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    “关店求生”后,海底捞盈利了

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    2023-2-26 06:04:15 45 0



    出品|虎嗅商业消费组
    作者|苗正卿
    题图|视觉中国
    一年多前的“断臂求生”,正在让海底捞驶回盈利车道。
    2月24日晚,海底捞公布盈利预报:海底捞预计2022年完成净利润不低于13亿元,作为比较2021年海底捞净亏损额为41.61亿元;预计完成支出不低于346亿元,同比降落15.8%。“利润增长,支出降落”的中心缘故是,通过“啄木鸟方案”海底捞关停了部份收支情况欠安的门店,并经过外部调剂优化了营运效力。
    2021年十一月,海底捞宣告“在将来逐步关停约300家门店”并公布“啄木鸟方案”。这是海底捞上市之后最大范围的“关店方案”。据海底捞财报,截至2022年6月底,因“啄木鸟方案”关停的门店总数为302家,基于此海底捞在中国大陆市场的门店总数为1310家,而2021年同期海底捞在中国大陆市场的门店总数为1491家。值得留意的是,海底捞的关店方案并不是“永远关店”。据海底捞2022年中报,团体外部会择机启动“硬骨头”门店方案:一些在啄木鸟方案中关停的门店假如通过从新评价无望从新停业。
    关店只是海底捞自救的办法之一,另外一个首要的举措是“区域化办理体系”,基于这一体系海底捞对门店的管控力度有所进步。有剖析人士以为,海底捞2022年盈利情况改良的中心缘故之一,是门店人效的进步和门店总体经营效力的改良。
    疫情放开对海底捞将是一个利好,但也象征着微小的应战。2022年上半年,受疫情要素影响,海底捞门店总体翻台率为2.9次/天,而2021年和2020年同期的翻台率分别为3次/天、3.3次/天。放开后,海底捞门店的客流量曾经有显著下跌,据海底捞民间数据2023年情人节期间海底捞全国门店招待人次超140万,同比下跌25%。
    硬币的另外一面是,放开红利正在诱发火锅圈的剧烈竞争与客流大战。近期,呷哺呷哺、海底捞等上市餐饮公司均在股市迎来增长,另有多家中腰部火锅品牌二月内的门店均匀客流量、翻台率曾经接近2020年同期。据餐宝典开创人汪洪栋剖析,疫情放开后以火锅为代表的餐饮品类恢复速度较快。
    “放开后,最优先涌入餐饮市场的客流以年老报酬主,像火锅这样具备社交属性的餐饮,会最早领会到市场回暖,但也象征着竞争的加剧。”有餐饮剖析人士表现,在上海、北京、广州等高线城市,连锁火锅品牌在二月份均疾速更新SKU并推出流动,这些举措的基本目的是抢占客流和消费场景尤为是情侣、年老人聚首、白领聚餐等症结场景。
    伴有消费端剧烈竞争而来的还有新一轮火锅开店大战。呷哺呷哺曾经启动片面扩大策略,方案年内新开超过240家门店;巴奴火锅则在上海等症结城市再开新店,并加大在这些城市的浸透力度;乃至有中腰部新火锅品牌方案于2023年投入数亿元用于国际扩大……
    海底捞的时机藏在女孩钱包里
    有长时间深耕餐饮消费投资的人士在二月初向虎嗅透露,从总体消费大盘看,火锅曾经是2023年餐饮圈第一个“冷战场”,而竞争的症结点是女性用户。
    “钻研海底捞、凑凑、巴奴这些品牌的新品SKU和年度菜单你会发现,少量甜品、小吃被参加到菜单里。在饮品端,更合适女性用户的茶饮类饮品在增多。”该人士表现,各大火锅品牌简直都有专门的部门或者人员天天钻研小红书和抖音,挖掘“网红口味新潮”并尽快反馈给研发端。
    上述人士形容了2023年开年以来火锅圈阅历的三场战斗:在放开第一阶段(春节前),火锅店最大的作用是社交和外出聚点,因为一些用户“味觉受损”,火锅品牌纷纭推出摄生系的SKU,一些年老女孩成为这个阶段火锅圈的消费主力;第二阶段以百口欢聚餐为主,品牌竞争的焦点是年夜饭和聚餐类SKU,往年盛行一些“滋补硬菜”,家庭中的女性决策者是做出消费决断的症结指标;第三阶段以情人节为标记,女性消费者是全部营销场的绝对核心
    刚刚打完的火锅冷战是“情人节大战”。情人节期间海底捞、凑凑、巴奴等连锁火锅品牌都进入了2022年以来的消费顶峰。这场情人节火锅大战的特质是:它曾经不仅是线下实体战,而是线上线下双战场。
    以海底捞为例,情人节期间总体外送定单量同比增长210%、环比增长240%。类似的状况也产生在呷哺呷哺身上,据知情人士透露情人节期间其旗下凑凑门店的客流量不只超出2021年,乃至达到了疫情以来的顶峰,而呷哺呷哺的线上定单比拟2021年同期也泛起显著增长。
    这类景象将是2023年的“日常”。有餐饮投资人士表现,疫情三年,火锅品牌为了自救,大高发力外卖,一部份用户也造就出了火锅外卖的习气。双线作战曾经是火锅品牌的必经之路,而在双线作战中,女性消费者都是火锅品牌的症结指标。
    “钻研咱们平台外卖数据后发现,男性消费者更乐于点烧烤、盖饭等品类;女性消费者关于火锅、中式点心的兴致更高。”某外卖平台市场担任人在2022年底向虎嗅表现,他们给火锅品牌提供战略倡议时,会但愿对方从SKU设计、配送体验等环节“向女性用户着重”。“咱们调研发现,一部份独身男性用户会感觉火锅外卖对比费事,但独身女性用户则会以为有典礼感。家庭决策中,女性消费者广泛具备绝对话语权,简言之针对火锅品牌而言,外卖应更多斟酌女性消费者的诉求。”
    火锅圈环抱女性消费者的竞争将会愈演愈烈。
    有品牌市场人士表现,2023年餐饮(包孕茶饮、咖啡)的消费十分倚重“节日”,而2023年上半年几个症结消费节点都和女性消费者强相干:情人节、女神节、儿童节。这致使品牌在设计年度计划时会偏向于女性消费者。
    另有头部火锅品牌相干人士表现,本人品牌会员中约60%用户为女性消费者,而2023年活泼用户中有超过70%为女性消费者。在品牌种草上,火锅品牌曾经大幅度倚重抖音、小红书,并乐于在一些女粉多的KOL账号上投放。该人士以为,2023年考验各个餐饮品牌的症结点是:如何经过高效引流,把更多女性消费者吸引到门店之中,其实不断进步复购率。

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