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作者 | 张晓玲
自龙湖吴亚军离任董事长、退休卸任之后，又一名地产圈明星选择了退隐。
谭华杰，万科前董秘、初级副总裁、食物事业部首席合伙人，由于喜爱写诗，江湖人称大诗（师），在退役22年后，辞任了。
过来这两年，有太多的人曾经分开了房地产行业，也有人正在阅历漫长的登场，谭华杰却是被动选择了淡出。
其实不像外界所说的，他“撩挑子不干了”，实际上，他没有完全分开万科，将来还将以参谋的身份，专一研发。
在一个好友群里，他的昵称是此生无作牧猪奴，他解释说，“牧猪奴”的意思是“赌徒”。此生无作牧猪奴，意思是一辈子小心，不做赌博性的事件。不是说不养猪了。
辞去公司正式职务，他不必管行政事务、日常琐碎了，未来汇集中精神在研发、思考上，“思考才是我长于的事”。
这个选择和7年前他转换身份的逻辑是统一的。2016年，万宝之争胶着之际，谭华杰忽然离任董秘，交予朱旭，转去“养猪”。他不喜过后繁杂的股权争斗，也不擅多方调停寒暄，“我不合适跟人打交道，而是更合适钻研”。
我能了解他的选择。关于一个酷爱研究、非社交型的人而言，他但愿本人有更多深度思考的时间，可以更专一于本人感兴致的事务。
“巨匠是个纯正的人，职场上有这样的人很难得”，地产圈资深人士朱大说。
只是，对得多地产行业的人而言，一个符号般的人物分开，老是让人难免思念，阿谁充溢向上但愿、带有人文关心的时期。
过来二十年，谭华杰是少有的以董秘身份而非老板、董事长立名地产江湖的人。2016年离任前，他是A股风波人物，身价最高的金牌董秘，以专业性和职业化著称，他是万科首席钻研员、历年年报致股东信的执笔人，是王石、郁亮面前的智囊团中心人物。
经过万科年报，人们能够分享万科关于行业趋向的判别和应答，以此作为本人投资决策的参考。
致股东信则充溢了浓烈的谭式文风，带有一些现实主义，一些畏敬之情，以及那想要持续引领行业的野心。
从他的身上，人们能够看到一个从乡野走出的年老人，去到了中国最优秀的上市公司，做着本人喜爱的事件，这是一个个体美妙的职业化生存，也是时期赋与的时机。
谭华杰也代表了阿谁时期的万科，阿谁变革凋谢浪潮里成长出来的古代化企业，阿谁深具专业主义、人文精力战争权文明的万科，一个个横冲直撞的人，在这个组织里能够极致自我地生存。
过来三十年，奠定万科龙头位置的基因是专业精力。它最后的两个名目，上海城市花园和深圳四季花城地位都很差，除了把产品和办事做好别无选择。最初这些名目的胜利，让万科在专业才能上当先了其余企业得多年。
其次，开创人王石制订了能够支持他的文明，万科寻求在人口上的接近对等形态。万科的食堂，没有员工、高管的分区。在万科只要一类人有特权，就是妊妇。
这类文明能够容忍、听任比开创人更优秀的人，并将他们组织起来，干一番小事。传说，谭华杰是会和王石拍桌子的人。当年的万科周刊，也曾会萃了一大帮这样的人。
那真是一个英姿飒爽的时期。起初的互联网行业，也曾有过。再起初，就归于沉寂。
过来多年，巨匠是我在这个行业最佳的采访对象，同样成了好敌人。这几年由于疫情，咱们曾经很久没见了。
在最灰心的时分，我问他，疫情会过来吗？他坚决地说，能。给了我对世界的决心。
比来一次和他通话，是深夜十一点多探讨P药，由于他做过一些钻研，看了许多材料。在最需求专业意见的时辰，我总会想到他。
其实早就知道巨匠要分开，但我没有第一时间去找他聊。恍如在心外面要给本人一个辞别搞的时间，辞别搞一个时期，辞别搞青春年少，而后，再次登程。
头几天，咱们在微信上聊了几句。没谈任务，调侃了下退休事宜，他说，来啊，宽广天地，同享退休糊口哈哈。我说，我还要打工赚养老金，嘿。
他只要50岁，远不到法定退休的春秋。几年前他去养猪，真是当一番事业来干的。他过后对我说，国际的农业畛域，有技术晋升的空间，尤为种猪体系。
“咱们做的是高科技的事儿”。他告知我，天天就是带着一群顶级的迷信家做试验，造就种猪，当初“种猪曾经不缺了”。
他畅想，农业是能给万科带来增长的“第二曲线”业务，农业的利润，会比万科盖房子的利润还要高。
“养猪是我酷爱的、投注了少量血汗的事业，我对环山团体将来成为中国甚至世界级的优秀农业企业抱有很高的冀望。”当初，他依然这么说。
他会以参谋身份，陪伴养猪团队生长，最少到环山团体（万科养猪平台）独立上市；也不会找别的任务。
我想，巨匠的退隐，只是作为房地产人角色的退隐，他会有新的、乏味的存在形式。
一个时期过来了，咱们还很年老，咱们必需开启另外一个时期。谭华杰是，我是，你也是。 |
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