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    产品概念三因素之“场景”

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    2023-2-12 15:26:47 88 0

    作为产品经理,咱们需求随时接触新的产品概念,如何判别产品时机,始终贯通于产品经理日常。“硬件产品是解决需要的载体”,载体的终点是场景,不同的场景需要也不同。本文带大家具体地意识“场景”概念,但愿对你有所启示。

    作为硬件产品经理,咱们无时无刻再也不接触新的产品概念。有领导提出来的,也有客户讲的,更有从下游供给链那边获得的。而如何判别产品的时机,始终是贯通于硬件产品经理日常任务的,同时也是硬件产品经理进阶的中心要求。
    硬件产品作为什物产品,投入资源多,开发周期久,并且产品经营沉重,假如没有精确判别而茫然启动,不只会挥霍资源,更可能错过产品的时机窗口期。
    咱们都知道“硬件产品是解决需要的载体”。而这个载体的终点就是场景,不同的场景,会有不同的需要。而用户作为需要的源头,在同一个场景下,由于用户不同,需要也会千差万别。
    所以,关于硬件产品来讲,场景、用户、需要是产品概念的三因素。
    接上去,我和大家聊聊产品概念三因素之首——“场景”。
    好比摄像头产品,从抽象意义上讲,用户的需要都是安防监控,但家用场景和专业场景,安防监控是彻底不同的需要。家用场景,你视频偶现丢帧,问题不大,回放录相也没有那末严格的要求。而商铺等专业级场景,个别要求录相回放起码1个月,且不克不及有丢帧。由于专业场景,当你要查看录相时,那阐明曾经可能产生偷盗案件了,需求仔子细细地从录相中找到蛛丝马迹,录相是不克不及有任何丧失的。
    硬件产品假如撇收场景独自聊需要,这是毫有意义的。
    01
    问题:当你听到一个弱小到得多场景都无机会的产品,这究竟是一个怎样的产品?
    在产品重大多余的时期,用户老是但愿使用最合适本人的产品,乃至是公用的产品。所以,在这个配景下,假如你听到一个产品能够切入得多场景,那末他便可能是一个中庸的产品。
    在这个时期,共性化、差别化始终都是产品经理要思考的中心问题,而共性化和差别化就阐明了产品很难通用化,很难顺应得多场景。
    产品一定得有本人的主场景,且环抱这个主场景去设计。
    咱们来看一下家用安防,中国的场景个别是居家小场景,入户走廊监控,视场角要求不高,个别的摄像头均可以知足。然而关于海内的别墅庭院场景,则但愿视场角越大越好,乃至一个摄像头能够监控多个视场角度,所以在这样的场景下,泛起了得多双目的摄像头。
    而作为产品经理,假如你听到客户说,他但愿做一个在中国、海内都十分合用的家用安防产品,那这一定不是一个好的产品。
    好的产品是知足特定场景下的最优解决计划。而共性化和差别化,永久是通用化不成和谐的矛盾。
    02
    问题:怎么样经过产品的第一性原理,疾速判别产品的时机?
    场景是检修产品概念的第一性原理。
    近些年来家用摄像头的开展,曾经很好地诠释了场景的第一性原理的作用。好比视觉门锁,将摄像头与门锁进行结合,经过视觉来解决疾速开锁的需要。还有扫地机器人,将机器人与摄像头进行结合,经过视觉算法来解决机器人的避障问题。
    所以,当咱们去判别产品概念时,无妨将场景带入进来,是不是为宜的产品立马浮现。假如你听到一个产品吹的天花乱坠,但对方却迟迟给不出场景,那末这个产品即有可能只是一个好的技术概念,做硬件产品经理一定不克不及堕入到技术概念的自嗨中。
    此外,场景也限定了产品要比较的解决计划。拿智能猫眼举例,原来的解决计划多是在门口走廊地位装一个摄像头,那如何供电走线,保护不乱的Wi-Fi信号都是十分辣手的问题。而智能猫眼则很好地解决这个问题,与原本的门猫进行结合,布线简略化,Wi-Fi信号问题也天然解决了。
    场景的带入能够很好地判别产品的价值时机。
    03 问题:怎么样疾速判别产品概念的开展后劲?
    场景的锚定,肯定了产品的次要切入的市场,同时也肯定了产品次要竞争的传统解决计划。而这个市场和传统解决计划,就是用来判别产品概念是不是拥有开展后劲的主参照物。
    视觉门锁是传统门锁的降级,那传统门锁解决计划的市场就是视觉门锁的将来的后劲。固然也存在很难经过传统解决计划来判别市场范围的,好比扫地机器人,那如何判别开展后劲呢,可经过场景结适用户的形式来做判别,好比中国人口14亿,家庭数量4亿,假如每家每户一个扫地机器人,那扫地机器人的市场范围就有4亿台。
    这也是为何,得多硬件产品经理,当听到具象化的场景时,就会很感兴致,由于场景肯定了得多市场和竞争的标的目的。
    最初的话
    咱们常常说的要做市场调研,其实中心在于场景调研,在于场景调研的颗粒度。
    当你听到一个产品主打居家场景,和主打卧室场景,哪一个更易判别价值?
    当你听到一个产品主打卧室场景,和主打卧室婴儿关照场景,哪一个更易判别时机?
    当你听到产品主打卧室婴儿关照场景,和主打卧室婴儿床关照宝宝场景,哪一个更有开展后劲?
    场景调研的中心是不停细化,不停求证,而这个进程代表了你对产品的洞察才能。
    场景调研是一个门坎不高,但天花板足够高的事件,真正要做好十分难。
    但愿每个硬件产品经理均可以做一个场景调研的高手,继续捕获正确的产品标的目的,并为之扑灭本身的产品热心。
    本文由 @硬件产品对谈 原创公布于人人都是产品经理,未经许可,阻止转载
    题图来自 unsplash,基于 CC0 协定
    该文观念仅代表作者自己,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间办事。

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