3C数码店店主段博：京东是守业路上最正确的选择

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原标题：3C数码店店主段博：京东是守业路上最正确的选择  
2001年，段博拿着四川师范大学的录取通知书，正式开启了大先生活。  
2006年，段博顺利实现学业，带着大学四年的守业教训，再次坚决投入到守业大潮中，成立属于本人的通信公司。  
2008年，段博运营线下传统批发门店，开始承接华硕、联想、戴尔等品牌代理。  
2019年，段博开启与京东万商的第一次协作，从事办事商及线下门店业务。  
2023年2月，属于段博的第15家京东3C数码门店在成都双流区盛大停业。  
从大学结业自食其力到如今事业有成，段博用本人的阅历证实，守业路上，做对选择有时分比闷头苦干更首要。  
据守3C办事初心 站上守业终点  
跟着科技疾速更新迭代，3C数码产品曾经与消费者选择的糊口形式密不成分，人们对3C数码产品的需要度和依赖度极高，消费习气也日渐成熟。但在17年前，作为3C产品次要线下销售渠道的传统卖场仍旧是消费者购物的重要选择，因为本身办理和办事太差，各门店、卖场之间混战、拉客的景象不足为奇。  
为了帮同窗们在选购电脑时不踩坑，利用本人的专业劣势和领导才能，段博成立了学校第一个计算机运用与理论协会，又拉起一支50人摆布的队伍，帮忙同窗们鉴别产品副品与否、和电脑城砍价钱，在办事同窗的同时，本人也能赚取办事费。  


段博（两头）领导成立计算机运用与理论协会  
恰是大学时代在电脑城里摸爬滚打的教训，让段博结业之后抉择守业，持续从事电脑行业。期间，段博尝试过运营传统的线下批发门店，也做过华硕、联想、戴尔等品牌的产品代理。直到2019年，段赢得知京东万商招募办事商，京东提出办事商要作消费者与产品之间的链接和桥梁，这一价值观深深吸引了段博。基于对行业生意的了解以及对京东的信赖，段博抉择和京东深度绑缚，成为其中的一员。段博引见，“不同于传统品牌门店资金占有量大、库存压力大，京东给店主提供金融、仓储方面的搀扶，对资金和库存的要求对比低，加之本人积攒的客户资源，觉得是个转型的好时机，所以毫无保存地和京东协作了。”  
     敢和品牌店“打堆堆”：靠的是副品、价钱和办事  
在开店选址方面，除了京东独有一套本人的逻辑，用四川话讲作“打堆堆”。  
“咱们开店的商场外面，必需要有苹果、华为等品牌体验店，消费者有更多选择的时分，就会偏向于来这个商场选购，缓缓造成买3C数码产品要到这边来的认知，有形中为咱们的门店客流带来踊跃影响。”面对与同行的竞争，段博其实不耽心会被抢走客源。“副品行货，线上线下同价，当地化办事，这是咱们最大的劣势。”  
京东的品牌口碑让消费者对京东3C门店有极强的信赖感，在网购遍及确当下，京东之家为消费者带来了纷歧样的线下体验。“咱们的店员不会簇拥所致保举产品，给消费者很强的心思压力，”段博引见团队平时的任务形式，“在顾客被动征询品牌和产品的时分，咱们会以中立的态度引见，从而帮忙消费者选到真正需求的产品。”  


特殊时代门店为社区提供打印机送货上门办事  
基于京东3C数码店线上线下一体化的运营模式以及金融、技术、营销等方面鼎力反对，段博线下门店业务得以迅速开展。从2019年和京东3C数码协作至今，段博全部公司范围从年销售额5000万摆布到当初冲破8亿，以实真实在的增长证实了4年前选择京东的正确。  
如今，段博运营的第15家京东3C数码门店曾经正式停业，在沟互市场所作、坚持发鼓吹单页、京东营销资源歪斜等多种形式的反对下，新店在停业期间就取患了不错的销售效果。谈及将来的开展，段博有着明晰的布局，“和京东深度协作是正确的选择，往年也要持续拓店，争夺在成都每5千米就有一家京东3C数码店，让更多成都人享用到便捷优质的线下消费体验。”