小熊电器精简SKU的面前，有序推动小家电产品翻新

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原标题：小熊电器精简SKU的面前，有序推动小家电产品翻新  
在小家电行业继续升温的浪潮下，不停有品牌涌入赛道，市场竞争日益剧烈，有的企业选择走全品类拓展的市场扩大之路，也有企业集中精神打造超级爆款，高效力地新陈代谢，想要在市场占领一席之地。那末，到底哪种线路能力让企业获取不乱增长呢？  
小熊电器给出理解答，它在探究落实精品策略的根底上，经过精简SKU数量，踊跃优化产品构造，有序推动品类翻新，打造小家电产品爆款，完成以精品产品衔接用户，以优质体验感动用户，让产品融入人们的糊口的同时，也获取了行业和市场的认可，造成了拥有鉴戒意义的小家电产品办法论。  


洞察年老用户群体，小熊电器以产品衔接用户  
年老人逐步成为小家电市场消费主力，他们寻求共性化、重视功用体验，追崇便捷操作，2022年具备简略易用、免油烹饪等特征的空气炸锅戳中年老人的心窝，遭到热闹追捧，成为大少数年老人糊口里的标配。  
时辰关注年老人需要意向的小熊电器，踊跃翻新研发，环抱空气炸锅的产品设计、功用优化、智能体验推动降级，晋升用户体验。例如，针对普通空气炸锅是关闭任务，用户难以掌握烹饪形态，需求频繁拿出炸篮查看又容易影响食品口感，更是大大减轻了年老人的烹饪担负。为此，小熊电器翻新可视化的设计，减少超大广角可视窗，无需开盖便可随时确认锅内食品的烹饪形态，晋升了用户实际体验。  


展开全文    另外，消费降级下，面对年老人多元化、精密化的产品需要，小熊电器挖掘用户场景化需要，对空气炸锅产品不停优化、减速迭代。例如在使用场景上，既有大容量产品知足一家多人的家庭场景使用，也有玲珑迷你的空气炸锅合适茕居青年烹饪。与此同时，在功用弄法上做加法，帮忙年老人将产品玩出把戏，采取多种智能菜单选择知足年老人多元化的烹饪需要，让空气炸锅产品对年老人既有知足糊口情味的情绪价值，更具烹饪美食的实用价值。  
小熊电器落实精品策略，夯实差别化竞争劣势  
纵观小家电行业，产品庞杂品类泛滥，产质量量错落不齐，用户体验欠安。基于这一行业现状，小熊电器坚持精品策略，经过踊跃优化产品构造，走产品精品化线路，以此晋升爆品的竞争劣势。  
而小熊电器之所以进行SKU的整合和优化，既是为了升高企业品类办理的难度，集中精神针对劣势品类做精做深。同时，从研发翻新、设计输入、质量把控等各个层面来夯实本身的综合实力，在市场中站稳脚根。  


一方面，小熊电器继续强化研发团队建立，激活企业本身研发翻新才能，搭建了3级研发体系、具有10个研发团队，近300名研发人员，为品类的研发翻新提供强无力的技术撑持，输入知足市场和用户需要的高质量产品。  
另外一方面，小熊电器继续推动设计精品化，小熊电器已有10+设计团队和超60+设计师，以及与内部顶级设计资源深度协作，链接寰球设计资源，将精品化的概念融入设计，提供应消费者创意、好玩、乏味的小家电产品，让产品更更具质感的外观和融入巧思的创意细节。  
与此同时，以智能化驱动高品质开展，完成自动化出产。目前小熊电器具有 5 大智能出产基地、 70 余条出产线及两条国际顶级程度的自动化出产线，全方位保障精品产品的出产效力和品质，稳步完成出产精品化。  
小熊电器好高鹜远的将精品策略落实到每一个个环节，输入精品产品矩阵，获取了行业的认可。据悉，小熊电器凭借在市场洞察、产品研发、设计翻新等各维度实力入围“2022小家电行业空气炸锅五强品牌”，彰显其精品策略下取得的成绩。  
从久远来看，专一产品力打造精品是小家电行业的总体趋向，而小熊电器坚决实行精品策略，精简SKU及夯实研发、设计、出产精品化的这一系列举措，是在研发的深度与品类拓展的广度上完成完善均衡，聚焦产品力和研发力的晋升，继续地知足消费者需要，在剧烈的竞争中建设巩固的竞争力，造成本身超级产品的办法论，也为行业开展指引了标的目的。