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    华为造车豪赌问界

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    2023-3-18 09:46:35 42 0

    作者 | 周智宇 柴旭晨
    编纂 | 张晓玲
    去年高喊“要在一年内干翻特斯拉”的余承东,风光无两。
    问界全年卖出7.6万辆,一度力压蔚小理,成为了领跑市场的“造车四小龙”之一。但是2023年伊始,问界突然哑火,延续两个月销量大幅下滑。
    野心微小的华为显然不甘心。3月8日, 问界LOGO大变,从“AITO问界”改成“HUAWEI问界”,更为强调华为品牌中心,弱化赛力斯的存在感。
    华为造车,就剩下将HUAWEI打在车标上了。显然,华为在问界身上寄与了很大冀望。
    这是一场豪赌,赌问界能完全关上华为在汽车工业的天地。从年销30万辆,到完成盈利,再到世界第一,华为这个“金手指”,能将问界推向何种高度?
    下滑
    问界的忽然失速,让市场哗然。
    1月,问界交付量环比下滑56%至4475台,到了2月,又持续下滑至3505 台。这是自去年8月迈过单月万辆的瓶颈后,头一回泛起延续两个月交付不外万。
    对此,问界方面向华尔街见闻表现,前两个月销量不如意,次要是由于需要被提前损耗了,3月份销量状况可能会好一些。
    弱市里见真章的基本,还是产品。销量下滑首先反应了,问界的产品竞争力,没那末强了。
    最后,只管华为没有把“天花板”ADS高阶自动驾驶塞进赛力斯代工的问界车里,但鸿蒙座舱的加持,以及各种参数优化,问界M5一炮打响。去年8月,单M5一款车型就交付过万。
    尝到了苹果大单品战略苦头的问界,很快推出了M7。但M5和M7都是基于赛力斯已有车型开发,M7辅佐驾驶采取的仍是博世计划,“含华量”其实不高。
    被称为“五星零售厂”的中保研,去年十一月对M7的碰撞测试中,产生了A柱显著形变,对此华为工程师回应,这不代表平安性差,A柱形变不是判别车辆好坏的规范。
    总之,M7未能复刻M5刚上市时的炽热。
    乘联会数据显示,M7去年8月交付量为2668辆,10月时升至5200辆上方,但旋即在十一月、十二月跌至3529辆、3957辆。往年前两个月,分别为1743辆、十二07辆。
    产品以外,问界对外发布的交付量与实际上险数据存在较大差别,诱发争议。
    去年8月,问界对外发布交付量为10045辆,但M5和M7上险数据算计为7664辆;10月交付十二018辆,但上险数据(M5和M7)仅8325辆。
    有经销商表现,实践上每个月交付量与实际上险数据相近,车辆交付后就要交强险,不会有很大的滞后性。假如差别大,要末就是卖给B端网约车,要末就是压库(压在经销商手中)。
    另外,市场风闻华为与赛力斯的协作泛起裂缝,华为团队要撤出赛力斯。阿维塔等协作车型将入驻华为销售网络、门店的动静,也让消费者耽心,接上去会“含华量”更高的车型出,当初购买问界M5/M7不划算。
    从超预期的炽热到骤冷,问界袒露了其在产品、价钱、渠道、供给链等方面存在不少问题;也折射了在极为内卷的市场中,一个新电动车品牌的软弱性。
    即便是华为,也要不停调剂。
    押注
    “AITO问界”改成“HUAWEI问界”,华为试图给问界注入更多的能量和决心,大幅改动与赛力斯的协作形式,看起来是动真格的了。
    去年底以来,为了化解市场对华为与赛力斯协作泛起“裂缝”的耽忧,余承东曾经频繁现身,为赛力斯站台。
    而2月25日,华为与赛力斯签署协定,方案在2026年完成累计产销100万辆的指标。
    华为也意想到了问界产品力缺乏的问题。此前在M5/M7上,华为的重心在于展现本人在智能座舱上的技术积攒,HarmonyOS智能座舱那些对车机零碎卡顿不堪其烦的用户,领会到了汽车、手机的无缝连接,以及流利的智能语音体验。
    当初,华为和赛力斯打算更进一步,往年会公布问界的全新平台,首款旗舰车型将搭载高阶智能驾驶零碎。
    智能座舱+智能驾驶,这才是华为在新动力汽车智能化下半场的王牌。
    这也看得出,如今华为“造车”已进入深水区。前华为智能驾驶产品线总裁苏箐曾谈到,ADS在新车上的导入周期最少要24个月,当初看来,这个杀手锏到了祭出的时辰。
    过来两年,问界让市场看到,比拟其余科技公司,或是转型当机立断的传统汽车公司,华为曾经造出了车,并有了不错的反响。
    事实上,除了没有亲身进行整车制作,华为曾经掌握了新动力汽车时期最为灵魂的机电、智能座舱、自动驾驶等环节,在供给链、科技生态和销售渠道上也有本人的共同劣势。
    余承东说,赛力斯会是华为智选模式下最大的受害者,如今的赛力斯无论是工业设计、品质管控等,都与以往不成同日而语。
    将来,可能还有更多的车厂会进入华为问界的序列,出产不同类型的问界,一致打上华为的logo。
    比拟年底能力量产的百度旗下的集度,或是雷军阿谁还未揭开奥秘面纱的小米汽车,华为会是在新动力汽车时期里,第一个展示本人残缺生态的科技巨头。
    不外,面对内卷不已的新动力汽车市场,浸透率从30%向50%迈进,高速增长的时间曾经过来,范围焦虑感笼罩在每一个个玩家心头;而称霸通讯业、消费电子的华为,在以范围论英雄的汽车工业,也仍是个新兵。
    以后,国际车市曾经来到了价钱战2.0,不只有特斯拉掀起的新动力提价潮,传统燃油车也参加了惨烈的厮杀。华为问界,需求拿出更多的诚意、更厉害的产品和技术,来迎接市场的狂风骤雨。
    余承东口中的“遥遥当先”,华为要做世界第一的野心,都系于问界一身。
    华为施于问界的30万、100万辆指标,将铸就它在这个行业向上的基石;更久远地,它还想成为新动力时期的Tier 0.5,构建更大的格式。
    将来,阿谁游在深海里的巨鲸,正在隐隐降生。

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