、什物奖品到合影资历反应出年会奖品从物资鼓励到文明共情的演化趋向。从励志文学和现实主义的思绪来看，与总经理合影的非常钟里藏着改动事业生涯的时机，而与CEO共进晚饭的价值更是远远超越了特等奖的百倍价值。
遗憾的是，在阅历一年多的降本增效、裁员风云后，朴素的打工人更想用当下的物资糊口反抗将来的不肯定性，给予本身更弱小的平安感。 |
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