航空工业宏远：铸造线上的“尖刀班”

vincent0812

在航空工业宏远有这样一个班组，他们在践行“有品质的准时交付”中，克意进取、翻新求变，杰出实现了一项项产品攻坚，创下了2022年累计实现产值3.5亿元、节材近100万元、品质合格率达到99.8％。这就是被誉为铸造“尖刀班”的航空工业宏远精细铸造厂1600MN熊伟班组。该班组曾前后荣获中航重机“先进班组”，公司级工人先锋号等荣誉。
迎难而上 勇创佳绩
该班组成立于2019年6月，现有员工7人，均匀春秋28岁，次要承当着各类大型精细模锻件的产出，是一支极富活气而又专业素质过硬的战役个人。2022年，面对严厉的防疫情势和较2021年同比增长30％以上的沉重产出工作，该班组成员聚焦各阶段指标工作，采用深挖装备利用率，公道减少班次，优化工序门路，交叉组织出产，进步产出运转效力等措施，片面杰出实现了方案工作。
继续改进 进步品质
把好产质量量关，全力推动产品什物品质晋升。班组坚持以问题为导向的继续改进，不停增强全员品质责恣意识教育，强化与上上游工序链的沟通连接，踊跃听取多方意见要求，制订切实可行的措施方案，细化工艺履行进程办理，翻新锤炼模锻新技艺硬实力，加强协同作战组织力和战役力，进步一次交检合格率，推动品质平安任务迈上新台阶。2022年以来，该班组产质量量合格率达99.8%，全年无品质平安变乱，无“三违”行动产生，优质高效实现了各项任务指标。
深化挖潜 翻新争效
紧扣价值发明激活气，继续挖潜降本见实效。班组成员安身岗位，群策群力，就出产效力晋升、工艺技术改进、产质量量进步等，发展“五小”翻新流动。优化改善加热支架工装，解决了大锻件翘曲变形量大的困难；协同工艺技术人员霸占了以轴类产品为代表的合金资料光滑成型难的瓶颈问题；经过公用工装组合，进步了锻件外表精度，升高了资料损耗。
2022年，班组实现小改翻新10余项，完成节材降耗近100万元，用实际行为为践行“价值发明促开展”交了一份合格满意的答卷。