|
|
时光飞逝，日月如梭。人生确实是很巧妙的。
本指南次要合用于layoff之后需求马上找任务的人。假如有前提劳动一段时间再找任务，或者等候市场转暖再找任务，那末这篇教训参考意义可能不大。
狂风雨的前夜
公司会不会layoff，会不会再layoff，会layoff谁，是一个迷。
一开始，我认为layoff只会产生在没有钱的公司，所以现金流正向的Meta很平安；起初Meta开始各种节俭开支，我又刺激本人：公司这是在勒紧裤腰带过日子，是为了不裁员；起初Meta开始hire freeze，大范围的勾销return，乃至间接withdraw offer。
我终于开始紧张起来，但又忍不住刺激本人：我的组很中心，很卷，只有好好任务，裁员轮不到咱们……最初的后果大家都知道了，一晚上之间就layoff了。
所以回头看我以为，当一个公司开始泛起股价大跌、节俭开支、hire freeze、勾销offer这些不良信号时，不论这个公司有无钱、是否一定要裁员能力渡过难关，他都会裁员。
而公司的大型裁员都是由第三方征询公司抉择名单，征询公司个别会设计出一个尽可能繁杂的模型，让layoff的规范得多元，很错综复杂，来防止员工诉讼。
因此，没有人是绝对平安的。尤为过后间进行到23年1月确当下，layoff曾经成为了一种潮流，一种做给华尔街看的姿势，绝对不会layoff的公司曾经不存在了。
那末，作为普通打工人，咱们能做甚么呢？
过错谜底：加倍致力任务，做卷王之王，防止被layoff。
过错缘故：裁谁你说了不算，mgr说了不算，director说了不算。当初致力任务，做决策的征询公司也看不到。假若你可怜被裁员，现在熬夜加的班都会变为头脑里进的水；假若你熬过了裁员，那接上去极可能有大范围reorg，辛勤了大半年的货色又面目全非。
正确谜底：
1.扫视一遍本人存在公司装备和公司账户里的材料；把集体材料整个备份转移；把本人的proj相干材料进行总结提炼，尤为是技术总结；把历年的performance review拷贝一份（self review, mgr review, peer review 等等）
2.更新简历，尤为是好几年没有更新过简历的人，赶快回忆下这些年干了啥。别像我，layoff之后两眼一抓瞎，甚么也想不起来
3.在不减少太多担负的状况下，有方案的筹备面试（具体计划在前面讲）
正确缘故：Layoff之后失去外部权限就在一瞬间，如果这时候候发现大脑一片空白，想不起来以前干了啥，技术细节忘得一尘不染，写简历就会很苦楚。不论会不会被layoff，刷题和更新简历老是不亏的。
Layoff当天
1.再次确认一切集体材料的备份
2.在外部通信彻底封闭前，告诉你的组员、协作共事、leadership你被layoff的状况，面子的作别，留下其余分割形式（集体邮箱/Linkedin/微信/ins/facebook…）
3.浏览公司的驱散材料，确认比来3天需求做的事件，个别包罗备份材料、外部通信生效时间、公司手机号生效时间等等
4.情绪宣泄。躺平也好，大哭也好，和敌人诅咒公司也好，选择一种喜爱的形式宣泄这所有吧！
5.坚决的告知本人：Layoff不是才能问题，不是集体问题，是公司的决策出了问题。Layoff就像和渣后任分手同样，不值得再为前男朋友/前女友流泪高涨！拜拜就拜拜，下一个更乖！
Layoff 当周
1.给本人恢复的时间，不要强制本人进入面试形态。吃顿大餐，唱次k，看场球，每天睡够八小时，享用有人付钱给你躺平的糊口。
2.安静之后，子细浏览公司发的一切驱散材料，尤为是各项benefit的deadline，医保政策，FSA/401k政策……争夺薅尽资同族羊毛。每个公司都会有Layoff微信群，群里老是会有人问各种各样的问题，但是我视察99%的问题材料里都是写得很分明的，本人了解明晰比其余信息源更高效。
3.整顿本人的时间线：哪一天是公司指定的last day（加州有8个礼拜的notice period， 纽约有十二个礼拜，政策要理解分明）？last day之后身份多久会生效（H-1B 60天grace period，OPT有90天，绿卡有限）？有多少存款要还，家里开消多少，贷款能撑持多久？……每集体状况不尽相反，一定要将本人的处境梳理分明
