《狂飙》带火的《孙子兵书》，曾经助力多家企业破百亿

小杜

文 | 华商韬略 600
“寒冬”、“活上来”......
诸如斯类声响，如今似乎已成企业家们的口头禅。
重新冠疫情到俄乌和平，寰球经济面临重重应战，从国际到海内，各大厂的裁员接连演出。
但大环境的哀嚎，却其实不象征着小环境的苦楚。
在如斯时代，君智征询开创人谢伟山却靠着一本《孙子兵书》，接连帮忙雅迪、波司登、飞鹤等多家企业胜利冲破百亿营收，成为行业中的龙头企业。
好比曾被价钱战拖得死去活来的雅迪，在与君智协作不到两年时间，就胜利稳坐第一宝座，即使是疫情之下，雅迪仍能放弃着高品质增长。
如今，每当有记者和谢伟山聊起企业策略的话题时，不出1分钟，谢伟山就会把话题引到中国智慧上，尤为对《孙子兵书》大讲特讲。
即使是有人想聊一些其余的问题，谢伟山一样还会聊会《孙子兵书》，可见其对该书的痴迷与信仰。


因为东方资本成熟的开展教训，如今的企业策略征询往往以东方商业实践与办理征询为主导。
早年间的谢伟山一样如斯。谢伟山曾出身于一家东方征询公司，德鲁克、迈克尔波特、里斯和特劳特等东方办理与策略大家都是谢伟山学习的指标，部份出名的学说著述乃至仍是谢伟山亲身翻译成中文并在中国开始推行。
但一味的将东方的商业实践“拿来”，不免遇到各种水土不服的景象。
谢伟山当真反思过这一问题，“中国企业曾经在产品、技术、办理等方面的才能有了松软的根底，却依然鲜有企业可以真正如本国企业那般构筑起本人的竞争壁垒”。
归根结柢，就是一味地“拿来”东方的商业实践，会堕入循序渐进的误区，难以顺应如今多变的经济环境。
而以《孙子兵书》为代表的中国智慧，则更易从多变和不肯定的环境中捉住时机。
在创建君智征询后，谢伟山以为《孙子兵书》的“以正合、以奇胜”，偏偏能够指代以东方工具做好履行，并用中国智慧指定策略，如斯中西合璧，终究发明出更合适中国企业的策略零碎。


2019年，被称为寰球征询业“奥斯卡”的“君士坦丁奖”评比开幕，在前来参赛的20多个国度的160多个案例中，君智初次参赛就胜利脱颖而出，拿下银奖。
国内的认可，是君智实打实的战绩赢下的。
2015年，飞鹤年销售额缺乏40亿人民币，接连与多家出名东方征询公司协作后，仍难有所冲破。但在与君智协作后，一句“更合适中国宝宝的奶粉”，就将飞鹤推下行业增长的传奇，如今更是成为寰球奶粉行业的龙头企业。
尔后与君智协作的多家企业，一样也是与东方征询公司协作不睬想，有些乃至正与有着东方征询公司协作的外资品牌进行抗衡。
而君智，在这些协作之中，将中国智慧发扬得酣畅淋漓。谢伟山更是婉言：“这就是中国智慧气力的明证。”
如今的世界正处“百年未有之大变局”，而从几千年变动中积淀出来的中国智慧，也许正式当下企业学习的最优解。
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