砥砺深耕 · 笃行致远：云捷亮数2023年会在京举办

瞿娇

原标题：砥砺深耕 · 笃行致远：云捷亮数2023年会在京举办  
寒冬生暖意, 砥砺迎春回。2023年1月14日，云捷亮数2023年会在北京总部盛大举办。云捷亮数上海分公司会场也近程接入，与北京总部全体共事欢聚一堂。在农历春节到来之际，大家总结过来的一年云捷在数智化翻新、矫捷化办事上取得的丰富效果，并独特畅想和迎接行将面临的来自将来的应战。  
云捷亮数开创人兼CEO戴可学生、COO马妍女士列席年会，并分别就云捷的过来与将来颁发首要总结讲演。云捷亮数北京总部、上海分公司次要担任人均出席会议。  

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扎根产业，踊跃应变  
戴可学生首先确定了全公司在2022年国内情势好转，疫情管控，经济碰壁等多重压力下取得的一系列成就。  
2022年，云捷放弃了历年来企业盈利的步调。而且在诸多市场不利环境情势的配景下，逆势冲破，新客户数量和新业务事迹均取患了历年来至多的增长。云捷凭借本身不停翻新、在数智化畛域取得的技术冲破和基于专业市场钻研畛域的教训积淀，非但活了上去，而且活的更为杰出，更有但愿。  
2022年，云捷完成了本身新体制的变革，胜利重构了销售代表和名目经理的业务体系，分别经过公司软实力与硬实力的展示，为公司业务发展与办事达成奠定了良好的外部根底。  
2022年，也是云捷培训元年，公司首先经过外部KMS的完美与优化，为企业的名目归档、业务报告请示、员工学习提供了优秀迷信的办理平台，其次全年经过5次沙龙流动、17期业务培训为公司员工学习、业务标准和体系建设提供了生长回升的途径。公司在这难题的市场环境下，正在“由内而外”的厚积蓄势，迎接曙光降临，一飞冲天。  
戴可学生也总结了2023年云捷面临的市场、客户、需要的变动和应战：指出伴有着市场复苏，数字化需要时机将继续涌现；咱们面对客户将更为精英化、高规范化；市场需要也将更为务虚，以成果为导向，高效、高频的课题成为中心需要。  

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展开全文    为此，戴可学生对全公司提出了2023更高规范的业务要求：云捷要扎根产业，踊跃应变，晋升名目办事质量、晋升销售才能、研发产品聚焦于落地价值。  
韧性·破圈  
随后马妍女士为全体预会员工带来了无关韧性和破圈话题的分享。  

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马妍女士首先回顾了云捷从2017年至今的开展历程和面临的应战。从0开始，经过业务重组，在市场钻研基因的根底上，打造大小数据洞察钻研SVB体系、再到数字化办理模式、SCRM、Mar-tech产品研发……一步一个足迹，短短几年来获取了30余项软件著述权和专利效果，获取了每一年多个行业奖项的认可。  

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马妍女士指出，云捷的策略定位，是要进一步成为国际当先的翻新及智能Mar-Tech数据办事提供商，经过数据赋能，为企业的数智化转型提供专业化数字化业务办事。云捷必需明白办事于企业数字化转型的两个中心课题：数智化营销、企业办理效能。  
云捷将结合本身劣势，结分解熟的以用户数据为核心的办事体系，更高效的助力企业解决下面两个中心课题，在2023年要完成进一步事迹冲破。  

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随后，马妍女士也为公司员工分享了如何迎接数字化转型面临应战的办法，即韧性+破圈的概念。  
韧性，指的是经过让企业灵敏应用本身劣势，经过继续性小赢的行为，获取还原、生长、获益的可能性，能够达到研判将来微观趋向、适时调剂的企业韧性。  
破圈，指的是云捷需求经过踊跃探究业务模式翻新、均衡短时间与长决策，勇于并善于经过并购完成逾越式增长。进一步拓展数字化生态策略火伴，冲破人材壁垒与业务界限，获得更多元的数据洞察与技术反对。  
马妍女士以为，智者相伴，征途浩大，云捷环抱着“翻新”和“数字化”症结词，重塑企业基因、晋升员工素质、包管办事质量为客户提供无效、精湛的办事，是云捷将来胜利的症结。  
确定·播种  
年会最初，云捷基于各个名目组和员工在过来一年的致力和提高，发表了各个奖项。云捷的年老团队是如斯坚定不移和怯懦拓新，这些奖项是对他们的确定，也一样是对企业本身开展路途的自信和确定。  
本次年会，虽然由于特殊环境下，未能聚拢全体云捷人同场共庆，然而间隔无奈妨碍团结和踊跃的心。跟着国度不乱放开，逐渐恢复向好，云捷线上线下独特瞻望了2023年可期的美妙开展。  

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赓续前行，奋楫争先。面对应战，云捷人不惧难题，驾驭时机，2023年将继续放弃增长势头，持续为客户提供更加高质量的办事！