上面我以H-1B身份、Google加州员工为例来梳理一下时间线：
公司给的Last day是哪一天：普通加州员工是2023年3月31日，整组layoff的员工是2023年10月27日。这里咱们探讨普通员工
Last day之后身份多久生效：H-1B 60天grace period，5月30号身份会生效。找到新东家之后，H-1B transfer要拿到receipt能力住手计算grace period，因此最少留三周给transfer，4月底/5月初就要签offer
有甚么身份back up：有游览签证能够境内转游览签，有伴侣/结婚方案的能够转成F2/H4合法呆在境内持续找任务，或者再回去当先生（留意同一等级学历只要一次OPT时机）……不管是哪种，一定要理解分明危险，而且最少要预留2～3周进行身份转换。
何时拿到offer才算平安：综上所述，4月底将是一个症结时间，假如拿到offer就顺利上岸，假如没拿到，立刻开启plan B进行身份转换?时间再往前推，假如4月初面试的数量和状况都不乐观，就要踊跃开始下一步方案（境内身份转换/icc挂靠公司/钻研回国的可行性）
能够看到，梳理出一份明晰的时间线是所有的基石，大脑也会在这个过程当中冷静上去。梳理完时间线，不管你是由于时间比想象中多而松了一口吻，仍是由于感触到时间的紧急而疾速行为起来，都是坏事。只要plan ahead， start early，能力有恃无恐。
何时开始找任务最佳？
如果你没有身份的后顾之忧，没有存款的生存压力，那末何时开始找下一份任务彻底由你而定，在市场不景气的时分多在家陪陪家人也是一个很好的选择。
但如果你的确有时间上的压力，那末一定要把这句话重复念诵，记在心里：天下文治，无坚不破，唯快不破。
被layoff的敌人们确定是有找任务教训的，那末大家一定知道，找任务的难易水平彻底取决于供需瓜葛。当初的休息力市场显著是买方市场，当10集体竞争1个位子的时分，比拟起纠结要练多久的文治才够格去争夺这个地位，不如先挤进这个10人队列再说。
换句话说，在recruiter那里进入pipeline，拿到爱的号码牌，比甚么都首要。所以，千万不要花时间去精雕细琢你的简历，在一个第三人称自我引见上破费一整晚的时间，而后在焦虑和躺平中重复横跳着刷上几周题，再投出你贵重的第一份简历—— 这个时间曾经够你阅历完一轮从投简历到onsite的残缺流程了。
下列是我的集体看法：
1.该花多久时间整顿简历、第三人称自我引见、Linkedin页面等资料？
答：不要超过4个小时，症结词写分明就行，假如layoff前就筹备好了更是上佳。
2.该花多久时间投简历、选公司？
答：先花两天投它50家，再按照收到的recruiter call数量和品质调剂之后的战略。“两天”、“50家”，这两个维度都很首要。在短期内少量投简历可以包管每家公司的面试进度相差不大，更易筹备面试。50家公司是统计后果，new grad均匀投50家公司才会失掉1家回音。
3.该花多久时间筹备面试？
答：别筹备了，先投简历，约recruiter call，约phone interview，这曾经够忙2～3个礼拜了，在这2个礼拜内再抽空筹备面试。被layoff的人都已经拿过offer，既然拿过offer，面试就必定不是才能问题，而是纯熟度问题。对本人要有决心，不要由于筹备面试而耽搁投简历、约面试。
怎么样投简历胜利率最高
这是一个十分症结的问题，也是我能上岸的一个症结。因此先分享我的教训：
首先，我关于本人被layoff这件事件十分地下，而且不感觉这是一件需求躲避的事件（资同族的错！不是我的错！）。
在layoff当天，我就给组里的共事，mgr，director，和已经协作过的组发了邮件，而且阐明本人找任务的时间十分无限，很需求他们的帮忙；同时，我还发了一个地下的敌人圈，告知家人敌人本人被layoff了，假如无机会请分割我。
这个举动让我在被layoff当天就采集到了将近50个refer，大家的热心帮忙也催促我极快的改好了简历，而后火速投了出去。
其次，要敢于启齿申请比你更senior的人的帮忙。layoff之后是不是还和以前team里的人放弃分割，每集体有不同的看法和选择。
