CXO思享会走进联想 20余家行业头部企业共议智能化新增长

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原标题：CXO思享会走进联想 20余家行业头部企业共议智能化新增长  
3月9日，以“乘云而上 探路新增长”为主题的CXO思享会在联想团体举行。SAP、中联重科、IDC等20多家行业头部企业和机构无关担任人齐聚联想团体寰球总部，就数字化、智能化时期如何发明新增长等话题进行讨论交流。  
会议交流以为，以后我国数字经济减速开展，数字化、智能化不停重塑我国传统产业开展过程，成为打造产业韧性、完成高品质开展的首要驱能源。数字经济大配景下，需求独特打造智慧企业、新型中国企业，以数字化、智能化助力中国千行百业及经济社会高品质开展。  


（“乘云而上 探路新增长”CXO思享会走进联想团体）  
IDC中国副总裁周震刚，SAP中国区初级副总裁刘鑫，联想团体副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平，联想团体副总裁兼中国区策略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（下列简称“阿木”）等在会上分别引见了在数字化、智能化转型畛域的理论和钻研洞察。  
领跑智能化，时期呼叫将来企业  
以后世界曾经开展到利用人工智能技术增进产业改革的时期，即智能反动时期，智能出产力成为推进人类社会提高的新驱能源。在这场智能反动中，国度层面高度注重经济尤为是数字经济开展，翻新技术及其运用不停取得冲破，结合变革凋谢以来我国在工业畛域造成了较为残缺的产业链劣势，中国企业有很大的时机成为当先者。  
周震刚在会上分享时表现，经10年开展数字化转型无论是从国度层面，仍是企业用户层面都产生了微小的变动，愈来愈被放到更为首要的地位。他以为，数字化转型帮忙构建将来企业，它们具备更为先进的办理智能、更为普遍的生态合作和更为久远可继续的领导力，翻新速度远超传统企业。  
“中国的将来企业将更具中国特色，即安身中国国情，深度契合时期开展，严密贴合国度策略，充沛参预市场竞争，而且可以不停翻新技术运用。”他说，“比拟传统中国企业，它们更具时期特征，更为数字化、智能化，将来企业的标的目的就是新型中国企业。”  

     （联想团体副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平）  
作为践行智能化的企业代表，王立平引见了联想实行3S（智能物联网、智能根底设施、行业智能）策略，开启以计划和办事为导向的智能化转型之路。  
他说，在数字化、智能化理论中，联想构建了中转客户的业务模式，并经过智能化驱动新业务增长和完成社会价值。“一家将来型的企业必定是一家数字化、智能化企业，”他说，“数字化、智能化转型是一把手工程，更需求全员的数字化、智能化，每个员工都应成为‘数字化原住民’，这是建设将来竞争力十分首要的组成部份。”  
“乘云而上”，推进全价值链智能化  
确立企业价值导向的智能化转型策略，坚决对数字底座进行投资，环抱业务价值链进行智能化经营……在分享联想智能化转型理论教训根底上，阿木引见了联想胜利进行智能化转型的几点症结教训。  
他表现，首先要十分坚决明白地确立智能化转型的价值导向推动思惟，从发明企业经营价值、策略价值以及行业和社会价值角度，来扫视引入智能出产力带来的新变动，而不要从技术言语上进行讨论，只要这样是智能化转型能力更为耐久。  
其次，在一致的价值导向和智能化策略之下，要聚焦新型根底设施，建立合乎新IT特点的“数字底座”。他在会上充沛引见了联想在智能化转型中构建数字底座的理论教训。“打造一致数字底座，云化是根底任务。”阿木表现，联想打造了公有云为主、私有云为辅的寰球混合云架构，并在此根底上建立开发了多云办理平台、云原生平台，整合积淀了一致的技术中台，为联想发展全价值链业务智能经营、驱动业务翻新打下了首要根底。  

（联想团体副总裁兼中国区策略及业务拓展副总裁阿木）  
阿木引见说，有了企业一致的数字底座，数据才有了积淀的根底、一致的规范，企业才有了疾速响应前端业务变动的才能。目前，联想已建成份布寰球17个城市的混合云一体化根底设施，推进全部数字化根底设施本钱升高30%，交付和办理的效力从天为单位到了分钟级。  
“选集团一致的数字底座革新之后，混合云上有21个公有云数据核心在寰球运行，古代化的智能运维能够帮忙完成运维本钱每一年节俭四五千万元，运维任务量勤俭50%。”阿木说，“智能出产力正逐步与人造成配合，50%的任务由AI代替了。”  
另外，经过推进智能化转型，联想中国区PC之外的新业务占比曾经疾速增长至近30%，成为货真价实的第二增长引擎。与此同时，经过对外赋能，联想已胜利帮忙三一重工、吉利汽车、陕西重汽、中国钢研等企业进行智能化转型。  
阿木还引见说，联想伴有中国信息化、数字化和智能化开展历程而开展，转型也走过了寰球信息化、数字探究、数字底座降级、智能业务经营、智能驱动翻新几个阶段，曾经成为一家新IT全栈规划、为实体经济企业提供全周期陪伴式办事的新IT办事商。在这一过程当中，联想还总结了一套企业智能化转型框架和企业智能化成熟度模型，能够为企业提供智能化转型办法和门路参考。  
打造“双实企业”标杆，以智能化助力寰球化  
预会企业佳宾以为，推动数实融会开展数字经济，为我国经济高品质开展提供了新动能。在数实融会的开展浪潮下，中国将不停涌现出一批将来型企业。其中，“双实企业”就是其中的一支，它们自身是实体企业，同时基于本身转型理论把相干技术、产品赋能给更多的实体企业。  
联想是“双实企业”的典型代表。本次新CXO思享会中泛滥国际头部企业走进联想，也是但愿经过观摩联想的理论，积淀出一些无益的教训和思考，从而助力更多实体企业进行智能化转型，开启寰球化之路。  
联想中国区首席架构师、联想计划办事团体解决计划核心总经理毕巍在承受媒体采访时表现，联想是掩盖寰球价值链的高科技制作实体企业，同时也是一家以科技翻新赋能中国实体经济智能化转型、助力“数实融会”的“新IT”企业。  
“在数字化、智能化转型过程当中，IT作为基石发扬着无足轻重的作用”。他引见说，因为不足适合的根底架构即办事解决计划选项，许多企业只能投资当地部署的硬件和 IT 零碎。鉴于此，联想与SAP强强联结独特打造当地公有云解决计划、构建“稳态+敏态”的云根底设施，在完成本身智能化的同时不停对外输入“云理论才能”，与千行百业的企业一道开启数字化、智能化，进而推进寰球化过程。  
他一样以为，上云、使用ERP等零碎的难点其实不在于技术，而在于办理模式、经营模式的粗浅改革。以出产制作畛域的智能转场为例，联想寰球目前有30多家制作工厂，假如一家工厂无奈出产就需求立刻转移到其余工厂。这面前依托的是矫捷的云根底设施和其上AI等技术的智能辅佐决策，进而升高带来的物流等本钱，使经营更具弹性。  
刘鑫也表现，数字化、数智化转型是为了更好地撑持业务转型，从寰球化、寰球供给链和寰球治理角度看，联想曾经达到了世界程度。“寰球化同时带来的还包罗合规办理、绿色办理等等，这都需求寰球化的技术去撑持。”他同时表现。  
在此次CXO思享会上，联想还引见了供给链、智慧仓储、财务数字化、智能化和寰球化的教训、理论，为预会企业佳宾带来了启迪和思考。