我的选择是，我以为layoff并非我的mgr、director或者任何一个间接协作的共事酿成的，这是一个公司决策，所以我对他们并没有芥蒂，也踊跃追求他们的帮忙。
当初回头看看，我拿到的面试70%都是组里的共事们帮我内推的，他们都尽心尽力把我保举给他们的前共事，乃至间接推到HM，极大的放慢了我的面试速度。更首要的是，你的共事们极可能意识做同一个畛域的人和组，能够间接帮你点对点保举到十分match的组，这是海投和普通内推无奈做到的。
最初，要善于用LinkedIn。我有个敌人被Twitter坑了一大把，他躲过了layoff，迫于移民压力签了军令状，后果转手就被pip了，连severance都没有。他过后在Linkedin发了一条不骄不躁、有理有据的形态，讲述本人的遭受，立刻播种了大批recruiter的关注，动静多得关上LinkedIn都卡机。当初他也顺利上岸了。
总结就是，networking在这个时分的首要性远超以往。内推好过海投，间接保举到manager要好于推给recruiter，推到match的组要好于不match的组……大家一定要敢于说出窘境，追求帮忙，自助者天助之！
大公司？小公司？
在Layoff之后，常常会有一种论调：大公司的岗位竞争太强，不如找一些谁也不知道的小公司，或者没人斟酌去的偏门行业，胜利率更高。
对此我持保存态度，毕竟100集体竞争20个岗位，和5集体竞争1个岗位究竟哪一个更难，见仁见智。更首要的是，我发现小公司的招聘流程其实不规范化，可能会有不用要的back and forth。
举个例子，面某家小公司，面到onsite的时分跟我说role was filled，让我改投另外一个岗位，而且从新从phone开始面。同时他们支配面试又极为慢，还常常改时间，致使两个月过来了我还在面phone。
再举个例子，某家小公司前先后后给我打了3个recruiter call，由于他们不停有recuriter到职，并且交接做得很乱，致使一个月过来了我还在recruiter call。
所以我感觉，仍是不要等闲把本人框在小公司/大公司，小行业/大行业的框架里，先海投，少量的投，八门五花的投，而后按照本人收到的初步后果判别市场意向，调剂投简历的战略，才是下策。
Recruiter call 小tips
1.问你有无layoff：我选择照实说。大部份recruiter都会表现同情，少部份不专业的会问你是由于集体要素被layoff仍是整组layoff，我就会解释一下每个组都有人layoff，不是集体缘故。照实说的益处是，recruiter知道你是在当真找任务，也知道你接offer的可能性更大，而且公司可能会有优先面试layoff candidate的政策，这些加在一同，都能帮忙你更快拿到面试
2.问你的工资expectation：报个low包或者中包，防止由于expectation太高而吓跑recruiter。最初工资多少仍是由compete抉择的。
3.问你的level：报你当初的level，然而强调if the team is attractive enough, I’m open to down level，多给本人一些选择
4.问你啥时分面试：越快越好！哪怕先排下面试再reschedule！
面试小tips
1.如何刷leetcode
在此强推blind75，一个在blind探讨板块演变出来的精选题库，道道都是经典，进行了tag分类，难度适中，而且还能帮你布局天天刷题的进度。75道题不会给人很大的心思压力，还能帮忙你迅速找回刷题形态。我面试的时分遇到好几道外面的原题！:
http://www.techinterviewhandbook.org/grind75
另外一个很好的资源是leetcode的教程，讲得很明晰，还有配套练习题，好比graph的我就子细的看了一遍：
http://leetcode.com/explore/featured/card/graph/
再次强调，大家都是找过任务的人，要有自信！不要把刷题当做bottleneck，先投简历！刷题重质不重量，没时间刷题就以面试替代刷题！
2.如何筹备System Design
我被layoff前从未筹备过system design，因此慌得不行。但在面试过程当中我发现，system design很看缘分，毕竟都是实在任务中会遇到的问题，会的system临场发扬也能说的七七八八，没见过的system瞎蒙也蒙不出来。所以我的战略是多看经典题，多理解面试流程，其他随缘。
最初保举一本书：System Design Interview by Alex Xu, Amazon可买，十分经典，看起来也很快。
3.看面经
关于时间紧急的敌人，尤为是面小公司/店面的时分，一定要把看面经排在首位。小公司的题库店面极可能一共就两道题，onsite一共10道，地外面随意翻几页就可以看到原题，这么划算的事件怎么能错过！我大约遇到有5家中小型公司的店面彻底是地里的原题，还有一家公司，10年没换题库，从oa到onsite，标题问题在地里都能找到
4.Behavior
千万不要小看behavior，我这次遇到的中小型公司，大部份都至关的看中behavior。
举个例子，开发LoL的riot game，一切的coding全都是OA，都是带回家做的，并且简直都是leetcode原题。他们面试的时分就做两件事：第一，探讨你线下做题的后果，剖析你的design和取舍；第二，behavior。先是manager面你，manager面完隔壁manager面，隔壁面完collaborator面，collaborator面完peer面……反重复复的behavior面试。提前筹备好一套本人量身定做的回答，将简历中的高光故事重复练习，是性价比最高的面试筹备。
心态
最初一点，也是最首要的一点，就是放弃良好的心态。
我深深的知道layoff带来的繁重压力、心思担负和自我疑心有如许熬煎，也深深的知道由于面试而发生的焦虑和生感性紧张无可防止。但大环境如斯，找任务注定是一场中短跑，大家一定要留意调剂好本人的身材和心思形态，尽可能用祥和的心态面对这所有。
首先，筹备好Plan B，一个可承受的Plan B能增加你的内耗和无奈遏制的对将来的耽心，专一当下。
其次，学会屏蔽动静。在layoff之后，你一定被拉进了得多群，被分享了得多表格和链接，被鼓吹了得多场讲座……一定要学会选择屏蔽不用要的乐音。被layoff的人状况大不相反，有绿卡的和没绿卡的，有任务教训的和刚结业的，有房贷的和没房贷的……大家状况太纷歧样，悲喜不成能相通。好比微信群里十几年任务教训、有绿卡的老先辈说：“放轻松，陪陪老婆孩子，经济周期罢了，等过段时间市场好了再找任务。”，你听了就可以真的放松吗？不克不及。好比遮天蔽日的探讨说经济不会好了，裁员还会持续，当初基本找不到任务blablabla……听这些对你找任务有帮忙吗？没有。没有就别听，专一本人能做好的事件，不要本人搞本人的心态，也不要被乐音牵着鼻子走。不管任务市场好坏，假如你不去找任务，任务是不会长腿来找你的。
最初，找到能反对你的人。我被layoff之后，小姐妹们为我建了个夸夸群，不干别的，就是一顿猛夸，加强自信。面试被拒了也夸，面试胜利了也夸。刷题了也夸，没刷题也硬夸“好好劳动了你真棒”……她们是伴我渡过难关的精力支柱。还有我的家人，终日动不动就是“不怕哈，不找任务也行哈，你家里蹲我也不厌弃你哈”，以致于到最初我不能不由于面试踊跃性升高而表白抗议……这些人对你的首要性比一场layoff，一次不顺利的面试，要首要很多。
最初的最初，一定要留意身材，面试关于膂力和脑力的损耗是微小的，所以不要拿命筹备面试，要吃好喝好，睡够八个小时，安康的筹备面试，才是可继续开展。
回顾我的layoff时光， 从被裁员到当初的70余天里，除去周末和漫长的节假日，再减去由于感染新冠而躺平了的10天，我在约30个任务日外面试了96场，均匀天天面试3小时，并创下了5天内面试18场的集体最高纪录，乃至有公司一共面了10场才走完了流程。
Layoff前的我毫不敢想象我能做到这些，但在这两个月里我的确做到了。我变强了，也变秃了（不是x）
与诸君共勉！
但愿这些内容对你有小小的帮忙，更但愿你永久用不上这里写到的货色。
祝大家兔年大吉，兔飞猛进，大展宏兔，兔然暴富，钱兔大好！ |
|
注册会员